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人才測評

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人才測評方法的補充

發(fā)布時(shí)間:2014-11-19 17:52:38

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  現代人事管理的目的就是追求人與事的有效配合,追求使用科學(xué)方法甄選適當的人才,以人才,以提高工作效率;也由于心理科學(xué)的發(fā)展,已經(jīng)能夠相當有效地測定人類(lèi)若干心理物質(zhì)與工作效率之間的相關(guān)。

  目前在國外的人事考核與選拔方面,除了應用檔案審查與面談手段之外,已比較普遍地使用心理測驗的技術(shù)方法。無(wú)論對企業(yè)管理人員,還是對機關(guān)工作人員的選拔或晉升,往往都必須經(jīng)過(guò)各種心理測驗來(lái)決定取舍。當然,在國外,人們對心理測驗的認識和評價(jià)是不一致的。但是,這不能否認心理測驗具有一定的科學(xué)意義。

  行為管理學(xué)的研究成果證實(shí),由于人與人之間存在著(zhù)個(gè)別差異,因此不同人就會(huì )對同一工作有著(zhù)不同的適應性;不同的工作也就自然要求具有不同的個(gè)性心理特征的人來(lái)承擔。在工作性質(zhì)與人的自然屬性及智力發(fā)展水平之間存在著(zhù)一種鑲嵌現象。每一種工作都有一個(gè)能力界限,它只需要恰如其分的某種智力發(fā)展水平。一個(gè)智力發(fā)展水平偏低或智力平庸的人,去從事一種復雜或比較精尖的工作任務(wù)時(shí),往往會(huì )感到自己力不從心,產(chǎn)生焦慮心理,嚴重的還會(huì )由于團體壓力而出現心理障礙或人格異常。

  因此,通過(guò)心理測驗來(lái)區別人們心理特征與智力結構水平的高低,并根據人們智力發(fā)展水平來(lái)分配不同的工作,能夠真正做到人盡其才,才盡其用。由此看來(lái),心理測驗完全可以配合其它考試評價(jià)方法,從不同角度去考核人才心理素質(zhì)結構的不同側面。誠然,作為完善的人才選拔考核方法還有待于多種方法的綜合運用。

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