發(fā)布時(shí)間：2014-05-13 14:17:43
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心理引言：在加薪的問(wèn)題上，我們有多么配得上加薪并不重要，重要的是我們要有足夠的說(shuō)服力。商界導師、管理學(xué)智庫機構“啟發(fā)之旅”(An Inspirational Journey)的創(chuàng )建者導師希瑟·杰克遜(Heather Jackson)提醒說(shuō)，“不要妄自以為公司管理層了解你。如果你不想讓管理層通過(guò)職位的說(shuō)明來(lái)評判你的表現，要么展示自己的實(shí)力就十分重要�！�
法則一：要自信
杰克遜說(shuō)，“人才總是很難獲得，所以永遠不要認為，你應該為擁有一份工作而心懷感激�！比绻憔邆鋭偃喂ぷ鲘徫坏募夹g(shù)和對公司的忠誠，那么你就是公司的一筆財富。所以，你要學(xué)習自信，只要自己能夠做好手里的工作，你就不必擔心其他，公司的要記住公司的唯一目的就是為了盈利。
法則二：學(xué)會(huì )交流
找一位導師來(lái)指導自己，并學(xué)會(huì )影響決策者。但是，一定要確保你的直接管理者知道你的想法，否則他們可能會(huì )認為你很狡猾。我們總是在強調交流的重要性，只有彼此交換心里的思想和想法，事情才會(huì )有進(jìn)展。
法則三：推銷(xiāo)自己
公司不是慈善機構，就算你在一家公司工作多年，或者其中一名同事獲得加薪，你也沒(méi)有理由期待自己會(huì )自動(dòng)漲工資。杰克遜說(shuō)，“你應該向管理層表明，你為公司做了哪些貢獻，未來(lái)你還可以為公司做些什么�！蔽覀兂Ｕf(shuō)“酒香不怕巷子深”，可是現在和句話(huà)貌似不靈了，在好的酒也要做宣傳。你不推銷(xiāo)你自己，沒(méi)人知道你做了些什么。你要做的就是像管理層報告你為公司做了什么，你能做什么，你做了那些能為公司賺錢(qián)的事情。
法則四：事前準備
在工作中等待一個(gè)比較輕松的時(shí)間，然后向你的主管詢(xún)問(wèn)，是否可以在喝咖啡的時(shí)間花上十分鐘來(lái)探討你的職業(yè)生涯。對于每一個(gè)步驟來(lái)說(shuō)，規劃都至關(guān)重要，所以千萬(wàn)不要隨意找主管談話(huà)，然后“看事情如何進(jìn)展”。杰克遜說(shuō)，“你需要做好準備，想好如何展示自己、推銷(xiāo)自己以及自己所取得的成績(jì)�！�
法則五：退出策略
如果公司現在無(wú)法滿(mǎn)足你的加薪要求，那么你應該考慮要求公司6個(gè)月之后對你的工資進(jìn)行調整，或者要求更靈活的工作時(shí)間、新的職位等。如果公司所能提供的低于你的預期，那么你應該花些時(shí)間仔細考慮一番。杰克遜建議說(shuō)，“你應該回答，‘謝謝，我可以晚點(diǎn)回復您嗎?’”但是在找到新工作之前，不要以辭職來(lái)威脅公司，因為公司很可能會(huì )接受你的辭職要求。