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職業(yè)指導

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積累人脈何嘗不是學(xué)習?

發(fā)布時(shí)間:2012-11-09 17:24:31

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    我知道一位很有意思的人,辦著(zhù)一本公開(kāi)發(fā)行的雜志。對他來(lái)說(shuō),雜志像一塊雞肋。一方面,在中國大陸公開(kāi)發(fā)行的雜志,刊號是一種稀缺資源;另一方面,紙媒?jīng)]落是一個(gè)不爭的事實(shí),投入很多,未必能獲得多好的回報。

    但我的這位朋友自有經(jīng)營(yíng)之道。他嚴格控制支出,稿件以約稿或編譯為主,也不指望廣告經(jīng)營(yíng)團隊多么出色,維持開(kāi)銷(xiāo)即可。說(shuō)到底,他只是這本雜志的承包者——每本雜志都有一個(gè)主管單位,刊號歸主管單位所有。他時(shí)常擔心自己萬(wàn)一做大,主管單位會(huì )收回刊號,另找承包人。

    他的辦法是,在雜志版權頁(yè)設置一個(gè)理事會(huì ),羅列上百個(gè)人名,營(yíng)造出群賢畢至的景象。這些人都是企業(yè)負責人,只要每年交納5萬(wàn)元理事費,就可以成為雜志理事。成為理事有種種好處,如在雜志上免費曝光自己或自己的企業(yè),更重要的是有機會(huì )認識其他經(jīng)營(yíng)者。理事們有固定的聚會(huì )活動(dòng),說(shuō)不定還存在生意上的可能。我的這位朋友,靠這一塊收入,每年可以旱澇保守。

    這就是中國的現實(shí),許多社交活動(dòng)明確指向“人脈”二字。需要說(shuō)明的是,這里的人脈往往強調線(xiàn)下和面對面,因為很多事情充滿(mǎn)各種微妙,人際傳播才是最佳的方式。這就是為什么互聯(lián)網(wǎng)能夠解決信息不對稱(chēng),讓人與人之間的關(guān)系變得透明,卻很難促成真正的人脈關(guān)系。像若鄰網(wǎng)這樣打造職場(chǎng)人脈圈子的網(wǎng)站,或許最終只能靠向獵頭公司賣(mài)數據為生。人與人之間的弱連接要想轉化成人脈關(guān)系的強連接,說(shuō)來(lái)容易做來(lái)難。

    為什么商學(xué)院的學(xué)費一年比一年貴?這學(xué)費就像開(kāi)頭那位朋友的理事會(huì ),只是入場(chǎng)憑證,入場(chǎng)費越貴,說(shuō)明Party越精彩。入場(chǎng)以后,同學(xué)們各取所需,遞房卡,挖墻腳,與范冰冰成為同桌。很多人進(jìn)入商學(xué)院,看重的不是老師而是同學(xué),在他們眼里,校友會(huì )的質(zhì)量要比課程質(zhì)量來(lái)得重要。

    由于工作關(guān)系,我曾經(jīng)在一所商學(xué)院呆了4年,不過(guò)只是看著(zhù)MBA或EMBA的學(xué)員們在校園里走來(lái)走去。在我看來(lái),商學(xué)院沒(méi)有必要回避“社交樂(lè )園”這樣的綽號。我就知道有幾個(gè)MBA的同學(xué)經(jīng)常在一起聊天,聊學(xué)校住宿條件不夠好,天天住賓館又不劃算。他們發(fā)現校園附近有一棟爛尾樓,馬上就行動(dòng)起來(lái),引進(jìn)投資收購爛尾樓,將其改造成了酒店式公寓,服務(wù)對象就是MBA和EMBA校友。開(kāi)業(yè)以來(lái),他們的生意一直不錯。還有幾個(gè)MBA同學(xué)剛巧在2008年金融危機時(shí)畢業(yè),那一年就業(yè)形勢出奇的不好,連著(zhù)名商學(xué)院的畢業(yè)生,也有找不到合適工作的。他們尋思,干脆一起創(chuàng )業(yè)得了,于是在張江園區弄了間小辦公室苦逼堅持著(zhù),一晃4年過(guò)去了,他們還在堅持著(zhù)。

    鐵打的硬盤(pán)流水的兵,鐵打的商學(xué)院流水的(E)MBA。雖然桃色緋聞接連來(lái)襲,連吳征和楊瀾都忙著(zhù)劃清界限,但這些只是細枝末節。重要的是,教學(xué)要有專(zhuān)業(yè)性,無(wú)論戰略、財務(wù)、人力資源,學(xué)員們能夠學(xué)到干貨。還有,學(xué)校能夠容納異端,老師有自由思想、獨立精神,學(xué)校自然偉大。最后,講學(xué)聚會(huì )可以吃喝玩樂(lè ),但也要討論些實(shí)際問(wèn)題。

    我曾經(jīng)和連續創(chuàng )業(yè)者季琦聊過(guò),他回憶起商學(xué)院的日子,記憶最深的也是和同學(xué)一起去歐洲的事情。那次出游給他帶來(lái)了極大地美好,他們走到一片花海里,好像找回了童真。我也曾聽(tīng)天宇朗通的榮秀麗說(shuō)起,她最初想出國讀書(shū),后來(lái)發(fā)現中國和歐盟合辦了一個(gè)管理培訓項目,在國內就可以接受商科教育,她就去報名了,這個(gè)培訓項目日后發(fā)展成了一所商學(xué)院。

    對任何商學(xué)院來(lái)說(shuō),那些無(wú)目的的行走,那些有目的的學(xué)習,都是真正價(jià)值所在,它們沉淀下來(lái),形成了真正的人脈資源。

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