發(fā)布時(shí)間：2013-07-22 09:24:00
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目前，幾乎各行各業(yè)、不同發(fā)展水平的企業(yè)都感覺(jué)到企業(yè)自身各類(lèi)職位人才的短缺，這是個(gè)人才結構性短缺的時(shí)代，最終的解決的辦法還是自己培養，挖人只能作為短期手段使用。招聘渠道拓展以及內部人才培養是解決招聘難的核心方法，同樣，如果能提高招聘準確度，也可以在一定程度上降低流失率，環(huán)節招聘壓力。那么，如何把控招聘成功率，除了科學(xué)的測評方法意外，我們還應該總體把握以下標準：
1、不選最優(yōu)秀的，要選最適合的；
2、不選要價(jià)最便宜的，要選經(jīng)驗最匹配的；
3、不選以學(xué)習為目的的，要選有學(xué)習力的；
4、不選對公司要求高的，要選對自己要求高的；
5、不選經(jīng)常跳槽的，要選有依存度的；
6、不選抱怨以前公司的，要選懂得感恩的。