發(fā)布時(shí)間：2012-05-17 14:28:05
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北京時(shí)間5月17日消息，據外國媒體報道，Facebook的IPO或將產(chǎn)生上千的百萬(wàn)富翁。這些富翁該如何處理這些新到手的財產(chǎn)？Facebook的企業(yè)內部文化是否會(huì )發(fā)生變化？目前這些都是值得關(guān)注的問(wèn)題。盡管目前尚無(wú)答案，但Facebook畢竟還不是第一家IPO并因為IPO而讓員工一夜暴富的科技公司，或許在此問(wèn)題上可以借鑒谷歌。
事實(shí)上，一旦遭遇科技泡沫，一些公司的員工士氣就會(huì )受到打擊。
雅虎現任首席執行官羅斯·萊文索恩（Ross Levinsohn）聲稱(chēng)，上世紀90年代他在A(yíng)ltaVista工作時(shí)，該公司的一位工程師曾幫助公司員設計了一款小軟件，以便員工能夠通過(guò)他們的電腦追蹤公司股票表現，因而也就能夠幫助公司員工實(shí)時(shí)的觀(guān)測他們的個(gè)人財產(chǎn)。此舉貌似很有趣，但事實(shí)上，非常分散員工的精力，這也是AltaVista最終敗給谷歌的一大原因。Altavista是全球最知名的網(wǎng)上搜尋引擎公司之一，同時(shí)提供搜尋引擎后臺技術(shù)支持等相關(guān)產(chǎn)品，現已被雅虎收購。
谷歌在解決員工因公司IPO而暴富這一問(wèn)題上，似乎有自己獨特的高招。那么谷歌是如何阻止上述事件發(fā)生的呢？此答案就是強力限制員工關(guān)注他們自己的新增財產(chǎn)。
對于這一問(wèn)題，史蒂文·萊維（Steven Levy）在描述谷歌公司內幕的《In The Plex》一書(shū)中有過(guò)如下闡述：
在谷歌IPO的前幾天，谷歌工程負責人瓦尼·羅辛（Wayne Rosing）曾與員工商討了這些問(wèn)題。瓦尼手持一個(gè)棒球棒，他告訴谷歌員工稱(chēng)，如果在IPO的后幾天內，他在停車(chē)場(chǎng)內看到員工新買(mǎi)的寶馬或保時(shí)捷等車(chē)輛，那么他就將用棒球棒打碎這些車(chē)輛的擋風(fēng)玻璃。
時(shí)任谷歌副總裁的瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）也告訴她的員工稱(chēng)，不希望看到員工成天都在關(guān)注公司股價(jià)。當員工沒(méi)有完全履約時(shí)，梅耶爾又出臺了另一套新政策——如果任何員工發(fā)現其他員工觀(guān)看股票價(jià)格收報機，那么這名發(fā)現的員工就可以走上前去，拍一下這位偷看股票價(jià)格收報機的員工肩膀，接下來(lái)這位被發(fā)現的員工就必須為這位員購買(mǎi)一股公司股票。在這些方法行使了一段時(shí)間之后，谷歌員工們要么停止觀(guān)測股價(jià)，要么就是學(xué)會(huì )了更有效的隱藏觀(guān)測股價(jià)的方式。
當然，盡管谷歌采取了這些有效措施，但該公司及其文化仍然受到了影響。即使是谷歌的按摩師也都受到了金錢(qián)的影響，特別是在早期持有期權的員工和那些后來(lái)員工之間的紅利不均之時(shí)，這種影響就特別顯現。梅耶爾對此還有過(guò)記錄稱(chēng)：“別以為員工們不知道這種差距。每當此時(shí)，一些員工就會(huì )在電腦上一遍遍看電影，其他一些員工就會(huì )預訂機票，在周末時(shí)外出休閑�！�