發(fā)布時(shí)間：2013-09-11 10:29:50
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養成跑步的習慣快兩年了，一般一次10公里左右，短的跑5公里，長(cháng)的跑個(gè)半程馬拉松21公里左右，中間還參加了一次25公里的杭州山地馬拉松。長(cháng)跑一段時(shí)間后發(fā)現一雙合適的跑步鞋非常重要，有好幾個(gè)朋友跑步不到3個(gè)月膝蓋和腳踝受傷，其中鞋子不對就是很大的原因。這兩年里，穿過(guò)7雙跑步鞋，有3雙非常合適，也使用最多，其中1雙已跑過(guò)1000公里以上必須更換時(shí)才換的
回想買(mǎi)跑步鞋試鞋的過(guò)程，聯(lián)想起這些年來(lái)招聘的過(guò)程，覺(jué)得有非常類(lèi)似的地方，有如下幾個(gè)共同體會(huì )：
一、實(shí)際使用合適才算真的合適
決定跑步買(mǎi)第一雙跑鞋時(shí)，當時(shí)就認為買(mǎi)某個(gè)品牌的，價(jià)格稍微貴點(diǎn)的總要好一點(diǎn)，對具體跑鞋的性能和需求啟示沒(méi)有概念。沒(méi)想到運氣不錯，第一雙跑鞋穿著(zhù)很合適。后來(lái)有半年跑步經(jīng)驗后，才知道對我們這種普通長(cháng)跑愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，跑鞋需要適合自己的腳型包裹性要好，鞋底的緩沖要好可以保護膝蓋，鞋子要輕便在長(cháng)距離跑步中降低能量損耗。第一雙鞋合適純粹是運氣，后來(lái)試過(guò)好幾雙不合適的，加上跑步有一年的經(jīng)驗才體會(huì )到真正的需求。即使在網(wǎng)上看過(guò)很多關(guān)于挑選跑步鞋的介紹，真正理解挑選的關(guān)鍵點(diǎn)還是要有較長(cháng)的跑步經(jīng)驗才有體會(huì )。
當年招聘第一個(gè)下屬時(shí)，就認為要招聘浙江大學(xué)等名校畢業(yè)的，對員工的具體要求也沒(méi)有概念。當時(shí)運氣比較好，按這個(gè)方法選擇的員工確實(shí)不錯，工作悟性好，學(xué)習能強，后來(lái)已成長(cháng)為人力資源經(jīng)理了。但后來(lái)在很多招人的過(guò)程中，不乏有招聘名校畢業(yè)的候選人失敗的例子，在各種各樣的失敗和成功的經(jīng)驗中，了解到招聘除了職位說(shuō)明書(shū)上的內容外，還需要深層關(guān)注人的特質(zhì)和潛力，關(guān)注人與公司氛圍以及團隊現有人員的搭配。即使掌握了很多招聘的技術(shù)和技巧，是否招聘到一個(gè)合適的人也是未知的。
買(mǎi)跑鞋和招聘人的第一個(gè)共同體會(huì )是，有了實(shí)際經(jīng)驗才了解真正的需求，即使掌握和挑選技巧，挑選到合適的也需要一點(diǎn)運氣，實(shí)際使用合適才算是真的合適。
二、長(cháng)時(shí)間使用或極端環(huán)境下才可真正辨出質(zhì)量好壞的差異
曾經(jīng)在一個(gè)網(wǎng)站搞活動(dòng)的時(shí)候以?xún)?yōu)惠的價(jià)格買(mǎi)到一雙跑步鞋，收到后外型很漂亮，也很輕便，穿起來(lái)走路很舒服，試跑5公里覺(jué)得還不錯。但跑了10公里，或穿這雙鞋連續跑幾天后，發(fā)現腳掌有些酸痛，膝蓋也有點(diǎn)不舒服。這時(shí)候發(fā)現跑步鞋的質(zhì)量差異體現在很多細節上，如鞋底的緩沖不夠或鞋子對腳的包裹性保護差一點(diǎn)點(diǎn)，在長(cháng)距離的多次反復重復中會(huì )將一個(gè)細微的不適放大到腳受傷的地步。自然這樣的跑鞋只能用來(lái)走路，長(cháng)距離跑步或比賽自然不能用。貴的鞋子不一定好，但便宜的基本不能跑長(cháng)距離，在跑鞋上不能省錢(qián)，因為省的那點(diǎn)錢(qián)造成腳受傷是非常不值得的。
招人也是這樣，工資高的不一定能干，但工資低的就更難了，如果只是解決普通日常事務(wù)，招人時(shí)盡量降低成本，選擇工資要求低點(diǎn)的；但如果是專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位或管理崗位，很多結果很難標準化衡量，如果招聘時(shí)考慮價(jià)格因素太多，會(huì )發(fā)現工資上節約了一點(diǎn)，但給公司帶來(lái)的損失遠遠大于那點(diǎn)節約。曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)兩個(gè)管理崗位的比較，后來(lái)的比以前的一年人力成本要省幾十萬(wàn)，但幾年后發(fā)現公司的效益比以前要虧幾千萬(wàn)。即使是專(zhuān)員崗位，也有這種差異，在常規日常工作中，看不除兩者的差異，但在突發(fā)事件的處理，需要總結舉一反三的時(shí)候，會(huì )發(fā)現人員的差異非常大。
第二個(gè)體會(huì )是貴的不一定質(zhì)量好，但便宜的很難有質(zhì)量好的，質(zhì)量好的和差的在普通日常環(huán)境下很難看出差異，但在長(cháng)時(shí)間或極端環(huán)境中差異非常明顯，在長(cháng)跑挑跑鞋或招關(guān)鍵崗位時(shí)省錢(qián)是非常不值得的，而花點(diǎn)錢(qián)挑質(zhì)量好的才實(shí)際是節約成本。
三、品牌和價(jià)格有一定道理，但合適才是王道
有一次，看另一個(gè)著(zhù)名運動(dòng)品牌的一款跑步鞋廣告宣傳非常大，國際著(zhù)名球星代言，價(jià)格不便宜，一年主推就是這款，便買(mǎi)了雙試試。剛穿這跑的時(shí)候新鞋有點(diǎn)磨腳，跑過(guò)幾次后不磨腳了，但用了一個(gè)多月，總覺(jué)得哪里不舒服，跑長(cháng)了腳還是有點(diǎn)痛，沒(méi)有另一個(gè)品牌的鞋那樣即使長(cháng)距離穿也不會(huì )讓腳酸痛�？赡茉嚥煌放频倪\動(dòng)鞋對中國人腳型的適應型不同，反正穿著(zhù)不合適，后來(lái)還是放棄了這個(gè)品牌的跑步鞋。
在招聘的經(jīng)歷中，類(lèi)似的情況也遇到過(guò)，后來(lái)又招了一個(gè)畢業(yè)于浙江大學(xué)管理學(xué)院的候選人過(guò)來(lái)，雖然面試表現不錯，但實(shí)際工作中發(fā)現他不能沉下心來(lái)做很多具體事情，和以前招的那個(gè)后來(lái)做到人力資源經(jīng)理的完全不同。也曾經(jīng)從同業(yè)大公司招聘了一個(gè)有多年營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗的人過(guò)來(lái)做一個(gè)新機構的營(yíng)銷(xiāo)主管，價(jià)格還比較高，但來(lái)了之后發(fā)現他只是講很多道理和方案，而不會(huì )深入一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)員隊伍，因為他在規模比較大的公司更多的是管理和思路，而在發(fā)展初期的公司需要親力親為很多事情他不屑于做也做不來(lái)。
第三個(gè)體會(huì )是品牌和價(jià)格好的確實(shí)有其好的道理，在品牌和價(jià)格好的中間挑可以提高概率，但并不能因品牌和價(jià)格而偷懶放松了把關(guān)，了解自己的需求和對方的特征，挑到合適自己的才是王道。
對于長(cháng)跑來(lái)說(shuō)，挑一雙合適的跑步鞋非常重要，可以避免受傷可以提高跑步樂(lè )趣。如果有長(cháng)跑的經(jīng)驗，有招聘的經(jīng)驗，發(fā)現這兩者之間有很多相通的奧妙。