費力招人不如悉心留人
發(fā)布時(shí)間：2013-02-25 14:01:58
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新華社記者春節過(guò)后在浙江、上海、重慶等地招聘市場(chǎng)看到，企業(yè)招工呈現“冰火兩重天”。有的企業(yè)用工缺口大，有的企業(yè)不僅老員工按時(shí)返城，還介紹了老鄉一起來(lái)工作。專(zhuān)家分析，費力招人不如悉心留人，企業(yè)只有改善用工環(huán)境，才能避免“荒”時(shí)招人難。
記者采訪(fǎng)中發(fā)現，有一家從2005年以來(lái)就沒(méi)有鬧過(guò)“用工荒”的企業(yè)——浙江義烏市雙童日用品有限公司�！按汗澾^(guò)后，70％的老員工會(huì )返廠(chǎng)，另外15％是經(jīng)老員工介紹來(lái)的老鄉，只有剩余的15％是通過(guò)人才市場(chǎng)招聘的�！绷x烏市雙童日用品有限公司董事長(cháng)樓仲平說(shuō)。
自2005年以來(lái)，該企業(yè)多次提高員工待遇，每年加薪15％左右。2012年，所有員工月收入達到3000元以上。與此同時(shí)，企業(yè)注重改善工作、生活條件，滿(mǎn)足員工的精神文化需求，“真正把員工當家人”。樓仲平認為，“很多中小企業(yè)喜歡把用工荒歸結為員工太浮躁，其實(shí)很多時(shí)候，是企業(yè)本身太浮躁。只看眼前利益，不重視維系員工的感情。需要的時(shí)候招工，淡季裁員，這樣哪能不出現用工荒？員工是企業(yè)的基礎，員工對工作環(huán)境滿(mǎn)意，企業(yè)就不會(huì )出現招工難�！�
“與其費盡力氣找人，不如悉心留人”。接受采訪(fǎng)的企業(yè)人士指出，在很多地區，依靠低成本勞動(dòng)力獲利的生產(chǎn)方式，已經(jīng)難以持續。要短期改善季節性用工荒，長(cháng)期改變結構性用工荒，都要依靠改善企業(yè)的用工環(huán)境，為員工搭建職業(yè)晉升空間，強化企業(yè)與員工的關(guān)聯(lián)性，形成“鎖定效應”。
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