90后該“管”還是“引”？
發(fā)布時(shí)間：2012-10-09 08:42:29
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隨著(zhù)首批“90后”大學(xué)生入職場(chǎng)，“90后”開(kāi)始在各大企業(yè)中大放異彩。于此同時(shí)，卻有不少的管理者、HR坦言“90后”很難管理，認為“90后”過(guò)于追求自由和個(gè)性，普遍較懶且沒(méi)有責任感。
首先舉一個(gè)真實(shí)的案例：15個(gè)90后來(lái)自全國各地，在不同的企業(yè)、不同的行業(yè)工作。他們都酷愛(ài)網(wǎng)游，于是15個(gè)人組成了一個(gè)團隊，約好晚上7：30準時(shí)上網(wǎng)參加團隊作戰，竟然沒(méi)有一個(gè)人遲到。晚上打到10點(diǎn)鐘，其中有人要請假，團隊領(lǐng)導說(shuō)，戰爭正在激烈競爭中，不能請假。他說(shuō)，我必須請假，5分鐘就行。領(lǐng)導問(wèn)他為什么請假，答曰：我們家發(fā)洪水了，水已經(jīng)淹到二樓了，我要搬到三樓繼續。
區區一個(gè)網(wǎng)游，究竟蘊含了什么巨大能量，能讓“90后”如此“忠心耿耿”？沒(méi)錯，是比賽的樂(lè )趣和成就感。一覽英才網(wǎng)人力資源專(zhuān)家蘇志浩提出：對于“90后”，企業(yè)管理者和HR應該做的不是“管理”，而是“引導”。
“90后”帶著(zhù)鮮明的時(shí)代特征，很多“90后”由于家庭條件較好，養成了懶散沒(méi)有責任感的壞毛病，但同時(shí)他們熱情、大膽、開(kāi)放，敢于創(chuàng )新，不拘一格，追求個(gè)性和張揚。很多企業(yè)管理者和HR在面對他們大膽甚至不可思議的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的時(shí)候，均不約而同地認為他們“太難管理”�？蔀槭裁床粨Q一種思路來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題呢？為什么要“管”他們？為什么不能“引導”他們呢？
一覽英才網(wǎng)人力資源專(zhuān)家蘇志浩認為，“管”是一個(gè)無(wú)形的枷鎖，不僅綁住了“90后”的手腳，讓他們“一無(wú)是處”，更留不住他們的心。既然“90后”大膽熱情、敢于創(chuàng )新，我們只需要在人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)觀(guān)上給他們加以引導，引導他們把工作和事業(yè)當成一場(chǎng)不能失敗的比賽，充分調動(dòng)起他們的參與感和積極性，讓他們大刀闊斧的“干”，相信他們一定能在職場(chǎng)上大放光芒。