發(fā)布時(shí)間：2014-05-15 13:55:13
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常言道：職場(chǎng)如戰場(chǎng)，是沒(méi)有硝煙的戰爭。但是，如果你掌握這些職場(chǎng)里的“潛規則”，相信在職場(chǎng)路上你才會(huì )覺(jué)得輕松。掌握了他們也就掌握職場(chǎng)上的法寶。那么職場(chǎng)上你需要掌握哪些潛規則呢?小編在這里告訴你所謂的“潛規則”。
1、入職時(shí)的工資高低不重要，只要你努力工作你會(huì )得到相應待遇的。
我估計幾乎找過(guò)工作的人都聽(tīng)過(guò)這句話(huà)，當我們確定被聘用跟公司談工資時(shí)，他們都會(huì )說(shuō)“如果以后你業(yè)績(jì)突出、努力工作，你的報酬也會(huì )相應增加的”，特別是當第一次找工作的時(shí)候大多數人會(huì )相信這些話(huà)，但是千萬(wàn)別相信。
剛入職時(shí)，你的工資就是你的全部(當然有一些崗位，比如銷(xiāo)售或彈性工資的崗位除外，而且你入職以后大部分待遇都會(huì )跟著(zhù)你的工資而浮動(dòng)，工資調整也是按你目前的工資乘于一定的百分比，保險、公積金也跟工資有關(guān)系)，當你的基本工資低的時(shí)候你今后的報酬增長(cháng)空間也不大。
所以，找工作時(shí)千萬(wàn)不要心軟，多爭取一些基本工資，因為這是你的所有。
我第一次找工作時(shí)就是犯了這個(gè)錯誤，當時(shí)心軟沒(méi)要求更高的工資，當時(shí)覺(jué)得基本工資比別人低幾百塊錢(qián)無(wú)所謂，但是后來(lái)才發(fā)現它有一個(gè)杠桿作用，盡管以后每年你工資漲幅比別人大，但是工資還是比別人低。
比如你入職時(shí)的基本工資為4000，第二年漲幅為20%(一般的企業(yè)極少數人能漲20%)，那第二年工資為4800;如果你的同事入職時(shí)基本工資為4500，第二年漲幅為10%(一般漲幅)，那他第二年工資為4950。
是不是看到差距了?請記住，入職時(shí)工資就是你的全部，一定不能心軟。
2、人事部不是你的傾談對象
我在公司看過(guò)很多員工找人事部經(jīng)理談話(huà)，而且人事部員工可能會(huì )定期找員工談話(huà)，問(wèn)員工在工作中有沒(méi)有遇到什么問(wèn)題?有沒(méi)有人事部需要幫員工解決的事情?
但是請你記住，公司人事部并不是你的傾談對象，人事部的首要任務(wù)不是去幫助雇員，而是保護公司利益不受雇員損害，這才是最為重要的�？赡芎芏嗳苏J為人事部門(mén)是自己的朋友，有時(shí)甚至連對公司、對老板的真實(shí)態(tài)度都會(huì )告知于人事部門(mén)。(如果你經(jīng)常這樣的話(huà)，我可以肯定的說(shuō)，你會(huì )跌得很慘，而且不會(huì )有人告知你原因的)
無(wú)論人事部的人員表現得何等友好，你均要認清，你跟他們的談話(huà)內容，他們必然會(huì )與決策部門(mén)分享這些信息，例如你的老板、經(jīng)理、主管及首席執行官。人事部門(mén)的職責就是(有時(shí)也是合法的)告知公司決策部門(mén)你那些所謂的“秘密”。
比如你不喜歡你目前的工作內容、或與老板的關(guān)系處理的不好，你千萬(wàn)不能找人事部抱怨，你應該直接跟你的老板溝通�？赡墚敃r(shí)談話(huà)時(shí)人事部的員工會(huì )給予同情，說(shuō)自己向自己的上司反映這個(gè)情況，但是大多數情況下人事部門(mén)會(huì )將你與他們的對話(huà)原封不動(dòng)地轉達給你的老板，而你的老板對此是絕對無(wú)法原諒的，出現問(wèn)題首先不去找老板解決，而是直接找到人事部門(mén)，這樣你的處境就很被動(dòng)了，有可能被迫離開(kāi)公司了。
3、你的能力并不能確保你的安全
很多公司在招聘員工或對外宣傳時(shí)說(shuō)我們公司注重員工的能力，提倡員工能發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性(確實(shí)有一些公司是提倡創(chuàng )新的，但是極少數，大部分都只是打打口號而已)。
對于剛入職的員工來(lái)說(shuō)可能都會(huì )有一種心理，那就是向同事或領(lǐng)導展示你的才華、展示你的能力，但是請注意：公司或你的領(lǐng)導倒希望先看到你的忠誠，而不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什么，這個(gè)并不重要，如果你一貫展示你的能力，很有可能上司覺(jué)得你賣(mài)弄小聰明、是一個(gè)不值得信賴(lài)的人，或他會(huì )感受到威脅，如果他認為你在威脅他的位置，他才不管你有多聰明，他寧愿要一個(gè)愚笨但對自己忠誠的人。
所以，當你剛入職或剛調到一個(gè)新部門(mén)的時(shí)候，千萬(wàn)不能先自作聰明，你首先要做的是熟悉環(huán)境熟悉上司同事的性格，即使你是一個(gè)專(zhuān)家也要先擺低姿態(tài)，當然必要的是關(guān)鍵時(shí)刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺(jué)得你是深藏不露。
韓國有一個(gè)俗語(yǔ)說(shuō)“要想讓婚姻生活幸福，就要當3年聾子，3年啞巴，3年盲人”，因為以前在韓國婆婆對媳婦很是虐待，你必須是裝聾作啞才能熬過(guò)去(當然現在已經(jīng)不是這種情況了)，我說(shuō)這個(gè)的目的是新來(lái)乍到，你應該學(xué)會(huì )作啞裝聾，剛開(kāi)始多聽(tīng)、多學(xué)，聽(tīng)到閑言碎語(yǔ)要裝聾。
4、報銷(xiāo)單是公司測試你的一個(gè)工具
看到這個(gè)題目或許你會(huì )納悶?報銷(xiāo)單也能測試員工?是的，我們平時(shí)不以為常的報銷(xiāo)單也是公司或領(lǐng)導測試你的一個(gè)工具。
大部分公司都會(huì )有月底報銷(xiāo)(餐費、交通費、電話(huà)費等)或出差報銷(xiāo)吧?
你讓你的領(lǐng)導在你的報銷(xiāo)單上簽字的時(shí)候，他有沒(méi)有說(shuō)過(guò)什么?或他有沒(méi)有做過(guò)什么表情?請注意，其實(shí)大部分情況下領(lǐng)導們都會(huì )看你報銷(xiāo)的金額，而且如果他們愿意的話(huà)財務(wù)部門(mén)可以隨時(shí)提供每個(gè)人的報銷(xiāo)明細。
以前看過(guò)一些在公司里面貪小便宜的人，餐費、交通費里總是放著(zhù)一些自己私人用的(而不是為了公司業(yè)務(wù))費用，或許這些費用只有100元，但正是這些小錢(qián)會(huì )壞了你的前程。
我認識的一個(gè)老板跟我說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“某某員工哪天報了業(yè)務(wù)餐費，但是那天明明是我付款了�！被蛟S這位員工太大意了。
但是我認識的老板當中也有一些人，他連你打的票上面的時(shí)間也核對，然后把屬下每個(gè)員工的每月費用都記錄下來(lái)，或許你報銷(xiāo)的時(shí)候他可能不會(huì )說(shuō)什么，但是到時(shí)候你丟掉的并不僅僅是金錢(qián)。
5、在工作場(chǎng)合中透露私事很危險
現在我們大部分人有太多時(shí)間跟同事一起過(guò)，我們跟同事在一起的時(shí)間有時(shí)甚至超過(guò)跟家人在一起的時(shí)間，這種情況使我們有時(shí)分不清公事和私事，有時(shí)候覺(jué)得跟同事的關(guān)系像親人一樣，跟同事分享自己的私事，孩子養育問(wèn)題，個(gè)人健康問(wèn)題，經(jīng)濟上遇到的一些困難等，但是請記住，職場(chǎng)就是職場(chǎng)，你這樣做很危險。
我的一位同事經(jīng)常在工作場(chǎng)合說(shuō)他兒子現在是青春期，跟我們描述怎么怎么叛逆，由于兒子的叛逆，每天回家以后家里的氛圍都很緊張，有可能他是想通過(guò)傾述減少來(lái)自家庭的壓力，但是最近公司開(kāi)始了一個(gè)重大的項目，他一直以為自己是最佳候選人負責這個(gè)項目，但是結果令人意外，公司領(lǐng)導層選了其他人選，為什么呢?因為公司領(lǐng)導層覺(jué)得“他家里的事情已經(jīng)夠多了，估計他沒(méi)有余力做這么重要的項目”或講得更冷靜一點(diǎn)就是“你連自己家里的事情都解決不了，你還能負責這么重要的項目嗎?”
還有如果你自己身體不太好，不需要把自己的健康情況告訴同事或上司，因為他們不會(huì )向親人一樣的關(guān)心你，相反只會(huì )擔心你的身體會(huì )影響工作。