發(fā)布時(shí)間：2013-12-12 14:31:28
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從經(jīng)濟學(xué)的角度分析，商品是可以用來(lái)交換的且能滿(mǎn)足人們需要的勞動(dòng)產(chǎn)品和自然產(chǎn)品。商品本身有價(jià)值，從理論上講，如果某人進(jìn)行了勞動(dòng)，會(huì )有等價(jià)的商品來(lái)獲得。顧名思義，雇員為雇主進(jìn)行了工作，雇主必須向雇員支付薪酬(compensation)，其表現形式有貨幣形式(Financial Reward) 和非貨幣形式(Non- Financial Reward)兩種，貨幣薪酬包括工資(Base Pay)、和紅利等直接薪酬，以及包括了私人和公共保險等費用在內的非直接的報酬。非貨幣的薪酬則包括許多社會(huì )和心理方面的獎勵，如來(lái)自他人的承認和尊重，來(lái)自崗位的本身愉悅、自我發(fā)展機會(huì )等(Recognition/responsibility/achievement/growth)。
員工的總薪酬由許多部分構成，這就意味著(zhù)員工要做出相當大的努力來(lái)確保所有這些組成部分相互協(xié)調，員工之間會(huì )在工資上進(jìn)行攀比，同時(shí)會(huì )在一定程度上影響他們的工作，員工會(huì )產(chǎn)生不平等的感覺(jué)的主要原因是因為員工獲得了不準確和不完全的信息所造成的。
薪酬是否應保密宜從兩個(gè)角度進(jìn)行思考,即雇主與雇員各會(huì )持什么觀(guān)點(diǎn)?
筆者2012年末對公司所有員工進(jìn)行了員工滿(mǎn)意度調查，發(fā)出1500份調查問(wèn)卷，薪酬管理是調查問(wèn)卷的一部分，包括薪酬是否需要保密，最后的出的結論為：同意薪酬保密的占90%;同意薪酬公開(kāi)的占7%;不表態(tài)，即立場(chǎng)中立的占3%。
從調查問(wèn)卷結果顯示可發(fā)現，其中有幾項員工的建議較有代表性：1、認為薪酬是自己與公司的經(jīng)濟協(xié)定，屬于雙方的事情，屬于個(gè)人隱私，不適宜向第三方公開(kāi)，公司要保密。2、公開(kāi)做法會(huì )使某些員工感到不安，以至于他們會(huì )選擇離開(kāi)公司，而有些人也會(huì )拒絕公司所提供的工作崗位。
通過(guò)以上調查數據筆者分析的出以下結論：
1、公司管理者愿意對薪酬保密，這會(huì )使得他們生活得更輕松，由于員工之間不了解報酬上的差異，員工就不會(huì )向他們質(zhì)詢(xún)工資不平等的問(wèn)題，因此管理者也就不必為他們的做法進(jìn)行過(guò)多的解釋了。
2、雇員對薪酬政策會(huì )產(chǎn)生神秘感，好像為薪酬政策蒙上了一層面紗，不對薪酬制度進(jìn)行全面公開(kāi)，但可以讓員工參與和實(shí)施他們的薪酬計劃，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)，由人力資源部進(jìn)行在薪酬改革前向員工進(jìn)行書(shū)面調查。
3、薪酬保密是每個(gè)員工應盡的職責，不宜互相打聽(tīng)，雖然有些公司規定：禁止員工討論報酬。但事實(shí)上，員工之間互相討論已司空見(jiàn)慣。但從公司管理者的角度來(lái)講，薪酬是要保密的。
因此，不論從雇主還是從雇員角度，在當前社會(huì )主義市埸經(jīng)濟不成熟的情況下，應采取薪酬保密的做法，因為“沒(méi)有什么問(wèn)題像這個(gè)問(wèn)題那樣讓人們一旦了解就感到震驚”。