發(fā)布時(shí)間：2013-10-08 16:01:51
點(diǎn)擊數：70185 次
寧波市人才服務(wù)中心主任錢(qián)義林介紹，簡(jiǎn)歷最重要的一點(diǎn)是簡(jiǎn)潔，一般本科生主要簡(jiǎn)歷僅需一頁(yè)紙，讓HR馬上能知道姓名、年齡、籍貫、專(zhuān)業(yè)、應聘崗位等基本信息。如果要增加附件，那就要看你所應聘的崗位了，附的材料要有針對性且具體。如果你應聘的是一個(gè)管理崗位，可以把之前組織過(guò)活動(dòng)的企劃書(shū)附上；如果是一個(gè)技術(shù)崗位，可以附上相關(guān)證書(shū)的復印件，或者實(shí)踐中參與的具體項目簡(jiǎn)介。至于封面、形式，錢(qián)義林也認為不需要太花哨，簡(jiǎn)練、美觀(guān)、突出重點(diǎn)就可以。他認為，圖表、色差、大小對比都可以用，但是不能太多，一定要用在你認為最需要突出的地方，也就是你最優(yōu)秀，最與眾不同的地方�！�
做簡(jiǎn)歷細節上要注意什么？
寧波市人才服務(wù)中心副主任張云建還補充了幾個(gè)細節，比如照片，一定要顯得整潔大方，不要自己用電腦的攝像頭在寢室就拍了。如果是網(wǎng)投的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷文檔的命名一定不要用籠統的“個(gè)人簡(jiǎn)歷”、“簡(jiǎn)歷”這些極容易同名的標題，“用人單位下載一個(gè)同名文檔，你要是運氣不好，簡(jiǎn)歷可能就被替換了，對方連看都看不到，你說(shuō)冤不冤？”
精美封面，需要嗎?
簡(jiǎn)歷需要封面嗎?今年剛剛畢業(yè)的小徐，至今也沒(méi)弄明白這個(gè)問(wèn)題的確切答案。當初，他做的第一份簡(jiǎn)歷也和其他同學(xué)一樣，下載學(xué)校的logo，制作了一個(gè)簡(jiǎn)歷封面，彩色打印后很是精美。但在應聘過(guò)程中，小徐發(fā)現簡(jiǎn)歷封面并沒(méi)有多大的效果，有時(shí)，反而是一個(gè)累贅。
點(diǎn)評：給簡(jiǎn)歷設置封面，越來(lái)越不被HR認可。這種在求職者看來(lái)“用心良苦”的制作，在HR看來(lái)卻是多余的，既浪費了他們的時(shí)間，又浪費了紙張。但事情并不是絕對的，如果你是 學(xué)設計的，一個(gè)設計精良的封面往往又成了你簡(jiǎn)歷的“殺手锏”。
簡(jiǎn)歷“注水”行得通嗎？
“給簡(jiǎn)歷‘注水’，其實(shí)是一種非常冒險的行為�！编嵵菽掣咝氖戮蜆I(yè)指導的王老師說(shuō)，“注水”可能會(huì )把簡(jiǎn)歷這個(gè)求職“敲門(mén)磚”轉化為“絆腳石”。不少企業(yè)人力資源部經(jīng)理也表示，雖然理解學(xué)生這種做法，但一旦發(fā)現造假，“絕對不會(huì )錄用”。
做簡(jiǎn)歷如何下手？
簡(jiǎn)歷貴在簡(jiǎn)單有力
很多學(xué)生以為簡(jiǎn)歷越長(cháng)越好，越長(cháng)就說(shuō)明經(jīng)歷越豐富，能力越強。其實(shí)不然。
要知道，一份簡(jiǎn)歷只能得到HR（人力資源）們60秒的“青睞”，而要在這么短的時(shí)間里，翻看四五頁(yè)，甚至厚達一本書(shū)的簡(jiǎn)歷是不可能的。簡(jiǎn)歷太長(cháng)，就意味著(zhù)里頭夾雜著(zhù)一些無(wú)用或者無(wú)關(guān)的信息，而這些信息只會(huì )起到反效果。HR想看到的是有條理的、一目了然的簡(jiǎn)歷，過(guò)多的無(wú)關(guān)信息浪費了他們的時(shí)間，還要為你的簡(jiǎn)歷理出綱要。就如同廣告一樣，所用的詞匯越多，消費者就越難記住。Nike的廣告語(yǔ)就三個(gè)單詞“Justdoit”，卻獲得了營(yíng)銷(xiāo)上的巨大成功。你的簡(jiǎn)歷也應該像Nike的廣告語(yǔ)一樣，簡(jiǎn)練而有力地展示自己的形象和優(yōu)勢。除非你應聘的是廣告、藝術(shù)類(lèi)職位，否則，過(guò)于“創(chuàng )意”的簡(jiǎn)歷，只會(huì )讓HR認為你不夠職業(yè)而被首先剔除。
簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)單有力。我們的建議是，簡(jiǎn)歷最好不要超過(guò)兩頁(yè)，如果你能用一頁(yè)紙清晰地表達自己，千萬(wàn)不要用兩頁(yè)紙。
“量化”你的成就故事
作為求職者，你需要通過(guò)簡(jiǎn)歷告訴公司你過(guò)去取得的成績(jì)。但是，僅僅羅列成就并不足以吸引HR的目光。比如，如果你僅僅說(shuō)“負責實(shí)施公司的銷(xiāo)售計劃，使公司的銷(xiāo)售額得到增長(cháng)”，這樣空泛的敘述并不足以讓招聘公司相信你是一個(gè)出色的銷(xiāo)售人員。而有數字支持的成就故事是最好的說(shuō)服工具，因為數字不再是主觀(guān)的判斷，而是一種客觀(guān)的證據，證明你的工作業(yè)績(jì)。
你可以從“錢(qián)、時(shí)間、數量”三個(gè)方面個(gè)方面來(lái)“量化”你的成就故事：比如上面那句“負責實(shí)施公司的銷(xiāo)售計劃，使公司的銷(xiāo)售額得到增長(cháng)”就可以量化為“領(lǐng)導并參與了20人的團隊，3個(gè)月內覆蓋了10個(gè)城市，1萬(wàn)人；銷(xiāo)售額在3個(gè)月內增加了25％；節省開(kāi)支18％”，通過(guò)這樣短短的一句話(huà)和幾個(gè)關(guān)鍵數字的羅列，你不僅展示了作為銷(xiāo)售人員的能力，還證明了你勤奮的工作態(tài)度和領(lǐng)導才能�？偠灾�，量化原則意味著(zhù)要通過(guò)數字，吸引閱讀簡(jiǎn)歷的人的目光，讓他們記住你的故事，讓他們相信，你就是他們要找的人。
簡(jiǎn)歷制作“對癥下藥”是關(guān)鍵
“簡(jiǎn)歷一定要針對所求的崗位而做，根據專(zhuān)業(yè)需求來(lái)展示自己，比如技術(shù)類(lèi)的就多提供成績(jì)和作品；管理類(lèi)的崗位就需要在簡(jiǎn)歷中多展示在校期間的社團管理經(jīng)驗、活動(dòng)組織能力等，這樣‘對癥下藥’才能吸引招聘者�！睂幉W琳廚具有限公司人力資源信息部總監陳增慶陳增慶說(shuō)�！�
案例分析：一份簡(jiǎn)歷包打天下?
小賴(lài)是一位藥學(xué)研究生，他的職業(yè)目標首選高職教師，其次是高校輔導員，最后是醫藥公司研發(fā)人員。為此，她設計了三份簡(jiǎn)歷，應聘高職院校教師的簡(jiǎn)歷突出自己的科研成果，應聘高校輔導員的簡(jiǎn)歷就突出自己的學(xué)生工作經(jīng)歷，應聘醫藥公司研發(fā)人員的簡(jiǎn)歷就突出自己的實(shí)驗操作。三份簡(jiǎn)歷投往不同的崗位，她認為，這樣才是有的放矢。
點(diǎn)評：人力資源專(zhuān)家指出，千萬(wàn)不要用同一份簡(jiǎn)歷去投遞所有的職位，要講究針對性，針對每一個(gè)公司和職位制作不同的簡(jiǎn)歷。在簡(jiǎn)歷中重點(diǎn)列舉與所申請公司及職位相關(guān)的信息，弱化對方并不重視的內容，這樣才容易脫穎而出�！�