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薪酬管理

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年薪制體系的主要薪酬結構

發(fā)布時(shí)間:2013-07-25 09:48:18

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參考國內外實(shí)踐中通行的做法,在企業(yè)的薪酬設計中,針對一些工作職責重大、業(yè)績(jì)形成周期長(cháng)的職位設計年薪制薪酬體系,適用于年薪制薪酬體系的崗位主要為企業(yè)的中高層管理崗位以及董事長(cháng)和總經(jīng)理認定可享受年薪制的其他崗位。

年薪制體系的主要薪酬結構包括:

(1)基本年薪:根據上年度考核結果,確定本年度年薪總額,年薪總額的60%作為本年度基本年薪,按月支付;基本年薪的初始核定以工作評價(jià)、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、企業(yè)人力資源政策為基礎;

(2)業(yè)績(jì)年薪:年薪總額的40%作為本年度業(yè)績(jì)年薪,在年度結束后,根據企業(yè)業(yè)績(jì)和考核評價(jià)結果進(jìn)行核定,在次年春節前一次性核發(fā);業(yè)績(jì)年薪不僅與個(gè)人績(jì)效結果掛鉤,還與企業(yè)年度整體目標完成情況掛鉤;

(3)獎勵年薪:獎勵年薪總額從企業(yè)當年超計劃利潤中提取,在年度結束后,根據企業(yè)業(yè)績(jì)、考核評價(jià)結果以及個(gè)人所承擔崗位的相對價(jià)值進(jìn)行核定,年薪制人員的獎勵年薪,50%的部分以現金形式延期半年發(fā)放,其余50%的部分轉化為持股基金;

(4)法定福利保險:國家規定的醫療保險、失業(yè)保險、養老保險等;

(5)特殊福利保險:根據企業(yè)經(jīng)濟效益和個(gè)人貢獻,對中高層管理人員提供額外的特別福利保險,包括:福利分房和購車(chē)、國內外進(jìn)修、一次性任職(期)特殊管理津貼,等;

(6)董事長(cháng)(總經(jīng)理)特別獎:從企業(yè)獎勵基金中支付,由董事長(cháng)(總經(jīng)理)確定,于次年春節前一次性發(fā)放。

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