發(fā)布時(shí)間：2014-05-04 15:43:56
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2013年互聯(lián)網(wǎng)金融屌絲逆襲，令傳統銀行惶恐不安。在激烈的競爭環(huán)境下，銀行利潤增速繼續放緩。據Wind資訊統計，2010年—2013年銀行業(yè)凈利潤同比增速分別為33%、29%、17%、13%.
銀行高管的薪酬也受到一定影響，有半數高管的收入水平在下滑。但即便如此，絕對數額也依舊令人艷羨。
“投資時(shí)報·銀行業(yè)高管薪酬榜”顯示，平安銀行高管包攬前五名，分別是行長(cháng)邵平以及副行長(cháng)孫先朗、趙繼臣、蔡麗鳳、胡躍飛，年薪分別為833萬(wàn)元、709萬(wàn)元、708萬(wàn)元、627萬(wàn)元和586萬(wàn)元。
比較各銀行高管的人均薪酬，平安銀行以269萬(wàn)元傲視群雄，民生銀行、興業(yè)銀行位列第二、第三，分別為198萬(wàn)元、173萬(wàn)元。
半數高管薪酬下降
數據統計顯示，2013年6家上市銀行可查的411名高管一共獲得薪酬4.7億元，平均每位銀行高管年薪為115萬(wàn)元。薪酬下降的高管有171人，占比超過(guò)四成。
各銀行高管的平均薪酬相差較為明顯。第一名平安銀行，其高管平均年薪達269.27萬(wàn)元，排位第二的是198.27萬(wàn)元的民生銀行，二者相差71萬(wàn)元。同時(shí)，平安銀行也是高管年薪與員工年薪相差最多的銀行，比例高達7.91倍；而高管年薪最少的是建設銀行，平均為50.86萬(wàn)元，是員工年薪的2.19倍。
另外，興業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行的高管平均薪酬分別為173.49萬(wàn)元、153.59萬(wàn)元、149.13萬(wàn)元、127.13萬(wàn)元，而國有銀行及華夏銀行則均低于100萬(wàn)元，中國銀行、華夏銀行、交通銀行、工商銀行、農業(yè)銀行、建設銀行分別為79.89萬(wàn)元、78.38萬(wàn)元、61萬(wàn)元、58.21萬(wàn)元、57.61萬(wàn)元、50.86萬(wàn)元。
平安行長(cháng)邵平居首
從個(gè)體來(lái)看，在所有可統計的銀行高管薪酬中，前五位均來(lái)自平安銀行，平安銀行行長(cháng)邵平以833.26萬(wàn)元獨占鰲頭，高于第二位平安銀行副行長(cháng)孫先朗124.22萬(wàn)元。
今年57歲的邵平，自1996年，曾歷任民生銀行總行信貸部副主任、總行信貸業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、總行風(fēng)險管理委員會(huì )主席、民生銀行副行長(cháng)。2012年10月任平安銀行董事、行長(cháng)。自上任起，邵平就承擔著(zhù)平安集團董事長(cháng)馬明哲的目標，將平安銀行打造成“最佳商業(yè)銀行”。并且用三到五年時(shí)間進(jìn)入股份制銀行第二梯隊，五到八年進(jìn)入股份制銀行第一梯隊。
而在2012年邵平“空降”之時(shí)，平安內部曾一度有人大呼意外，有人預測邵平是平安銀行的過(guò)渡性人物，更有人認為平安銀行不過(guò)是想借鑒民生銀行的經(jīng)驗而已，而時(shí)至今日，邵平顯然打破了之前的猜想。
平安銀行2013年年報顯示，公司全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入521.89億元，同比增長(cháng)31.3%；實(shí)現歸屬于母公司股東的凈利潤152.31億元，同比增長(cháng)13.6%；實(shí)現每股收益1.86元，每股凈資產(chǎn)11.77元。2013年度的利潤分配預案為每10股派發(fā)現金1.60元，每10股轉增2股。
邵平上任前，平安銀行2012年上半年的不良貸款余額為49.71億元，較年初增加16.76億元，增幅高達50.91%，位居同行之首，不良率為0.73%，較年初上升0.2個(gè)百分點(diǎn)，不良率的上升速度也是上市銀行中最快的。2013年平安銀行不良貸款75.41億元，較年初增加6.75億元，增幅9.83%，不良率為0.89%.
在執掌平安不到兩年的時(shí)間里，面對多變的環(huán)境，邵平認為，銀行的市場(chǎng)空間依然非常大。利率市場(chǎng)化將重構資金和信貸市場(chǎng)的現有格局，這不僅意味著(zhù)新的市場(chǎng)需求會(huì )不斷涌現，還意味著(zhù)后來(lái)者將一如既往享有相當程度的“后發(fā)優(yōu)勢”。
對于互聯(lián)網(wǎng)，他則認為：“互聯(lián)網(wǎng)金融對我們的服務(wù)，對傳統商業(yè)銀行形成了很大的沖擊，我感覺(jué)沖擊最大的是觀(guān)念，對傳統商業(yè)銀行的觀(guān)念沖擊更大，對存款的沖擊反而不是很大。但是互聯(lián)網(wǎng)金融應該說(shuō)轟動(dòng)效應比較大，實(shí)際的創(chuàng )新卻并不多。從本質(zhì)上講，基本上都是渠道和服務(wù)方式的改變，在金融模式上并沒(méi)有突破創(chuàng )新�！�
光大邱火發(fā)薪酬增8倍
在高管排行中，漲幅最大的是光大銀行副行長(cháng)、黨委委員邱火發(fā)。其2013年薪酬為255.71萬(wàn)元，而2012年薪酬僅有27.44萬(wàn)元，增加了228.27萬(wàn)元，漲幅達到832%，不可謂不驚人。
而邱火發(fā)薪酬的漲幅原因在于2012年官升一等。
邱火發(fā)畢業(yè)于中南財經(jīng)政法大學(xué)貨幣銀行學(xué)專(zhuān)業(yè)，獲金融學(xué)碩士學(xué)位。1987年至2001年任職于交通銀行，歷任武漢分行武昌支行行長(cháng)，武漢分行黨委委員、副行長(cháng)，長(cháng)沙分行黨委書(shū)記、行長(cháng)。
2001年加入光大銀行，歷任廣州分行黨委書(shū)記、行長(cháng)，總行營(yíng)業(yè)部黨委書(shū)記、主任，北京分行黨委書(shū)記、行長(cháng)等職務(wù)。2012年12月起任光大銀行黨委委員。
此前，曾任光大銀行北京分行行長(cháng)的邱火發(fā)立足小微業(yè)務(wù)中實(shí)行“模式化經(jīng)營(yíng)”，截止到邱火發(fā)走馬上任前的2012年一季度末，光大銀行在北京地區投放小微企業(yè)貸款余額210億元，貸款占比超過(guò)20%，先后支持小企業(yè)客戶(hù)9600多家。