發(fā)布時(shí)間：2014-01-08 10:27:46
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在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，人才流動(dòng)需要利用人才測評的信息咨詢(xún)作用，因此人才測評技術(shù)的出現可以很好的幫助企業(yè)獲取人才流動(dòng)的信息。這表現在三方面：
一，人才測評能對一個(gè)國家、一地區或一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)的人才結構和職業(yè)分布結構進(jìn)行調節，這種技術(shù)之所以在國外會(huì )受到很大的歡迎，那么一定是有它的原因，科學(xué)合理的人才測評技術(shù)，無(wú)論是對企業(yè)還是個(gè)人，都作用巨大。
二，通過(guò)人才測評技術(shù)的應用，可以讓每個(gè)人才對自己更加的了解，優(yōu)點(diǎn)或者缺點(diǎn)，也可以讓企業(yè)對人才更加了解，真正做到人盡其才，才盡其用。這可以很好的調節人才縱向、橫向流動(dòng)，促使社會(huì )人才資源合理布局。
三，調節人才的智能結構和一定社會(huì )的人才供求標準，使配置需求與可能有機結合。文章開(kāi)頭已然提到，人力資源配置是企業(yè)管理中非常重要的工作，這關(guān)系到企業(yè)員工的整體工作效率。
人才測評最主要的作用還是應用在企業(yè)管理當中，尤其是人力資源管理更是重頭戲，它可以為企業(yè)人事決策提供可靠、客觀(guān)的依據和參考性建議，可以說(shuō)是一種現代企業(yè)一種重要的管理工具。