發(fā)布時(shí)間：2012-05-08 10:20:48
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一、什么是薪酬檔位？薪酬檔位通常怎么設計？
首先，薪酬的檔位數量必須是單數，因為在設計某個(gè)職位等級的基準薪酬時(shí)，通常選取的都是中位值，但在實(shí)際操作上，將人與崗進(jìn)行匹配的時(shí)候，崗位上的某個(gè)人不一定總是完全對應該檔位的薪酬中間值，可能高一些、可能低一些，所以薪酬檔位必須是單數，否則會(huì )存在薪酬等級的正負分布不均衡的情況，容易引起員工的不滿(mǎn)情緒，也不利于薪酬套檔。
眾合眾行通常在給企業(yè)設計薪酬檔位的時(shí)候，最少的檔位劃分是9檔、最多的時(shí)候能達到13檔。之所以采用多檔位設計，一是為了涵蓋某個(gè)職位在套檔前的薪酬（畢竟人的常情是薪酬調整往往只能調高、不能不動(dòng)，更不能調低，除非企業(yè)有計劃想要將某個(gè)人解雇），二是為了滿(mǎn)足未來(lái)較長(cháng)一段時(shí)間內該職位薪酬調整的需要。
在設置薪酬檔位的時(shí)候，不僅需要考慮各個(gè)職位等級內薪酬檔位的數量，還要考慮相鄰職位等級之間薪酬的重疊度和某個(gè)職位等級內薪酬帶寬的問(wèn)題（如±30%），以及合理性的問(wèn)題。
二、薪酬檔位是越多越好嗎？為什么？
薪酬的檔位并不是越多越好，因為需要考慮相鄰薪酬等級之間的重疊度，還要考慮在某一薪酬等級的帶寬問(wèn)題。如果薪酬檔位太多，就會(huì )導致薪酬帶寬太大，則相鄰薪酬等級的重疊度也就會(huì )越高，不利于職位等級的合理劃分。
薪酬檔位也不宜過(guò)少，因為過(guò)少的薪酬檔位意味著(zhù)處在該薪酬等級內的員工加薪的空間較小，并且我們都清楚企業(yè)里的高等級職位永遠都是稀缺的，所以，通過(guò)寬帶薪酬相當于給員工設計了一個(gè)薪酬發(fā)展通道——薪酬檔位數量過(guò)少就意味著(zhù)薪酬發(fā)展通道過(guò)短，會(huì )降低薪酬激勵的效果；此外，過(guò)少的薪酬檔位也會(huì )導致在職位評估之后，現有的薪酬貸款無(wú)法覆蓋員工在職位評估之前的薪酬數值。雖然做薪酬設計并非為了加薪，而是為了理順企業(yè)內部各個(gè)職位的相對價(jià)值高低，同時(shí)給薪酬調整提供合理依據，但從事實(shí)操作的角度看，職位評估完之后，可以不加薪或少加薪，但不太可能降薪，除非企業(yè)原有的薪酬定位就極高或者想解除勞動(dòng)關(guān)系。
以眾合眾行過(guò)往的薪酬咨詢(xún)項目經(jīng)驗，對于大多數企業(yè)而言，每個(gè)薪酬等級設置9檔的薪檔基本可以滿(mǎn)足需要，但某些大型企業(yè)，最多的時(shí)候能達到13檔。