發(fā)布時(shí)間：2012-12-11 10:40:09
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轉眼間，莫言先生已踏在斯德哥爾摩的國土之上，感悟一代偉人諾貝爾的胸懷和志向；也許他能夠跟諾貝爾打通陰陽(yáng)之隔，實(shí)現心靈的溝通，共同點(diǎn)亮“人類(lèi)更美好”的希望之光！
看著(zhù)諾貝爾人死已久，卻仍然照耀全人類(lèi)；看看莫言，東密鄉野村夫，竟能點(diǎn)亮國人的奮進(jìn)之燈。我有什么理由不奮發(fā)前進(jìn)！
看著(zhù)莫言的新聞，忙著(zhù)手頭的規劃工作。突然意識到經(jīng)常為組織制定規劃的我，是不是也應該為自己點(diǎn)亮一盞前進(jìn)的燈，明年以后的路就朝著(zhù)這個(gè)方向前進(jìn)，不求聞達于諸賢，只求無(wú)愧于養育我的那片鄉土！請各位朋友多多指點(diǎn)我對自己的規劃，挑出剌來(lái)使我前進(jìn)的路上少摔跟頭。
關(guān)于我：
生于中國，長(cháng)于中國，受教于中國，就業(yè)于中國，確實(shí)是個(gè)中國人，所以我很愛(ài)國哈哈。工作9年，全盤(pán)人力3年，專(zhuān)業(yè)績(jì)效2年，目前在一家民營(yíng)通訊類(lèi)企業(yè)的效益管理委員會(huì )中從事企業(yè)效益管理工作，涉及到企業(yè)組織、企業(yè)戰略、績(jì)效、干部、流程、文化等管理服務(wù)類(lèi)工作；在以往的工作中得到很多老師的教導和同事的幫助，所負責的工作成效顯著(zhù)，深得上司和公司認可。有幸于此，也使我有機會(huì )參加多個(gè)項目和許多的理論與實(shí)踐學(xué)習機會(huì )。
學(xué)習的越多我越感覺(jué)自己越無(wú)知越渺小越干渴，使我對企業(yè)管理的許許多多的方面都倍加感興趣，期待著(zhù)各位前輩、專(zhuān)家、老師、朋友的指導！期待更多的職場(chǎng)朋友與我交流探討。
你們在那里？我在這里等著(zhù)您！期待著(zhù)您的指導，交流和探討！
職業(yè)愿景：
讓我服務(wù)的組織像我的身體各器官一樣互為一體、自動(dòng)運轉并回報社會(huì )
職業(yè)使命：
聚焦我的組織在生存與發(fā)展中所面臨的矛盾、壓力與挑戰；提供高度匹配的組織效益與組織能力等企業(yè)治理方面的系列解決方案，并務(wù)實(shí)高效的組織踐行，持續為公司與上司奉獻最大的價(jià)值與回報！
職業(yè)信念：
忠信可靠：
世界地球村，人類(lèi)將會(huì )更加合作和彼此依賴(lài)；作為企業(yè)經(jīng)理人，特別是參謀類(lèi)的智囊人員，一個(gè)只有忠于價(jià)值信念、忠于契約信諾， 才可能忠于公司、忠于職守、忠于上司和老板；才能建立起信任的環(huán)境，才能實(shí)現職業(yè)的價(jià)值；忠信可靠即是我的職業(yè)操守和信念更是我的立身之本！
成就公司：
身為職業(yè)人士，成就所服務(wù)的公司是天職，成就自己的上司和老板是我賴(lài)以生存的土壤；公司是大海，我是一滴水，�？菸野苍�？只有海變得更藍更美我的生活才會(huì )更美好！
艱苦奮斗：
實(shí)干興業(yè)，世界因勞動(dòng)而變得更美好！再偉大的設想不經(jīng)過(guò)艱苦奮頭的實(shí)干也只能論為一個(gè)畫(huà)餅，然而真正的適宜的匹配的構思和設想本身就是艱苦奮頭的結果；以艱苦為樂(lè )，以?shī)^斗為本的精神和習慣是解決問(wèn)題、謀劃未來(lái)、實(shí)現發(fā)展的核心因素！
自我改進(jìn)：
在一個(gè)網(wǎng)絡(luò )化的社會(huì )和公司內，任何人無(wú)論身?yè)温毢螎�，都�?huì )被外在的客觀(guān)環(huán)境所影響，任何的失敗都會(huì )找到許許多多的理由和借口。只有主觀(guān)的努力改進(jìn)自己，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)兒，每事一省一改進(jìn)，才會(huì )成長(cháng)，才能創(chuàng )造精品，世界才會(huì )因我而改變！自我改進(jìn)的前提是必須自我清零、自我批判、自我反省。
開(kāi)放創(chuàng )新：
人類(lèi)今天的文明是我們祖祖輩輩在大自然中萃取的精華而得的；任何好的管理思想、工具、資源等只有充分開(kāi)放與同事共享，讓大家理解才能創(chuàng )造績(jì)效，才有產(chǎn)出，只有有產(chǎn)出的管理理念、工具、資源才有價(jià)值；針對公司的問(wèn)題和挑戰，只有不墨守成規，因時(shí)因地因勢的創(chuàng )新方法才能實(shí)現發(fā)展和進(jìn)步。
團結合作：
管理者即是布道者，團結合作當以身作則；管理本身是不產(chǎn)生直接效益的是成本和費用；因此管理者只有充分團結周邊的人與關(guān)聯(lián)的各方協(xié)同合作才能創(chuàng )造出效益。
職業(yè)展望：
我將聚焦民族本土企業(yè)，職業(yè)創(chuàng )新將從原人力資源、績(jì)效管理向企業(yè)的政治、經(jīng)濟、文化層面延伸，協(xié)同發(fā)展促使更加精準高效的針對企業(yè)生存和發(fā)展中的問(wèn)題、矛盾、不確定性等“問(wèn)診——解決方案——落實(shí)——驗證反饋——經(jīng)驗提取”等工作產(chǎn)出的技能；
積極的參與企業(yè)的“治理結構、利益機制、權利分配；價(jià)值鏈、商業(yè)模式、流程；使命、愿景、價(jià)值觀(guān)”等企業(yè)關(guān)鍵成功要素領(lǐng)域的問(wèn)題處理和優(yōu)化完善及系統化升級工作；
繼續加強與組織內各部門(mén)的協(xié)同合作、持續反思反省和改進(jìn)創(chuàng )新自己的工作方法、保持關(guān)注國際國內的企業(yè)管理熱點(diǎn)問(wèn)題和趨勢、努力學(xué)習行業(yè)內外優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗、哲學(xué)邏輯學(xué)社會(huì )學(xué)經(jīng)濟學(xué)等理論知識、本企業(yè)的業(yè)務(wù)知識；
以求能高度匹配、適時(shí)適宜適勢的主動(dòng)奉獻出關(guān)于組織結構、組織效益、組織效率、組織能力、及組織效益的長(cháng)短期平衡，公司與員工、部門(mén)與部門(mén)、總公司與分子公司、經(jīng)理人與人經(jīng)理人、經(jīng)理人與員工間的競爭與合作等方面的解決方案與服務(wù)；
促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提升，實(shí)現企業(yè)和上司的價(jià)值最大化。從而實(shí)現讓我服務(wù)的組織像我的身體各器官一樣互為一體、自動(dòng)運轉并回報社會(huì )！
工作感悟：
只有永恒的問(wèn)題與矛盾，沒(méi)有永恒的結論與答案！
小的成功靠人脈與技能之精，大的成功靠舍得與信任之道！
主業(yè)效益做得好不一定是偉大的企業(yè)，偉大企業(yè)的主業(yè)效益一定是做得很好�。�！