發(fā)布時(shí)間：2012-11-09 11:03:11
點(diǎn)擊數：62991 次
招聘面試的方式千差萬(wàn)變，但是目的都是一樣的，那就是真實(shí)的測驗出應聘者與崗位的匹配度以及應聘者的真實(shí)水平，那么你聽(tīng)說(shuō)過(guò)游戲招聘嗎？下面給大家介紹幾種好玩的面試游戲
管理游戲
在很短時(shí)間內看一疊材料，把事情按輕重緩急排個(gè)順序。這是個(gè)難度頗高的游戲，按匯豐的說(shuō)法，“參加面試的學(xué)生只有兩類(lèi)，‘差’和‘很差’�！�
去年的題目是讓你組織一次展覽會(huì )，有安排展館、接運貨品等十幾件瑣碎的事情。像接運貨物，匯豐不是直接告訴你細節，而是在材料中夾了幾份傳真：某家公司詢(xún)問(wèn)你要不要運貨物；對方提出建議，如果由你派人到碼頭運貨，可以省一筆運費開(kāi)支……等等。
做這個(gè)游戲時(shí)，不要犯方向性錯誤：試圖按日期整理材料，那樣你只會(huì )越來(lái)越糊涂�！安睢钡膶W(xué)生是像排撲克牌一樣，按不同事件把材料歸成一堆一堆，再作權衡即可。
團隊＋智力游戲
畢馬威在新人培訓時(shí)做過(guò)“魯濱遜漂流”的游戲。假設你是在海上漂流的魯濱遜，手里有這幾樣東西：火柴、塑料布、鏡子、食物、水和指南針�！艾F在你帶不動(dòng)那么多了，你最先扔哪樣？最后保留哪樣？”
標準答案是，鏡子對你最重要。按他們的理論，魯濱遜有再多的食物也撐不到漂到陸地的那一天，保險的辦法是利用鏡子的反光向過(guò)往船只求救。據說(shuō)，你個(gè)人得出的順序會(huì )和標準答案差別很大，而經(jīng)過(guò)小組討論，結果可能會(huì )稍好一些。雖然是培訓時(shí)玩的游戲，但去年已有一家ＩＴ公司“抄襲”了這個(gè)考題，只是把“海上漂流”改成了“荒島余生”。
純智力游戲
這類(lèi)游戲往往有個(gè)“死穴”，只要你夠聰明就可以“一招斃敵”。
揀豆子：你面前一個(gè)碗里混放著(zhù)紅豆和綠豆，再給兩個(gè)空碗，要求你在１０分鐘內把紅豆揀到一個(gè)碗，把綠豆放進(jìn)另一個(gè)碗。這個(gè)游戲的奧妙在于，考官故意多給了你一個(gè)碗，不要上當，直接挑出紅豆放到一個(gè)空碗里，挑完了，原來(lái)的碗里就只有綠豆了。
分蛋糕：給你一盒蛋糕，請你切成８份，分給在場(chǎng)的８個(gè)人，但蛋糕盒里還要有一份。答案是：你只要把最后一份蛋糕連盒子端給第８個(gè)人就可以了。
看情景考察
分揀跳棋子有的外企在招聘員工時(shí)，為測試應聘者的手腳靈活程度，給每個(gè)應聘者放一堆跳棋子，要求其在1分鐘內挑出混雜在一起的多種的跳棋子，并按各色分別排列好，如在規定的時(shí)間內沒(méi)有按要求完成，即被淘汰。
看圖說(shuō)話(huà)外企招聘員工，需測試應聘者的反應能力，有的外企在轉動(dòng)的機器上裝上彩色圖畫(huà)，畫(huà)面上有動(dòng)物、植物、建筑物、交通工具、家用電器，有山、有水等，在應聘者面前按一定的速度移過(guò)，要求應聘者在規定的時(shí)間內說(shuō)出自己所看到的內容。
頂著(zhù)烈日長(cháng)跑考試應聘者意志、吃苦耐勞精神，常是外企招聘面試要出的題。有一家外企從應屆技校畢業(yè)生中招一批員工，面試時(shí)，要求應聘者頂著(zhù)烈日，跑到近郊的一座山再返回。測試結果，有的應聘者投機取巧，未跑到目的地就返回；有的應聘者雖跑到目的地，但在返回途中搭乘出租車(chē)；也有的應聘者按規定跑到目的地后再跑回。外企公布錄取名單時(shí)，前兩種人榜上無(wú)名，后一種人被錄用為員工。
雨中打傘一家外企招聘員工時(shí)，要求應聘者冒雨到附近指定地點(diǎn)然后返回，但只有一半的應聘者發(fā)到傘。應聘者在這場(chǎng)面試中出現這樣的情況：有的發(fā)到傘的應聘者主動(dòng)與無(wú)傘的應聘者搭檔，風(fēng)雨同傘；有的無(wú)傘的應聘者則與有傘的應聘者協(xié)商合用一把傘；還有的有傘的應聘者只顧自己不顧別人，獨自撐一把傘。結果，獨自撐一把傘者被淘汰，而風(fēng)雨同傘者被錄用。
樂(lè )觀(guān)測試
20世紀80年代中期，美國一家人壽保險公司雇了5000名推銷(xiāo)員，人均支出培訓費3美元�？墒�，一年后一半人跳槽，四年后只剩下1000人。推銷(xiāo)員跳槽的主要原因是：他們在上門(mén)推銷(xiāo)人壽保險過(guò)程中，一次又一次地被拒之門(mén)外，十分尷尬。為解決這一問(wèn)題，公司請來(lái)了賓夕法尼亞大學(xué)的心理學(xué)教授馬��？塞里格曼。塞里格曼教授認為，樂(lè )觀(guān)精神對一個(gè)人的成長(cháng)尤為重要。在塞里格曼教授的幫助下，該公司對員工進(jìn)行了入圍資格甄別測試和樂(lè )觀(guān)程度測試，并對測試結果進(jìn)行了追蹤測試。追蹤調查表明，取得“超級樂(lè )觀(guān)主義者”成績(jì)的人工作任務(wù)完成得普遍出色。與“一般悲觀(guān)主義者”相比較，他們第一年的推銷(xiāo)額高出21％，第二年的推銷(xiāo)額高出57％。
一樓到十樓的每層電梯門(mén)口都放著(zhù)一顆鉆石，鉆石大小不一。你乘坐電梯從一樓到十樓，每層樓電梯門(mén)都會(huì )打開(kāi)一次，只能拿一次鉆石，問(wèn)怎樣才能拿到最大的一顆？ �。ㄈツ陸傅轿�(chuàng )的S小姐面試遇到的就是這道智力題。她的回答是：選擇前五層樓都不拿，觀(guān)察各層鉆石的大小，做到心中有數。后五層樓再選擇，選擇大小接近前五層樓出現過(guò)最大鉆石大小的鉆石。她至今也不知道這道題的準確答案，“也許就沒(méi)有準確答案，就是考一下你的思路，”她如是說(shuō)。）
1.U2合唱團在17分鐘內得趕到演唱會(huì )場(chǎng)，途中必需跨過(guò)一座橋，四個(gè)人從橋的同一端出發(fā)，你得幫助他們到達另一端，天色很暗，而他們只有一只手電筒。一次同時(shí)最多可以有兩人一起過(guò)橋，而過(guò)橋的時(shí)候必須持有手電筒，所以就得有人把手電筒帶來(lái)帶去，來(lái)回橋兩端。手電筒是不能用丟的方式來(lái)傳遞的。四個(gè)人的步行速度各不同，若兩人同行則以較慢者的速度為準。Bono需花1分鐘過(guò)橋，Edge需花2分鐘過(guò)橋，Adam需花5分鐘過(guò)橋，Larry需花10分鐘過(guò)橋。他們要如何在17分鐘內過(guò)橋呢？
（有個(gè)同濟的學(xué)生寫(xiě)文章說(shuō)他當時(shí)在微軟面試時(shí)就是碰到了這道題，最短只能做出在19分鐘內過(guò)橋，微軟的人對他講這樣的結果已經(jīng)是不錯的了�。�
2.燒一根不均勻的繩要用一個(gè)小時(shí)，如何用它來(lái)判斷半個(gè)小時(shí)？（參考答案：兩邊一起燒）
3.為什么下水道的蓋子是圓的？（從復旦大學(xué)一位計算機系教授那里聽(tīng)來(lái)的答案：因為如果是方的、長(cháng)方的或橢圓的，那無(wú)聊之徒拎起來(lái)它就可以直接扔進(jìn)地下道啦！但圓形的蓋子嘛，就可以避免這種情況了）
4.有7克、2克砝碼各一個(gè)，天平一只，如何只用這些物品三次將140克的鹽分成50、90克各一份。