發(fā)布時(shí)間：2014-03-14 09:43:56
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作為學(xué)生到企業(yè)實(shí)習，其根本任務(wù)是了解企業(yè)環(huán)境和（對于軟件企業(yè)來(lái)說(shuō)）產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程。在這個(gè)過(guò)程中，具體從事什么項目應該關(guān)系不大，只要這不是永久性的工作。同時(shí)，企業(yè)給實(shí)習生分配任務(wù)的時(shí)候大多數情況下也是哪里缺人，就把名額分配給實(shí)習生。
關(guān)于你能否提出更換項目，理論上講，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的公司是完全可以的；但是從實(shí)踐上講，如果你的實(shí)習期只是短短幾個(gè)月，我不建議你這樣做。原因有三個(gè)：
1、有些公司或領(lǐng)導會(huì )認為你過(guò)于挑剔——如果我帶你做實(shí)習我不會(huì )這樣認為，但是現實(shí)中有人會(huì )這樣認為；
2、最缺人的項目，也許是最能夠真刀真槍讓你參與的項目。有時(shí)候你到了一個(gè)自己感興趣的項目卻插不上手，反而是浪費時(shí)間；
3、實(shí)習應該時(shí)間不會(huì )太長(cháng)，目的是幫助你了解企業(yè)的環(huán)境，并不是讓你確定長(cháng)期的興趣和發(fā)展方向。如果你正式加盟企業(yè)，那一定要對所做的項目和方向明確把關(guān)。
至于有問(wèn)題是否需要問(wèn)人、如何問(wèn)，這是很多實(shí)習生都面臨的一個(gè)問(wèn)題。我的建議是：
1、要大膽地提問(wèn)，不問(wèn)就浪費了大好實(shí)習機會(huì )。
2、要體諒同事，這包括：在自己努力閱讀文檔，獨立思考以后再問(wèn)；整理一定量的問(wèn)題以后再集中約個(gè)時(shí)間再問(wèn)；用方式提問(wèn)，以允許人家延遲對你的回答。其中約個(gè)時(shí)間集中提問(wèn)很重要，因為很多人不怕幫助別人回答問(wèn)題，但是就怕沒(méi)有預兆被打斷手中的事情。當然，對于嚴重阻礙你工作進(jìn)程的問(wèn)題，不要有什么馬上提問(wèn)的顧忌。
3、在提問(wèn)過(guò)程當中一定要對沒(méi)有聽(tīng)懂的東西問(wèn)個(gè)明白，不要當時(shí)不好意思說(shuō)不懂，但是事后還是需要問(wèn)。問(wèn)的同時(shí)要做好筆記，以免以后重復問(wèn)一樣的問(wèn)題。
4、提問(wèn)的對話(huà)要簡(jiǎn)短扼要，不要跑題或浪費對方的時(shí)間。
5、提問(wèn)結束，不要忘了對回答者表示感謝；同時(shí)，如果能夠讓他們知道在他們的幫助下你取得了進(jìn)展，他們會(huì )更加欣慰。
最后，我還有兩個(gè)相關(guān)的建議：
1、實(shí)習生要主動(dòng)，不要等待老板分配任務(wù)。如果感到不知道應該干什么，或沒(méi)有活干，要主動(dòng)請纓；
2、要保持和你老板的溝通，讓他了解你的進(jìn)程。