發(fā)布時(shí)間：2014-02-13 11:34:50
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外來(lái)房產(chǎn)大鱷看重人才學(xué)歷
什么樣的人才，在目前的房產(chǎn)界最吃香？
在資深房產(chǎn)獵頭、杭州久恒企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理張萬(wàn)喜看來(lái)，外來(lái)房企比較青睞專(zhuān)業(yè)型人才。比如，外來(lái)大鱷們更看中人才的價(jià)值觀(guān)是否與企業(yè)的價(jià)值觀(guān)想匹配，更追求人才的職業(yè)化水平，要求人才具備更職業(yè)化、更全面、更系統的思想與管理方法，最好具備集團管控經(jīng)驗。
另外，隨著(zhù)杭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)呈現出了更加商業(yè)化的狼性文化，所以越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商們，要求人才擁有強大的執行力和服從意識。
外來(lái)大鱷們還更看重人才的學(xué)歷�！案缂t”、“科班出身”、“學(xué)歷”、“老八所院�！钡鹊仁峭鈦�(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商招用人才的關(guān)鍵詞。很多杭州本土的經(jīng)紀人或專(zhuān)業(yè)型人才，往往被這些硬性的條件給刷了下來(lái)。
昆侖置業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監張俊勇表示：“復合型人才是我們的追求�！薄拔覀儸F在最緊缺也最想要的就是房地產(chǎn)業(yè)的復合型人才，如果營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)的員工對于設計線(xiàn)、工程線(xiàn)有所了解，或是工程線(xiàn)員工對營(yíng)銷(xiāo)、設計行業(yè)都有所涉獵，那么在開(kāi)展工作的時(shí)候，不論是各條線(xiàn)上的協(xié)同合作，還是對工程進(jìn)度的推進(jìn)，都會(huì )有顯而易見(jiàn)的幫助�！彼寡�，“這樣的人才已經(jīng)成為各企業(yè)爭搶的對象了�！�
除此之外，許多企業(yè)招聘人才還看重的一點(diǎn)是創(chuàng )新。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展日臻成熟，市場(chǎng)的變化也十分迅速，在快速變化的成熟市場(chǎng)中，一個(gè)具有創(chuàng )新意識的人才，才能夠讓自己時(shí)刻保持激情，不掉隊，甚至走在行業(yè)的前頭。
招人方法更加注重市場(chǎng)化
隨著(zhù)樓市市場(chǎng)化的成熟度越來(lái)越高，這一點(diǎn)在人才市場(chǎng)上也產(chǎn)生了深刻的影響。
在還沒(méi)有很多大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)駐杭州市場(chǎng)之前，杭州房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現出相對溫和的局面，以住宅項目為主的杭州市場(chǎng)，管理者不需要絞盡腦汁去想太多的營(yíng)銷(xiāo)手段，房子也不太擔心賣(mài)不出去。企業(yè)聘用人才，相對看中有工作經(jīng)驗的。有的時(shí)候一些職業(yè)經(jīng)理人也往往采用老帶新的方法，前一任離職去別的單位，還會(huì )帶上自己熟悉的下屬，或者讓原來(lái)的下屬填補自己的空位。
用一句話(huà)說(shuō)，傳統的杭州房地產(chǎn)行業(yè)用人規則上是帶有較濃的人情味。而市場(chǎng)發(fā)展到如今，已經(jīng)不是這樣的局面了。許多杭州本土的成熟型人才的競爭優(yōu)勢被減弱，反而一些科班出身的，未必有足夠經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)型管理人才、專(zhuān)業(yè)人才更受歡迎。換言之，誰(shuí)有能力就讓誰(shuí)上，靠領(lǐng)導關(guān)系，老人帶新人的方法，已經(jīng)行不通了。這是一個(gè)人盡其用的年代，從有情到無(wú)情的用人標準，或可讓企業(yè)與行業(yè)都更有發(fā)展力。
商業(yè)化市場(chǎng)比拼的是個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能、操盤(pán)能力，同樣的事情、同樣的項目，由不同的人來(lái)做，結局可能會(huì )相差很多的。對于許多從業(yè)者來(lái)說(shuō)，只有能力過(guò)硬，努力提高自身的職業(yè)化水平才能在市場(chǎng)上尋得生存的機會(huì )。
營(yíng)銷(xiāo)總監年薪20-100萬(wàn)不等
不同類(lèi)型的公司有不同的考核辦法，給出的薪酬水平也各有不同。
以行業(yè)平均水平而言，房企部門(mén)經(jīng)理級別人才的薪酬水平在30-35萬(wàn)元/年左右；而企業(yè)中的專(zhuān)業(yè)型人才包括景觀(guān)設計師、室內設計師、工程建設等等，年薪水平大概在15-20萬(wàn)元左右。根據公司的品牌、企業(yè)文化等，也有超出的情況。相對于前一、二年，薪酬水平大致上漲了15-20%。再看北京、上海、廣州，以北京為例，北京集團性企業(yè)總部的部門(mén)負責人年薪基本以150萬(wàn)元打底，標準在150-200萬(wàn)元左右。
在杭州市場(chǎng)，較少見(jiàn)到報高價(jià)要人的情況，企業(yè)很少為了某個(gè)崗位或某個(gè)人才報出天價(jià)搶人，他們更看重人才與崗位的匹配度。
所以在很多杭州本土人才還沒(méi)有意識到用人標準已經(jīng)發(fā)生變化的情況下，目前房企和房地產(chǎn)從業(yè)人員之間存在著(zhù)較為嚴重的資源不對稱(chēng)現象。部分從業(yè)人員自認適合某個(gè)崗位，卻不知道自己被企業(yè)提出的硬性條件擋在了門(mén)外；有些企業(yè)堅持不要的人才，其實(shí)恰好正是他們所需要的。張萬(wàn)喜無(wú)奈地表示：“這也讓我們作為中介的人感到苦惱，并且希望幫助雙方共同解決的問(wèn)題�！�
不過(guò)，在巨大的銷(xiāo)售壓力下，營(yíng)銷(xiāo)崗位、尤其是銷(xiāo)售崗位的薪資提升水平比較明顯，但差異化也比較大。以營(yíng)銷(xiāo)總監這個(gè)崗位為例，年薪加提升按照不同的考核辦法，年收入在20-100萬(wàn)元之間不等。
應聘者更看重職業(yè)平臺
現在房企之間的搶人大戰愈演愈烈，人才的流動(dòng)也日漸頻繁，去年上半年，九龍倉、融創(chuàng )等外來(lái)大鱷曾高舉人才招聘的大旗，從不少本土企業(yè)里挖去了一線(xiàn)人才，而到了去年年底，這個(gè)情況似乎倒過(guò)來(lái)了，本土房企發(fā)起反攻，試圖從狼性的外來(lái)房企里補充新鮮血液，充實(shí)自己的隊伍。
而每年的開(kāi)春之初常常是人員變動(dòng)的高峰期，不少業(yè)內從業(yè)者都或多或少有尋求新崗位的訴求，其中理由各異，有的是因為所負責項目的進(jìn)度已經(jīng)步入尾聲，需要另覓他處；有的是因為區域的調整，在杭州的想要調到外地，或在外地的希望能調回杭州；也有專(zhuān)業(yè)型人才希望自己往綜合性人才發(fā)展，原本做營(yíng)銷(xiāo)的，希望更多地接觸工程、設計等領(lǐng)域。
而對于變動(dòng)，有的人更看中個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展、有的人則看中企業(yè)文化、也有人專(zhuān)注于薪酬等，但幾乎所有人都很關(guān)注職業(yè)的平臺，也可說(shuō)是成長(cháng)的空間。這時(shí)候，他們會(huì )考慮一家企業(yè)的戰略發(fā)展路線(xiàn)、戰略部署、現有項目情況等等。從實(shí)際情況看，在行業(yè)從業(yè)人才水平相差不多的情況下，如果服務(wù)于不同的平臺，三、五年后，其發(fā)展前景可能將有巨大的差別。
說(shuō)到這點(diǎn)，不由想起杭州某優(yōu)秀品牌房企，收入高、壓力大，曾是著(zhù)名的“PPT”公司和夜里可能總要開(kāi)會(huì )的“夜總會(huì )”公司，但產(chǎn)品過(guò)硬，聲名在外。有其公司從業(yè)經(jīng)歷的員工，在房企人才市場(chǎng)上一度享有“房企名校畢業(yè)”的榮譽(yù)感，頗具身價(jià)，成為許多公司挖角的目標。