發(fā)布時(shí)間：2013-07-31 10:11:16
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最近一直在思考一個(gè)問(wèn)題：招聘的價(jià)值是什么？我們又該如何提高招聘的價(jià)值？盡管做了一年的招聘工作，但平日的工作多是主管安排，自己只需認真執行即可，也很少思考這樣的問(wèn)題。然而，近日因未能及時(shí)為用人部門(mén)招到合適的人才，我們受到了他們的責難，他們認為，做招聘卻未能及時(shí)為用人部門(mén)招到合適的人才，那招聘還有什么價(jià)值。這也讓我不禁在思考招聘的價(jià)值是什么？我們又該如何提高招聘的價(jià)值？我們知道，企業(yè)的人力資源管理工作核心價(jià)值之一就是招聘。企業(yè)是有“企圖”的人組成的事業(yè)體，這些人知道何時(shí)當行、何時(shí)當止。由此概念出發(fā)，人力資源招聘的就是這樣的一些人：符合企業(yè)價(jià)值觀(guān)和發(fā)展目標的合適人才，知道企業(yè)所當行與所當止的中高端優(yōu)適人才。能夠按照企業(yè)的發(fā)展目標提供及時(shí)的、合理成本的人力資源支持工作，就是招聘的價(jià)值所在，是招聘人員所要考慮的工作。招不來(lái)人，招聘價(jià)值就失去了依托；招不來(lái)合適的人，招聘價(jià)值就是負向的。招來(lái)合適的人，招到合適的崗位上，在合適的時(shí)間，這是招聘人員的成就感所在。那么如何提高招聘的價(jià)值或者說(shuō)如何搞招聘的相關(guān)工作呢？上述第一個(gè)問(wèn)題的思考給出了一部分的答案。把招聘各類(lèi)人才納入思考的視野，筆者認為，我們需要做好以下工作：
1.招聘是需要主動(dòng)推進(jìn)的工作
等著(zhù)用人部門(mén)下達招人計劃被動(dòng)招人是一般招聘的常態(tài)，需要改進(jìn)到準備在前，有求必應。如何做好招聘的準備工作呢？梳理出招聘的科學(xué)規范流程，把招聘工作的站位定好。招聘不是孤立的，需要人力資源管理的其他模塊同事協(xié)同，需要各用人部門(mén)的協(xié)同。因此招聘要做好，得先利其器，就是把有關(guān)的流程、標準規范了。公司所有的崗位和人的匹配是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，多大的坑多大的蘿卜，多大的蘿卜多大的坑，對坑與蘿卜的描述，即職位說(shuō)明書(shū)，把工作分析這個(gè)基礎工作先系統搞了，形成完整實(shí)用的公司崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)，為招聘工作定規矩。根據公司的戰略規劃與具體業(yè)務(wù)發(fā)展規劃，預測人才需求，制定招聘規劃方案。這是招聘工作的根據與出處。無(wú)定崗，無(wú)定編，無(wú)定員的“三無(wú)”隨性招聘，使企業(yè)的成本無(wú)法控制，不是好招聘。有了規則，某崗什么情況下要招聘，什么情況下可以調整工作安排而不招聘，這樣的流程明白定出，會(huì )使公司的招聘用人科學(xué)化、規范化，減少任意性，增加可控性。
2.搞好招聘的渠道建設
根據第一個(gè)問(wèn)題的思考，我們要建立多種渠道，全方位、立體地進(jìn)行。分析每種渠道特性，適合什么類(lèi)型的人才招聘，這是招聘基本功。維護好不同渠道，跟不同渠道的提供者保持良好關(guān)系，是招聘HR的本職工作。
3.招聘要提供優(yōu)適人才為公司所用
招聘的價(jià)值不在于把隨便什么人都招來(lái)，而是把符合崗位需求、公司需求的適合人才招來(lái)。招不到人比招到不合適的人后果更嚴重，這是我們搞招聘的人要注意的。盡量減少人才重置成本，直至凡招聘皆合適，這是理想的追求。為招到優(yōu)適人才，招聘者自身要熟悉公司歷史、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)界情況等，只拿著(zhù)任職資格要求說(shuō)明，是招不來(lái)合適人才的。我們得開(kāi)放自己的腦袋與視野，多站在招聘外看招聘，多與各相關(guān)部門(mén)和內外人士交流，保證人才情報信息的實(shí)時(shí)性和針對性。
4. 招聘要講成本收益比
不惜代價(jià)地招人，最終是可以把人招來(lái)的，但成本失控就是必然的，這不符合少花錢(qián)多辦事的宗旨。如何控制好招聘成本，以不高于業(yè)界的平均水平，招到人才是招聘崗人員要考慮的。對渠道費用的談判力度要強，力爭降低外部的渠道成本。硬成本可以有一定程度控制，但沒(méi)辦法絕對下降，主要是減少軟成本支出，即不當招人的成本支出。招人要準就是保證不浪費招聘成本的根本。
總之，招聘的核心價(jià)值就是在老板正在考慮某個(gè)關(guān)鍵崗位空缺時(shí)，適時(shí)地把該等優(yōu)適人才引到，使老板眼前一亮，使工作得到推進(jìn)。