發(fā)布時(shí)間：2012-09-21 15:37:07
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8月下旬一個(gè)周六的午后，一群商學(xué)院學(xué)生坐在波士頓查爾斯河畔微軟（Microsoft）新英格蘭研發(fā)中心的屋頂露臺上。
由鼓勵創(chuàng )業(yè)精神的非營(yíng)利組織National Collegiate Inventors and Innovators Alliance資助的這群企業(yè)家、商業(yè)計劃競賽的獲勝者，正在參加5日強化新人訓練營(yíng)Venture Lab.21個(gè)小組都來(lái)自草創(chuàng )階段的企業(yè)，具備技術(shù)創(chuàng )新、資金和市場(chǎng)，他們參加這個(gè)研修班，是為了把優(yōu)秀創(chuàng )意轉化為更好的商業(yè)提議。
Venture Lab是一波創(chuàng )業(yè)新人訓練營(yíng)之一，旨在讓創(chuàng )始人暫且告別日常繁瑣事務(wù)，轉而評估自己的業(yè)務(wù)。這些研修班往往關(guān)注那些可能受益于強有力產(chǎn)品創(chuàng )新、但商業(yè)模式較弱的初創(chuàng )科技企業(yè)。
研修班的形式可能是多日強化課程，也可能是比較緊湊的一日課程。多日新人訓練營(yíng)可以讓參與者獲益于更徹底地投入自己的商業(yè)創(chuàng )意。其中最吸引人的課程包括：為期3日的Start-up，該活動(dòng)始于德克薩斯大學(xué)（University of Texas），如今已遍及全球，45名學(xué)生（從本科生到博士生）聚在一起在3天內創(chuàng )建一家真實(shí)的科技企業(yè)；Startup Weekend，把人們聚集在一起，在54小時(shí)內創(chuàng )建新業(yè)務(wù)；Lean Startup Machine，一個(gè)為期3天、針對社會(huì )企業(yè)的研修班，講授硅谷企業(yè)家埃里克-萊斯（Eric Ries）發(fā)明的一種方法論。
Unreasonable Institute將這種新人訓練營(yíng)概念擴大到更長(cháng)形式的課程，組織25名企業(yè)家花6周時(shí)間在科羅拉多州博爾德接受50名導師的培訓，這些導師包括谷歌（Google）高管和社會(huì )企業(yè)家。
上述Venture Lab關(guān)注于社會(huì )企業(yè)家，他們的商業(yè)創(chuàng )意包括：開(kāi)發(fā)數字工具以幫助拉美咖啡農戶(hù)，以及幫助埃塞俄比亞農民制造肥料。
一個(gè)核心主題是挑戰有關(guān)客戶(hù)的現有假設，透過(guò)客戶(hù)的眼睛來(lái)反思業(yè)務(wù)。為農業(yè)合作社提供商業(yè)管理工具的科技公司Acopio創(chuàng )始人艾瑞爾-查特（Ariel Chait）表示：“該課程迫使我們脫離自己的觀(guān)點(diǎn)，從真正起作用的人們的視角來(lái)看待我們的業(yè)務(wù)：客戶(hù)、投資者、利益相關(guān)者�！�
作為麻省理工學(xué)院（MIT）全球發(fā)展計劃（International Development Initiative）的負責人，勞拉-薩姆帕斯（Laura Sampath）負責挑選學(xué)生小組參加Venture Lab，作為商學(xué)院教育的一部分。她表示，該計劃已成為麻省理工自身創(chuàng )業(yè)生態(tài)系統的一個(gè)補充。
“該課程的時(shí)間安排通常意味著(zhù)，學(xué)生小組剛剛實(shí)習一段時(shí)間歸來(lái)，能夠以一種真切（而非假想）的方式，聚焦于客戶(hù)、他們的最終用戶(hù)，他們的短期和長(cháng)期需求，”她解釋稱(chēng)，“這種事情很復雜，沒(méi)有人確切知道如何做得出色，每個(gè)項目都將走上不同的道路。這是初創(chuàng )企業(yè)家需要聆聽(tīng)的真正重要的信息�！�
回到教室，塔夫斯大學(xué)（Tufts University）創(chuàng )業(yè)領(lǐng)導能力負責人、協(xié)調人詹姆斯-巴洛（James Barlow）正在使用的非傳統教學(xué)方法，讓新人訓練營(yíng)不同于傳統的商學(xué)院教育。巴洛讓各小組通過(guò)玩撲克理解如何處理風(fēng)險；他給他們制定一個(gè)組合拼圖的任務(wù)，以認識到如何解決問(wèn)題；他要求他們用“報事貼”便簽繪制從創(chuàng )意到市場(chǎng)的路線(xiàn)圖；在各小組投入集思廣益的活動(dòng)時(shí)，教室里回響著(zhù)搖滾樂(lè )隊噴火戰機（Foo Fighters）的音樂(lè )。
巴洛解釋稱(chēng)，利用“報事貼”旨在采用與創(chuàng )造一種產(chǎn)品類(lèi)似的方法，來(lái)發(fā)起一家初創(chuàng )企業(yè)�！爱斘覀冊O計一種有形產(chǎn)品時(shí)，我們會(huì )畫(huà)出草圖，用手頭的任何原料做出一件粗略的樣品，我們以很快和很臟的方式做這個(gè)，因為我們知道會(huì )出錯，”他表示，“對于企業(yè)，我們接著(zhù)會(huì )嘗試直接走向完美的最終產(chǎn)品。戰略映射能夠讓企業(yè)清楚地表達其運作假說(shuō)，并將其發(fā)展成一個(gè)體系�！�
National Collegiate Inventors and Innovators Alliance的撥款經(jīng)理詹妮弗-凱勒-杰克遜（Jennifer Keller Jackson）表示，新人訓練營(yíng)的理念是有成效的�！半x開(kāi)校園或實(shí)習場(chǎng)所、并讓自己與小組成員連續5天沉浸于這種思考的機會(huì )是難得的，”她解釋稱(chēng)，“房間里其他團隊構成的網(wǎng)絡(luò )……是一項巨大優(yōu)勢。各種關(guān)系得到分享，這是獲得良好反饋的一個(gè)安全環(huán)境�！�
丹-詹森（Dan Jansen）是社會(huì )企業(yè)Earth2Block的聯(lián)合創(chuàng )始人，該公司生產(chǎn)定制壓磚機，以泥土為原料生產(chǎn)建筑用磚，在泰國銷(xiāo)售。他以前從未學(xué)習過(guò)商學(xué)院課程，他認為，在Venture Lab的經(jīng)歷讓他走出了自己的舒適區，迫使他和他的團隊反思并發(fā)展自己的業(yè)務(wù)模式。他表示：“在我們思考我們的經(jīng)濟模式時(shí)，我們發(fā)現推出研修班是一個(gè)新的創(chuàng )收機會(huì )，這還會(huì )提高我們產(chǎn)品的價(jià)值�！�
埃拉-佩恩威奇（Ella Peinovich）在內羅畢經(jīng)營(yíng)著(zhù)一個(gè)針對發(fā)展中國家的電子商務(wù)平臺Sasa Africa，他表示，Venture Lab彌補了“實(shí)驗室項目和一家投入運營(yíng)的企業(yè)”之間的信息缺口，能夠驗證她在第一線(xiàn)得到的收獲，并幫助形成她對業(yè)務(wù)模式架構的理解。她解釋稱(chēng)：“新人訓練營(yíng)迫使我們挑戰自己的假設。對于創(chuàng )建我們的業(yè)務(wù)的必要步驟，我現在有了一個(gè)非常具體的路線(xiàn)圖�！�
盡管多數創(chuàng )業(yè)新人訓練營(yíng)顯然專(zhuān)注于初創(chuàng )企業(yè)，但也有一課程些針對已在商場(chǎng)站穩腳跟的高管和企業(yè)家。
在那個(gè)樓頂的露臺上，查特邊吃著(zhù)一塊比薩餅邊說(shuō)：“創(chuàng )建一家企業(yè)可能會(huì )迫使你全身心投入。它每天都會(huì )消耗你大部分的精力。在5天時(shí)間里，我們跳出我們的構想，站在了客戶(hù)、利益相關(guān)者甚至為我們的企業(yè)出謀劃策的導師的立場(chǎng)上。嶄新的視角可能很難得，而這個(gè)課程讓我們獲得了新的視角為自己所用�！�