發(fā)布時(shí)間：2013-07-30 16:07:44
點(diǎn)擊數：64570 次
向往白富美、仰慕高富帥，渴望活得小資，當一份工作不能滿(mǎn)足這種需求，頻繁跳槽成為他們追逐夢(mèng)想的一種方式。懷揣小資夢(mèng)，以“屌絲”自嘲，這就是絕大部分職場(chǎng)90后的現狀。
作為“甲方”的HR們，雖然抱怨90后浮躁、對未來(lái)認識不清、吃苦精神不夠，但是面對90后作為職場(chǎng)新生代主角的現狀，讓他們又不得不思考，如何才能留住90后那顆“不羈”的心。
資深專(zhuān)家認為，出生于消費時(shí)代的90后，生活觀(guān)和價(jià)值觀(guān)對比80后確實(shí)有較大變化。他們追求有品質(zhì)的生活，尊嚴有體面的工作，但能力往往又與需求有差距，再加上大部分佛山企業(yè)以藍領(lǐng)人才為主的供求關(guān)系，導致雙方“匹配度”不高，最終出現90后員工頻繁跳槽，企業(yè)招人難的尷尬現狀。而要想緩解這種狀況，需要雙方相互“體諒”，轉變觀(guān)念才能實(shí)現。
當80后開(kāi)始集體懷舊，有人發(fā)出了“80后暮氣沉沉”的感慨。人們開(kāi)始將希望寄托在代表新生代力量的90后身上。生長(cháng)于1990~1999年的90后，成長(cháng)于經(jīng)濟高速發(fā)展的時(shí)代，他們沒(méi)有吃過(guò)苦，得到整個(gè)社會(huì )的寵愛(ài)；他們享受著(zhù)信息時(shí)代帶來(lái)的科技便捷，并認為這是理所當然的事情。于是，很多90后被打上了“自我”、“叛逆”、“另類(lèi)”的標簽。盡管大多數的“90后”還沒(méi)有工作，但有研究表明，90后可支配的金錢(qián)數量以及在家庭消費中擁有的決策權卻不容忽視。90后入市了，商家們，你們準備好了嗎？
現狀
調查
1、90后：不愿意下車(chē)間 想有“體面”工作
“去年我們來(lái)了二十多人，現在就只剩下我們兩人了�！标愅瑢W(xué)是桂林一所大專(zhuān)院校的畢業(yè)生，去年一幫同學(xué)知道要來(lái)美的工作實(shí)習時(shí)都意氣風(fēng)發(fā)，但現在絕大部分同伴熬不住離開(kāi)了。據陳同學(xué)介紹，他目前在美的微電機事業(yè)部負責招聘的工作�！拔覀儗W(xué)的是技術(shù)，同學(xué)走的原因就是覺(jué)得目前的工作環(huán)境與自己設想的落差太大，不能接受�！标愅瑢W(xué)告訴記者，作為90后，他和朋友們一樣，定位相對偏高，最看重的是發(fā)展空間，希望自己能夠有獨當一面的崗位，而且不想下車(chē)間。
“最初有不少同學(xué)都和我一樣，本來(lái)想著(zhù)在車(chē)間先辛苦幾年，再找機會(huì )轉管理，但是在實(shí)際工作中，很難有人堅持住�！标愅瑢W(xué)告訴記者，下車(chē)間的同學(xué)們都走了，他因偶然的機會(huì )借調，留在了人力資源部，而另外一名留下來(lái)的同學(xué)也不是在車(chē)間的崗位。
據了解，在美的微電機事業(yè)部，90后員工占到員工總數的40%~50%.“90后的流動(dòng)量非常大，很多員工兩三個(gè)月就走人，待上一年在我們那就是老員工了�！泵赖奈㈦姍C事業(yè)部的HR負責人告訴記者，在美的待上一年就有工齡工資、住房津貼，但這些福利待遇仍然留不住他們�！�90后認為在車(chē)間工作比較辛苦，他們不滿(mǎn)足于現狀，想嘗試更多，了解更多�！�
南海區勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心主任郭偉樑告訴記者，90后的就業(yè)期望值很高，大部分都希望找一份輕松點(diǎn)，可以雙休的“體面”工作�！拔覀儐挝辉�(jīng)有一個(gè)文職類(lèi)的崗位向社會(huì )進(jìn)行招聘，工資待遇大概是2000元左右，收到90后求職者的簡(jiǎn)歷就有幾百份�！�
2、企業(yè)：?jiǎn)T工關(guān)系專(zhuān)員成新熱門(mén)崗位
職業(yè)經(jīng)理人李先生告訴記者，他的下屬中有不少是90后，在管理的時(shí)候經(jīng)常會(huì )遭遇90后員工堅持個(gè)人意見(jiàn)，不愿聽(tīng)別人意見(jiàn)的情況。在李先生看來(lái)，90后其實(shí)并不懶惰，對喜歡的事情他們熬得住。
“90后員工頻繁跳槽，很多企業(yè)都搞不明白為什么，為了加強企業(yè)對90后員工的管理，現在很多企業(yè)都開(kāi)始設置員工關(guān)系專(zhuān)員崗位，有些企業(yè)甚至直接招聘心理咨詢(xún)師�！睋Y深人力資源專(zhuān)家孫甲震介紹，以前佛山的個(gè)別企業(yè)有設置這個(gè)崗位，但那時(shí)的主要職責是處理員工的勞資糾紛，而現在的員工關(guān)系專(zhuān)員被賦予更多內容，這個(gè)職位主要負責員工意見(jiàn)搜集、匯報、追蹤及改善，幫員工釋放壓力，進(jìn)行心理咨詢(xún)和輔導等其它例行性工作。
孫甲震認為，員工關(guān)系對于企業(yè)的發(fā)展有很深遠的影響，一個(gè)積極向上的員工關(guān)系可以留住優(yōu)秀的員工，增強員工對于企業(yè)的向心力和忠誠度，從而提升公司的績(jì)效。他預測，隨著(zhù)用工矛盾的凸顯，特別是市場(chǎng)經(jīng)濟的完善，在未來(lái)企業(yè)將屢見(jiàn)不鮮，員工關(guān)系專(zhuān)員甚至將成為每個(gè)企業(yè)的必備人事編制。
「分析建議」
90后要有“歸零”心態(tài) 實(shí)際定位人生
在職場(chǎng)上，90后的就業(yè)形態(tài)被專(zhuān)家比喻為“漂浮在天空中的水汽”。在佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院教授張喜平看來(lái)，作為消費時(shí)代的產(chǎn)物，90后的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)是導致目前90后就業(yè)現狀的主要原因。
張喜平告訴記者，早在2011年，他曾做過(guò)一個(gè)新生代農民工權益保護的調研項目，經(jīng)調查后發(fā)現，90后是一群追求品質(zhì)生活、小資的工作環(huán)境、希望自我實(shí)現的人，他們不想干重體力活，不希望像父輩一樣埋頭苦干，但他們的能力與需求還有一定的差距。再加上在佛山以制造型民營(yíng)企業(yè)為主，產(chǎn)值上億元的企業(yè)不到10%，大部分企業(yè)都是中小企業(yè)，人才供需結構以藍領(lǐng)為主的職場(chǎng)現狀，導致他們的需求很難得到滿(mǎn)足，在沒(méi)有太大的生活經(jīng)濟壓力的情況下，“跳槽”成為他們追求小資生活的一種探索，對于不如意的現狀他們以“屌絲”自嘲。
張喜平認為，90后的求職者們走向職場(chǎng)時(shí)，面臨的最大挑戰是心態(tài)，他們能不能擺脫原有的那種“受寵”的心理、更平和地面對同事和領(lǐng)導很關(guān)鍵。他強調，90后畢業(yè)生要有“歸零”的心態(tài)，放下家庭和以往的優(yōu)越條件，想法務(wù)實(shí)些，工作刻苦些，職業(yè)規劃和目標清晰些才能順暢地融入社會(huì )，在職場(chǎng)中會(huì )走得更好。他希望90后能更加實(shí)際地定位自己的人生，千萬(wàn)不要在各個(gè)行業(yè)和各個(gè)崗位之間無(wú)邏輯地亂跳，免得陷入越跳越貶值的怪圈。
企業(yè)要“主動(dòng)”適應 多投資人文管理
對于90后的職場(chǎng)現狀，張喜平認為不能單純地指責作為“乙方”的90后，作為甲方的企業(yè)要“主動(dòng)”改變。根據其調查，60%的企業(yè)沒(méi)有給到足夠的時(shí)間和場(chǎng)地給90后員工娛樂(lè )。
“企業(yè)應該主動(dòng)去適應職場(chǎng)新生代的變化，而不是只一味追求成本管理�！睆埾财秸f(shuō)，目前企業(yè)單靠設置一個(gè)關(guān)系專(zhuān)員的崗位，是不能緩解目前職場(chǎng)供需矛盾的，只有雙方相互“體諒”，企業(yè)多進(jìn)行人文管理投資，才能改變目前尷尬的現狀。
在很多企業(yè)看來(lái)，雖然很多90后求職者看似缺乏吃苦耐勞的精神，但實(shí)際上是反映了勞動(dòng)者權利意識的覺(jué)醒，比如他們反對無(wú)休止的加班、無(wú)固定節假日等，這是社會(huì )進(jìn)步的表現。張喜平還認為，90后正在引領(lǐng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代，很多規則都需要重新定義，而90后求職者創(chuàng )新、有拼勁的諸多優(yōu)點(diǎn)，也需要職場(chǎng)“伯樂(lè )”來(lái)指點(diǎn)、發(fā)現。