發(fā)布時(shí)間：2014-05-29 14:06:38
點(diǎn)擊數：113665 次
在當今社會(huì )上，很多的大學(xué)生都會(huì )發(fā)現這樣的一個(gè)問(wèn)題，為什么我讀了大學(xué)有了文憑工資還是比沒(méi)讀書(shū)的人低呢?為什么人家沒(méi)文憑卻可以當我們的老板呢?其實(shí)這也是有緣由的。我們來(lái)看下下面的事例：
汗水鋪平高薪路
張先生現是一臺資企業(yè)廠(chǎng)務(wù)副理，月薪七千，加上各種福利與年終獎金，絕對不會(huì )低于年薪10萬(wàn)元。張先生這么一個(gè)近似文盲的初中畢業(yè)生是如何拿到年薪10萬(wàn)元的呢?他在接受筆者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)得最多的一句話(huà)是“要能吃苦”。
10年前，他在東莞流浪近半年后，看到目前供職的這家公司招聘清潔工，身高一米八個(gè)頭的他顧不得男人的臉面與尊嚴，毅然厚著(zhù)臉皮來(lái)應聘。好在人事主管見(jiàn)他身材高大，能吃苦耐勞，便將他安排到車(chē)間去拉模。也許是這么一個(gè)鬼使神差的機會(huì )，讓他改變了命運。
因為他來(lái)自大別山區，家境貧窮使他自幼飽嘗了人間的辛酸，總想方設法改變。當他獲得這份來(lái)之不易的工作后，他總想加倍努力，報答老板的機遇之恩。因此，他在裝模、御模時(shí)，花費的時(shí)間不及別人的三分之一，因而一天下來(lái)，比別人做的鞋底要多十幾雙。加之自己工作認真負責，一月也難產(chǎn)生一雙不良品。在公司評比優(yōu)秀員工、勞動(dòng)模范時(shí)，幾乎非他莫屬。當組長(cháng)因為工作失誤被老板炒魷魚(yú)后，上班不到半年的他，就被提升為代組長(cháng)，管理上百號人馬。得到老板的賞識后，他幾乎如發(fā)瘋的野馬，工作更加賣(mài)力，幾乎做到廢寢忘食。在幾年的基層管理工作中，績(jì)效評比，他所帶領(lǐng)的班組，效率最高、質(zhì)量最好、耗能最少、口碑最佳。當他工作至第八個(gè)年頭時(shí)，他被老板破格提拔為廠(chǎng)務(wù)副理，成為經(jīng)理級干部中唯一的大陸干部。
他說(shuō)，這些年來(lái)，公司也一直進(jìn)行人事改革，希望找到一些學(xué)歷高、懂技術(shù)的人從事管理�？烧衅傅娜水斨�，真正能吃苦耐勞者廖廖無(wú)幾。經(jīng)過(guò)幾番磨合，自己被推到了最前鋒。
絕技換來(lái)大把鈔
魏先生的學(xué)歷也不高，如果你硬要問(wèn)他什么畢業(yè)，他往往會(huì )大發(fā)雷霆。據他的同事說(shuō)，應該小學(xué)文化吧。因為他寫(xiě)的字，十個(gè)有九個(gè)別人不認識�？删褪沁@么一個(gè)典型文盲，卻擔任增城一染印廠(chǎng)的技術(shù)經(jīng)理，每月有近萬(wàn)元的固定工資。他是如何走上高薪路的呢?愛(ài)喝咖啡的他把筆者請到綠茵閣講述他的故事。
他告訴筆者，干他們這行，單有理論基礎不行，必須去實(shí)踐，而且需要在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，練就一身絕技才可能基業(yè)長(cháng)青。
兩年前，工廠(chǎng)把他辭退了，理由是工資太高�？烧埩撕脦讉�(gè)師傅，其中也有化工專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)的。講起理論來(lái)，眉飛色舞，可到操作時(shí)，錯誤百出。往往因為色料調配不對、用量把握不當、溫度控制不合理，導致顏色偏差，花紋效果不理想，造成返工、退貨、報廢，概率居高不下。不單貨期拖延，客戶(hù)流失也嚴重。無(wú)計可施之際，老板又想到了他，在原有基礎上再加薪兩千，重新讓他擔任技術(shù)經(jīng)理。他不無(wú)自豪地說(shuō)：“有了這種蓋世奇功，就是老板也得敬我幾分�！�
如果以學(xué)歷論英雄，魏先生根本無(wú)法跟那些大專(zhuān)、本科生比，更不用說(shuō)與碩士、博士了�？伤诠ぷ鬟^(guò)程中注意觀(guān)察、善于總結，掌握了染印廠(chǎng)的核心技術(shù)，也就讓自己有了跟高薪叫板的籌碼。
古人云：“書(shū)中自有黃金屋，書(shū)中自有顏如玉�！蔽合壬鷧s說(shuō)：“絕技自有黃金屋，絕技自有顏如玉�！彼男匠暝跄懿皇敲髯C呢?