新飛不“薪飛”:員工集體罷工
發(fā)布時(shí)間：2012-10-11 10:51:50
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老牌家電企業(yè)新飛電器正面臨數千員工集體要求漲薪的壓力，而這折射出的則是被外資控股之后的新飛每況愈下的現實(shí)。
10月9日，河南新飛電器總部及下屬企業(yè)數千名職工聚集在總部大門(mén)口，開(kāi)始維權罷工。員工稱(chēng)已經(jīng)“10年沒(méi)漲過(guò)工資”，希望相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導能夠給予關(guān)注并解決現實(shí)問(wèn)題。有員工列出了一組數字：新飛安裝溫控表的車(chē)間淡季工資890元左右，旺季1200元左右。這遠低于新鄉市職工平均收入水平的2160元。收入的反差使得工人感覺(jué)非常不滿(mǎn)。
10月10日，新飛電器的一位負責人向本報記者證實(shí)罷工仍在持續，并坦言員工罷工有兩大原因，第一是物價(jià)上漲，員工工資卻一直維持低位；第二是對新飛的經(jīng)營(yíng)狀況不滿(mǎn)意，外方管理層的管理能力也飽受質(zhì)疑。不過(guò)，他強調，這不是一起惡性罷工事件，“員工要求解決問(wèn)題的態(tài)度和他們打出的橫幅一樣是‘以理性救新飛’，員工要求也并不高，并不是非要達到外方員工的工資水平”。
老牌家電企業(yè)新飛電器正面臨數千員工集體要求漲薪的壓力，而這折射出的則是被外資控股之后的新飛每況愈下的現實(shí)。這位負責人口中的“外方”，正是目前控制了新飛電器九成股份的新加坡豐隆集團。
這位負責人口中的“外方”，正是目前控制了新飛電器九成股份的新加坡豐隆集團。新飛作為國內知名冰箱品牌曾經(jīng)紅極一時(shí)，在1994年和2005年，新加坡豐隆集團先后兩次收購新飛電器的股份，并控制了新飛90%的股份，令新飛搖身一變成為一家外資企業(yè)。
在停工工人發(fā)布的“告新飛全體同胞書(shū)”中，“新飛危急！新飛同胞危急！”幾個(gè)大字十分搶眼，內容中還對新飛管理層給予了激烈指責：“在新方全面接管新飛的幾年間，新飛的行業(yè)位次由原來(lái)的前兩強迅速跌落到現在的第七位，關(guān)閉空調線(xiàn)、關(guān)閉新飛九廠(chǎng)、關(guān)閉小冰箱線(xiàn)……”
員工的憂(yōu)慮其實(shí)由來(lái)已久。近年來(lái)，新飛 “江湖地位”江河日下，不僅未在規模和產(chǎn)能上獲得突破，在新產(chǎn)品、新技術(shù)的把握上也很落后，從全國品牌快速淪落為區域品牌，正面臨著(zhù)一批二三線(xiàn)企業(yè)的追擊。數據顯示，2011年，新飛冰箱總銷(xiāo)量不足350萬(wàn)臺，二線(xiàn)品牌奧馬的銷(xiāo)量已經(jīng)達到460萬(wàn)臺。新飛電器今年上半年處于嚴重虧損狀態(tài)，其位于河南新鄉的三個(gè)生產(chǎn)基地大部分生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)停產(chǎn)，其中產(chǎn)能達到200萬(wàn)臺的新飛冰箱一部關(guān)閉工廠(chǎng)，撤出生產(chǎn)線(xiàn)，與生產(chǎn)二部合并。
在員工們看來(lái)，管理層不緊緊抓住銷(xiāo)售這個(gè)龍頭，加大新品開(kāi)發(fā)和廣告宣傳，而是一味地消極應對市場(chǎng)挑戰。工資始終不漲，也必與經(jīng)營(yíng)不善、業(yè)績(jì)不佳有關(guān)。
家電專(zhuān)家劉步塵指出，豐隆入主新飛更多地是資本運作，希望待價(jià)而沽，將新飛賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)，而新飛的原班人馬還是希望將延續“新飛盛世”�！霸谝鈭D相左的情況下，大股東根本不會(huì )花大力氣研發(fā)和投入，所以不管是誰(shuí)做新飛的決策者都是戴著(zhù)鐐銬跳舞，業(yè)績(jì)不好是肯定的�！�
對于此次罷工事件的解決辦法，新飛上述負責人表示，目前企業(yè)的核心思路就是維穩，和員工進(jìn)行有效的溝通。不過(guò)現在員工最終訴求并不明確，企業(yè)的應對措施未有定論，復工也還沒(méi)有明確時(shí)間表。