發(fā)布時(shí)間：2013-01-21 10:59:30
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據國外媒體報道，多數公司的首席執行官都沒(méi)有時(shí)間來(lái)親自對每一位前來(lái)求職的員工進(jìn)行面試，但是，他們絕對可以在每一個(gè)招聘決策中制定用人標準和文化等，而且他們也會(huì )極力參與高層次的招聘工作。
當然，這些高管作出的招聘決策也是最重要的決策之一，因此，公司領(lǐng)導們在決定自己的公司的該招聘何種員工方面都有著(zhù)較好的經(jīng)驗。以下就是多家著(zhù)名公司高管（包括諸多科技行業(yè)高管在內）在招聘方面分享的經(jīng)驗。
維珍集團創(chuàng )始人兼董事會(huì )主席理查德—布拉森（Richard Branson）
布拉森稱(chēng)：“在招聘方面，特別是你即將成為維珍集團的管理者時(shí)，首要的事件就是你要與人融洽相處。如果你能夠與人融洽相處，而且真正的關(guān)心他人，那么我就可以肯定我們將為你在維珍集團安排一份一工作。我認為，那些在招聘人才的所有公司都是發(fā)展非常好的公司，我確信我們會(huì )選定那些能夠對公司有所貢獻的人才和有一些價(jià)值的人才，這才是最重要的�！�
特斯拉電動(dòng)車(chē)（Tesla Motors）公司首席執行官埃農—穆斯克（Elon Musk）
穆斯克稱(chēng)：“事實(shí)上，我會(huì )親自面試公司的所有前來(lái)應聘的員工，我們是一個(gè)擁有500人的公司，因此我的面試工作量會(huì )非常大。我會(huì )挖掘什么呢？這將取決于工作崗位的任務(wù)。因此，問(wèn)題也不盡相同。如果是招聘組裝硬件的員工，那我不一定會(huì )物色那些擁有優(yōu)秀分析能力的員工。但是，我認為，總體而言，我會(huì )招聘那些擁有積極態(tài)度和非常容易相處的員工。喜歡與你共事的同事將會(huì )非常重要，否則你的生活和工作將會(huì )非常無(wú)趣。事實(shí)上，我們也建立了嚴格的‘清除不稱(chēng)職員工’的政策，如果有員工不稱(chēng)職，那么我們就會(huì )清除。當然，我們會(huì )事先對他提出警告，如果他們仍繼續不稱(chēng)職，那就只能被清除出門(mén)�！�
Facebook首席運營(yíng)官雪莉—桑德伯格（Sheryl Sandberg）
桑德伯格稱(chēng)：“我最初在Facebook時(shí)，曾見(jiàn)過(guò)一位名叫洛瑞。戈勒（Lori Goler）的女性，她是哈佛商學(xué)院的畢業(yè)生，工作于eBay公司的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，我對她也只是社會(huì )層面的那一點(diǎn)點(diǎn)了解。有次她打電話(huà)給我，對我說(shuō)：”我想與你談?wù)劦紽acebook和你一起工作的事情，所以我才給你打電話(huà)。我告訴你，我擅長(cháng)于所有事務(wù)，而且也愿意做所有事務(wù)。但是我知道，所有人都在做那些事，因此，我想知道，你最大的問(wèn)題是什么以及我如何能夠幫助你解決這一問(wèn)題？‘這些話(huà)讓我非常震撼。在我的職業(yè)生涯中，我已經(jīng)招聘過(guò)成千上萬(wàn)的員工，但沒(méi)有一個(gè)人用那種方式說(shuō)話(huà)，我當然也沒(méi)有用那種方式說(shuō)過(guò)。最后，我對她說(shuō)：“你被錄用了’�！�
思科首席執行官錢(qián)伯斯（John Chambers）
錢(qián)伯斯稱(chēng)：“我想問(wèn)你的第一件事就是：談?wù)勀愕某删桶�。我從�?lái)沒(méi)有將辛勤工作與成功混為一談，因此，我會(huì )讓你簡(jiǎn)單談?wù)勀愕某晒σ约澳阕龅恼_的事情。另外，我還要讓你談?wù)動(dòng)泻问�，以及人們往往�?huì )在什么事情上犯下大錯。首先，我們所有人都有錯誤和失敗。令人感到驚奇的是，很多人都在說(shuō)‘我想不起來(lái)有過(guò)什么樣的錯誤或失敗’，這種說(shuō)法往往會(huì )失去很多信譽(yù)。坦率地說(shuō)出自己犯下的錯誤也是一種能力，因此關(guān)鍵的問(wèn)題就來(lái)了，這次你會(huì )有異樣的回答嗎？”
IBM董事長(cháng)兼首席執行官羅睿蘭（Virginia Rometty）
羅睿蘭稱(chēng)：“簡(jiǎn)單而言，客戶(hù)經(jīng)常會(huì )對我說(shuō)：”你的戰略是什么？‘我會(huì )回答：“問(wèn)我首先相信什么，這是一個(gè)能夠提供更持久答案的方式’。在這個(gè)世界上，我們如今都置身于一個(gè)迅息萬(wàn)變的情景之中，你無(wú)法預測所有事物，而且我們當中的大多數人都擁有非常優(yōu)秀、非常智慧的工作團隊，而且這樣的工作團隊會(huì )涉及許多事務(wù)。這種戰略理念就是為了公司的未來(lái)你需要支持公司的變化和調整�！�
亞馬遜創(chuàng )始人兼首席執行官杰夫—貝佐斯（Jeff Bezos）
貝佐斯稱(chēng)：“當他們早晨醒來(lái)時(shí)，會(huì )思考客戶(hù)，并思考如何替客戶(hù)尋找服務(wù)，他們會(huì )發(fā)現這很有趣。如果你能夠達到這樣的意境，那么你就會(huì )發(fā)現你已將一個(gè)更關(guān)注競爭的文化發(fā)展成為一種動(dòng)力，甚至還可能會(huì )發(fā)現我們的文化非�；逎�。但是，我們并非如此，我們的文化非常有趣。一些公司，如果你用一句話(huà)來(lái)描述，那就是他們擁有一個(gè)征服者的心態(tài)，而我們卻擁有一個(gè)探索者的心態(tài)。喜歡像我們這樣探索和開(kāi)拓心態(tài)的人將會(huì )留在我們的公司，而且也將在我們這兒獲得快樂(lè )，這是和一種自我充實(shí)的方式�！�
施樂(lè )（Xerox）公司首席執行官烏爾蘇拉—伯恩斯（Ursula Burns）
伯恩斯稱(chēng)：“我認為，招聘最優(yōu)秀員工的最好方法不是強迫他們成為超出他們本生特質(zhì)的人。那么他們要是什么樣的人呢？他們必須懂禮貌，而不要表現得粗俗無(wú)禮。你們都知道，你們不能講粗話(huà)。你們必須具備某些特質(zhì)，例如理性的良好情緒，除此之外，你們還需要對一些事實(shí)和信息產(chǎn)生非常強有力的觀(guān)點(diǎn)，這樣才能站穩腳跟，而且你們還要證明你們做的正確事情要多于錯誤事情，而且你們還要能夠提出建議，否則你們將無(wú)法真正地為公司增加大量的價(jià)值�！�
美國運通公司董事長(cháng)兼首席執行官肯尼斯—切勞爾特（Kenneth Chenault）
肯尼斯稱(chēng)：“我首先看重的以及努力評估的就是誠實(shí)性，對我而言，誠實(shí)性就是指語(yǔ)言和行動(dòng)的一致性。我認為，如果你是一位領(lǐng)導，我就必須贏(yíng)得大家的信任，因此，誠實(shí)性就是我要考察的內容之一�！�
高盛董事長(cháng)兼首席執行官洛伊德—布蘭克費恩（Lloyd Blankfein）
洛伊德稱(chēng)：“我看重的兩點(diǎn)聽(tīng)上去可能不一致，但是我認為并不沖突。我在招聘員工時(shí)，會(huì )看他們是否愿意或是否能夠深入地的做某事。與此同時(shí)，我也喜歡那些擁有廣泛興趣的應聘者，因為這樣他們可能是就是多才多藝或有多種興趣的人�！�
Evernote公司首席執行官菲爾—列賓（Phil Libin）
菲爾稱(chēng)：“我在面試應聘者時(shí)，我會(huì )先要求他們寫(xiě)些內容。我要求他們用規范的英語(yǔ)就我給出的主題寫(xiě)出幾段內容，或者也可以用他們最為擅長(cháng)的語(yǔ)言。我會(huì )盡量讓主題短而實(shí)用。從他們寫(xiě)出的幾段文字中，你可以發(fā)現有關(guān)他們人格的更多信息，這種方式可能要好于口試。許多人想隱蓋他們的一些本質(zhì)特征，但是很少有人在筆試中做到這一點(diǎn)�！�
云存儲公司Box聯(lián)創(chuàng )創(chuàng )始人兼首席執行官阿農—列維（Aaron Levie）
列維稱(chēng)：“我們有15位招聘人員，每天我會(huì )與他們交流兩、三次。我親自面試了許多應聘者。我們擁有許多具備特別技能的員工，其中一些員擁有特殊的能力。我們的一位員可謂是世界上最好的雜技人員之一，還有一位堪稱(chēng)是當地最好的音樂(lè )指揮人員之一。在我們公司，擁有各種特殊才能將是一個(gè)非常重要品質(zhì)，我能夠把蘇打罐立起來(lái)（只通過(guò)一個(gè)棱），但我不會(huì )聘用像我自己這樣的員工，因為我太難管理了。我們的核心價(jià)值之一就是‘禁止亂來(lái)’，我們擁有一個(gè)強力的執行文化，這種文化與擁有大量程序、大量官僚作風(fēng)和決策緩慢的文化大不相同�！�
Zynga聯(lián)合創(chuàng )始人兼首席執行官馬克—平卡斯（Mark Pincus）
平卡斯稱(chēng)：“我不會(huì )關(guān)注那些業(yè)已取得不俗業(yè)績(jì)的員工，因為他們一定是某個(gè)偉大團隊中的優(yōu)秀員工，但接下來(lái)的情況可能不會(huì )進(jìn)展順利，他們可能會(huì )非常急功近利，迫切想要成為某個(gè)部門(mén)的主管。我會(huì )接受那些從某種程度而言有過(guò)冒險或失敗經(jīng)歷的員工，因為他們會(huì )擁有更多實(shí)際的經(jīng)驗，而且他們也會(huì )非常謙遜。另外，我還喜歡聘用那些尋求比他們能力更低職位的應聘者，因為這樣的人畢竟是少數，有些人非常謙遜，有些人非常自信�！�
福特總裁兼首席執行官阿蘭—穆拉利（Alan Mullally）
穆拉利稱(chēng)：“你的簡(jiǎn)歷會(huì )告訴我許多信息。我想知道你會(huì )享受哪些你曾經(jīng)做過(guò)的事，以及你會(huì )對哪些你有所貢獻的領(lǐng)域感到非常欣慰。我也想知道你會(huì )享受哪些你曾經(jīng)努力奮斗過(guò)的領(lǐng)域，以及你真正地想做什么，特別是你有哪些能力？在你所做的工作和你溝通的方式之間，我能夠從你的眼中看到很多信息�！�
谷歌執行董事長(cháng)埃里克—施密特（Eric Schmidt）
施密特稱(chēng)：“我們花費了更多的時(shí)間來(lái)審查學(xué)歷、智力、知識創(chuàng )新力、激情和責任等。但讓我煩惱的是，他們總是在泛泛而談，卻沒(méi)有人做過(guò)�！�
Pinterest創(chuàng )始人兼首席執行官本—希爾伯曼恩（Ben Silbermann）
希爾伯曼恩稱(chēng)：“我有點(diǎn)內向。當你遇到一位有點(diǎn)內向的人，并詢(xún)問(wèn)他有關(guān)手機的大量問(wèn)題時(shí)，有時(shí)你會(huì )得到一些非常好的結果，當然有時(shí)也會(huì )看到一些糟糕的結果。但是，這的確是能夠招到人才的好方法，你可以通過(guò)這種方法，找到那些能夠懂得你所不懂的內容的人�！�
Zappos網(wǎng)站首席執行官謝家華（Tony Hsieh）
謝家華稱(chēng)：“我們會(huì )采取兩套面試體系。招聘經(jīng)理會(huì )詢(xún)問(wèn)標準內容、與團隊適合、相關(guān)經(jīng)歷、技術(shù)能力等問(wèn)題，但接下來(lái)，我們的人力資源部將會(huì )再進(jìn)行一次單獨的面試，純粹以文化適應力等為主，應聘者要想成功，就必須依次接受這兩道面試關(guān)。我們的確招到了許多真正有才華的應聘者，我們認為，他們將會(huì )對我們的公司產(chǎn)生重要影響，但是，如果他們無(wú)法適應我們的文化，我們最終還是會(huì )解聘他們�！�
LinkedIn首席執行官杰夫—韋納（Jeff Weiner）
韋納稱(chēng)：“如今，我被學(xué)生和實(shí)習生們問(wèn)得最多的問(wèn)題就是如何最好的實(shí)現職業(yè)目標。我的回答聽(tīng)起來(lái)似乎非常簡(jiǎn)單，我的簡(jiǎn)短答案就是‘你必須明白什么才是你最終想要實(shí)現的目標’。一旦你做了之后，你就可以通過(guò)明確的方式來(lái)體現出來(lái)�！�
迪斯尼公司董事長(cháng)兼首席執行官羅伯特—伊格（RobertIger）
伊格稱(chēng)：“你們必須是一位樂(lè )觀(guān)主義者，而絕不是悲觀(guān)主義者。你們來(lái)工作時(shí)，必須要展現出熱情和精神氣，而不能讓人們看到你有一種被挫敗的感覺(jué)。我認為，你們可以創(chuàng )造性的去承擔一些風(fēng)險，如果失敗了，不要用平庸的方式來(lái)解決，而是要用一些新穎的方法來(lái)解決�！�
聯(lián)合數據系統公司（ADS）總裁兼首席執行官埃德—赫費爾南（Ed Heffernan）
埃德稱(chēng)：“你們不需那些擅長(cháng)于他們所做工作的專(zhuān)家，更為重要的是，要聘用那些井井有條、善于表達、以及具有良好社交能力的人。你們可以將這樣的員工安排在任何地方，他們也將會(huì )給你回報極好的表現�！�