發(fā)布時(shí)間：2013-09-14 12:04:32
點(diǎn)擊數：101195 次
40歲的生態(tài)五線(xiàn)譜
一位40歲職業(yè)經(jīng)理人曾這樣描述自己的心境：“吹響人生總攻的沖鋒號，跨入人生的成熟期：最佳的時(shí)光、最豐富的經(jīng)歷，少了年輕人的浮躁與輕狂，多了一份穩重與責任。 40歲，確是人生職業(yè)生涯的分水嶺。
如果把人生比作一場(chǎng)足球賽的話(huà)，那么40歲就開(kāi)始踢下半場(chǎng)了。上半場(chǎng)踢得如何已經(jīng)是過(guò)去時(shí)，關(guān)鍵是在下半場(chǎng)球怎么踢。不管什么技戰術(shù)，但都會(huì )有一個(gè)共同的心理特征，那就是放棄了20歲時(shí)的狂想，擯棄了30歲時(shí)的狂妄，沉淀在心底的是認真盤(pán)點(diǎn)自己的職業(yè)人生。盤(pán)點(diǎn)什么？盤(pán)點(diǎn)的是自己的知識、智慧、技能、經(jīng)驗、閱歷、資源、健康，并根據時(shí)局的變化，慎重選擇一件認為值得下半輩子干的事情。
40歲的職業(yè)經(jīng)理人有許多優(yōu)勢：成熟穩重，經(jīng)驗豐富、閱歷多彩、能力冠群、智慧練達、知識結構趨于完善、社會(huì )資源基本掌控、身心健康正值人生最佳，心態(tài)也穩定到想干一件切實(shí)可行的具體事。
然而奇怪的是，這些“優(yōu)勢”在真正的職場(chǎng)較量當中，往往都發(fā)揮不出來(lái)：許多自己相中的企業(yè)，不理睬自己，卻偏偏垂青那些不太成熟的年輕人。你氣憤不已，然而一抬頭，又發(fā)現50多歲的人也不吭不響地走馬上任了，搞得自己更加尷尬……這是為什么？
40歲，正值人生不惑之年，什么你都能想明白了。但問(wèn)題恰恰出在這里——你明白了，偏偏更多的人不明白！明白對不明白，不又是一筆糊涂賬嗎？你明白了也沒(méi)有用。當然，40歲也有自己想不明白的事情。比如：你正一心一意地為企業(yè)賣(mài)力時(shí)，老板沒(méi)有任何理由卻把你解聘了。這又是為什么？
40歲的九大職場(chǎng)尷尬
一是階段使命的尷尬。40歲的你，也許已不想輕易跳槽了，只想好好選擇一間公司、一個(gè)崗位，踏踏實(shí)實(shí)地做出個(gè)模樣來(lái)。然而事情的結果往往相反，你越是不想跳，偏偏這時(shí)候越逼得你不得不跳，而且跳得很快——老板此時(shí)客氣地請你走人，使你不得不走。
為什么？因為，企業(yè)發(fā)展是有階段性的；而由于經(jīng)歷所致，每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也不可能是全能，所以企業(yè)使用職業(yè)經(jīng)理人也是有階段性的。一旦用完，作為企業(yè)就只能是把你解聘，招聘更適合企業(yè)新階段的新職業(yè)經(jīng)理人。
二是招聘的尷尬。因為你成熟穩重，能力強，人脈廣泛，身體健康，心態(tài)穩定，想干成一件事情，適合擔當大任，老板也想用你，但誰(shuí)來(lái)面試倒成了大問(wèn)題。老板第一個(gè)面試？那后面的人就只能跟在后面揣測老板的結論。老板最后一個(gè)面試？也許你早就被刷掉了，根本就見(jiàn)不到伯樂(lè )老板。因為你40歲，對他人是威脅最大的年齡。盡管也許你十分謙虛親和，但在他人看來(lái)這也許更可怕。
三是成熟的尷尬。成熟是你的優(yōu)勢，同時(shí)也是你的劣勢。成熟是什么意思？就像西瓜熟了，雖然香甜，但不能再長(cháng)大了。所以，職場(chǎng)中40歲的人正是輸出經(jīng)驗和智慧的時(shí)候，能干多大事差不多定型了。如果你是伴隨著(zhù)企業(yè)成長(cháng)過(guò)來(lái)的，如果你不能隨之繼續成長(cháng)，你就有掉隊的危險，就怪不得老板狠心。
四是經(jīng)驗的尷尬。經(jīng)驗也是一樣。經(jīng)驗越豐富，往往越容易套經(jīng)驗行事。而現實(shí)中經(jīng)驗主義害死人，現實(shí)往往是超越經(jīng)驗的。所以有經(jīng)驗而沒(méi)有智慧的人往往辦錯事。
五是閱歷的尷尬。閱歷多彩對自己的職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)，是優(yōu)勢，但在企業(yè)和他人看來(lái)就不一定是優(yōu)勢了。事情換了一個(gè)角度就會(huì )出現偏差，相互之間做到一致性很難的原因就是看問(wèn)題的角度不同。
六是資源的尷尬。你資源廣泛，是優(yōu)勢，但這個(gè)優(yōu)勢要轉化企業(yè)的生產(chǎn)力，需要過(guò)程，要有成本，需要很多附加條件，需要環(huán)境的配套。否則，這些資源的優(yōu)勢往往發(fā)揮不出來(lái)。而且一旦企業(yè)轉型時(shí)，你的資源對企業(yè)來(lái)講就可能不是優(yōu)勢了。
七是能力的尷尬。盡管你能力超群，但這個(gè)能力的發(fā)揮也是需要條件的�，F代企業(yè)已經(jīng)告別了靠個(gè)人力量來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)競爭，而是靠系統和團隊的力量。如果你善于操作大系統、大團隊，但面對尚不成系統的游擊隊時(shí)，你如何領(lǐng)軍戰斗？
八是知識結構完善的尷尬。你知識結構趨于完善，這是優(yōu)勢。但換句話(huà)說(shuō)，你的學(xué)習能力也正在下降。因為你的知識結構趨于完善，你往往知道什么事做不成，但面對新生事物，你卻不能判斷它是否能成，因為它超出了你的知識結構。
九是健康的尷尬。因為你身心健康，你能處變不驚，穩做帥席，但同時(shí)你也將失去對環(huán)境的應變能力。同時(shí)你身體健康，但如讓你和20多歲的小伙子賽力氣活兒，你肯定要輸。所以40歲的你，盡管身體健康也不能支撐你在許多場(chǎng)合沖鋒陷陣了。
40歲經(jīng)理人的九大歸宿
那么，40歲的職業(yè)經(jīng)理人究竟該去向哪里？
一、創(chuàng )業(yè)型企業(yè)。許多投資者非�？春媚骋恍袠I(yè)，但自己經(jīng)驗不足，或者根本就純粹是一個(gè)投資商，需要有職業(yè)經(jīng)理人幫助完成創(chuàng )業(yè)。這就需要那些經(jīng)驗豐富同時(shí)敢于冒險的職業(yè)經(jīng)理人。我們把這類(lèi)職業(yè)經(jīng)理人稱(chēng)作創(chuàng )業(yè)型職業(yè)經(jīng)理人。創(chuàng )業(yè)是非常艱苦的事情，要從零起步，無(wú)中生有，因此這就適合那些能夠吃苦、激情不減當年的職業(yè)經(jīng)理人，把自己的經(jīng)驗、智慧、心血貢獻出來(lái)，完成企業(yè)創(chuàng )業(yè)，實(shí)現自己職業(yè)生涯的價(jià)值。
二、成長(cháng)型企業(yè)。企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功后，開(kāi)始步入成長(cháng)期，這時(shí)非常需要有經(jīng)驗且有創(chuàng )新精神的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)促進(jìn)企業(yè)成長(cháng)和規范。我們把這類(lèi)職業(yè)經(jīng)理人叫做成長(cháng)型職業(yè)經(jīng)理人。成長(cháng)型職業(yè)經(jīng)理人在過(guò)去的職業(yè)生涯中積累了豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，完全可以用于這些正在成長(cháng)的企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)成長(cháng)和逐步的規范，實(shí)現職業(yè)生涯的價(jià)值。
三、成熟型企業(yè)。成熟的企業(yè)，一切都能按部就班地運轉，這時(shí)就需要有相對穩健的職業(yè)經(jīng)理人。我們把這類(lèi)經(jīng)理人稱(chēng)作成熟型職業(yè)經(jīng)理人。成熟型職業(yè)經(jīng)理人的特點(diǎn)是穩健且擅長(cháng)規范管理和利用系統的力量來(lái)處理日�，嵥槭聞�(wù)，遇到應急問(wèn)題能憑借自己的經(jīng)驗辦理，因此不需要太多的創(chuàng )新和風(fēng)險。但注意，企業(yè)的成熟是相對的，企業(yè)有不同階段的成熟期。不同的成熟期需要不同類(lèi)別的成熟型職業(yè)經(jīng)理人。
四、突破型企業(yè)。企業(yè)的發(fā)展總會(huì )遇到瓶頸，而且企業(yè)受舊有成員的智慧資源等局限性，導致突破瓶頸很難，或根本不可能突破，于是就需要從外部聘請有過(guò)瓶頸突破經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現戰略突破。適合這一階段的職業(yè)經(jīng)理人被稱(chēng)之為戰略突破型職業(yè)經(jīng)理人。同樣要注意，企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中戰略瓶頸不只一個(gè)，不同戰略突破階段需要不同類(lèi)型的戰略突破型職業(yè)經(jīng)理人。
五、轉型企業(yè)。企業(yè)戰略轉型不同于戰略突破。戰略突破是企業(yè)向上突破，向更高規模和更高品質(zhì)的目標邁進(jìn)，企業(yè)的發(fā)展方向并沒(méi)變。而戰略轉型則是企業(yè)發(fā)展方向的根本改變。此時(shí)就需要那些經(jīng)驗豐富、擁有并善于整合企業(yè)內部和外部資源的職業(yè)經(jīng)理人擔綱，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現戰略方向的改變。我們把這類(lèi)職業(yè)經(jīng)理人稱(chēng)之為戰略轉型式職業(yè)經(jīng)理人。但要注意，因企業(yè)戰略轉型的特征不同，有的是企業(yè)徹底戰略轉型，有的是部分戰略轉型，因此就需要不同類(lèi)型的戰略轉型式職業(yè)經(jīng)理人。
六、問(wèn)題型企業(yè)。企業(yè)在發(fā)展成長(cháng)過(guò)程中，必然會(huì )出現問(wèn)題、危機和倒退，表現在企業(yè)效益下滑、人心渙散，甚至出現財務(wù)危機、瀕臨破產(chǎn)等等。這就需要那些敢于冒險、有經(jīng)驗且有大智大勇的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)扮演救世主的角色，以力挽狂瀾。這樣的職業(yè)經(jīng)理人被稱(chēng)之為問(wèn)題型職業(yè)經(jīng)理人。因為這樣的職業(yè)經(jīng)理人為問(wèn)題而生，通過(guò)解決企業(yè)各種困難來(lái)體現職業(yè)經(jīng)理人自身的職業(yè)價(jià)值。
七、咨詢(xún)公司。40歲的職業(yè)經(jīng)理人，由于經(jīng)驗閱歷的豐富，心態(tài)的成熟和穩定，具備應對市場(chǎng)復雜問(wèn)題的智慧，知識結構趨于完善，于是往往被專(zhuān)業(yè)性的咨詢(xún)機構相中，聘來(lái)做咨詢(xún)師，這也是職業(yè)經(jīng)理人主要歸宿之一。
八、學(xué)研機構。隨著(zhù)市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，無(wú)論是大學(xué)或是科研院所，越來(lái)越注重吸收有豐富企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人加盟，聘請其擔任客座教授或研究員。這也是目前相對高級的職業(yè)經(jīng)理人的歸宿之一。如果這些職業(yè)經(jīng)理人是有過(guò)高學(xué)歷背景或者能夠補上知識架構的缺陷，那么同樣可以到學(xué)研機構去擔任真正的教授和研究員，不然只能客座下去。
九、自創(chuàng )企業(yè)。大多職業(yè)經(jīng)理人都或多或少有過(guò)創(chuàng )立自己企業(yè)的想法，而且也有一部分職業(yè)經(jīng)理人真正投入了創(chuàng )業(yè)。40歲的職業(yè)經(jīng)理人應該說(shuō)許多方面的資源都比較適合創(chuàng )業(yè)，但適合創(chuàng )業(yè)并不一定能創(chuàng )業(yè)成功。為什么？
因為創(chuàng )業(yè)是需要激情的，而成熟就往往失去了激情，且冒險精神不足。而且40歲創(chuàng )業(yè)的成本太高了，主要成本是患得患失導致時(shí)間蹉跎。
即使創(chuàng )業(yè)型職業(yè)經(jīng)理人，也并不一定創(chuàng )業(yè)成功。因為創(chuàng )業(yè)型職業(yè)經(jīng)理人玩的是別人的錢(qián)，是替別人創(chuàng )業(yè)，掙的是工錢(qián)，每月自己的收入是正數；一旦玩自己的錢(qián)創(chuàng )業(yè)，不僅沒(méi)有進(jìn)項，而且要不斷地從自己原有的庫存中倒錢(qián)，得到的是負數，什么時(shí)間能把負數變正數則有很大的不確定性。那么，創(chuàng )業(yè)型職業(yè)經(jīng)理人在自己創(chuàng )業(yè)時(shí)，能否忍受收入方面的巨大落差？能夠忍受多長(cháng)時(shí)間？也許剛好走到成功的大門(mén)口彈盡糧絕，而最終未能邁進(jìn)成功的大門(mén)……
另外，40歲職業(yè)經(jīng)理人由于其思想成熟，價(jià)值觀(guān)與行為習慣趨于固化，當其創(chuàng )業(yè)尤其是做法人代表時(shí)，很難一時(shí)改變過(guò)來(lái)。而且創(chuàng )業(yè)老板的心理壓力要比職業(yè)經(jīng)理人不知大多少倍和復雜多少倍。這些都是沒(méi)有創(chuàng )業(yè)過(guò)的職業(yè)經(jīng)理人無(wú)法想象的。因此，創(chuàng )業(yè)年紀越輕，創(chuàng )業(yè)成功的成本就越低。
40歲經(jīng)理人的三大禁忌
一忌透支健康。身體健康是許多職業(yè)經(jīng)理人不太注意的。即使注意，但由于40歲的職業(yè)經(jīng)理人無(wú)論在什么樣的企業(yè)都是頂梁柱，是核心骨干，工作壓力大，往往過(guò)于拼命。結果
弦繃得太緊，斷了，或者積勞成疾，從此職業(yè)生涯大打折扣，或過(guò)早地結束自己的職業(yè)生涯�？梢赃@樣講，一旦身體健康出了問(wèn)題，一切都將不存在。
二忌心態(tài)守勢。40歲的職業(yè)經(jīng)理人如何才能將優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)？如何才能使自己的優(yōu)勢保持鮮活的創(chuàng )造力？其中要做的功課很多，但最重要的是保有開(kāi)放的心態(tài)。世界上任何事情，守是守不住的。如果你采取守勢，想保住自己的位置，保住自己的收入和待遇，包括尊榮，都是不可能的。
三忌拒絕學(xué)習。40歲的職業(yè)經(jīng)理人如何才能不喪失自己的優(yōu)勢？辦法就是持續學(xué)習和納新。作為一名職業(yè)經(jīng)理人，如果整天借口忙而不注重學(xué)習納新，最終必將淪為落伍者。學(xué)習不只是要拿一個(gè)學(xué)歷證書(shū)和資質(zhì)證書(shū)，更重要的是學(xué)習新的知識。世界上每天都產(chǎn)生新的思想、知識和技能，不接受新思想和學(xué)習新知識，就意味著(zhù)創(chuàng )新能力的衰退。學(xué)習和納新的辦法有許多，交流是非常有效的辦法之一，尤其要與不同質(zhì)的人交流，而且要保持獨立思考的能力。學(xué)習要為用而學(xué)習，學(xué)了就要輸出，要與人共享，不要學(xué)了以后認為是多么重要的寶貝，自己捂著(zhù)。知識只有在用和交流時(shí)才是知識，否則只是機械的符號。還要不斷地通過(guò)總結而學(xué)習，總結思考提煉，找到事物的規律，這本身就是最有效的學(xué)習。