發(fā)布時(shí)間：2013-10-12 10:46:06
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雇用員工是一個(gè)特別重要且艱巨的任務(wù)。你要發(fā)現誰(shuí)是符合公司文化的人，體現出的什么特點(diǎn)能夠支持整體策略。
但是在招聘過(guò)程中的秘密是只有極少數人是特別好的。更糟的是，有時(shí)他們會(huì )對聰明的特技和艱澀的問(wèn)題做出最愚蠢的假設，認為那幫助他們找到寶藏，但事實(shí)上他們只是會(huì )把優(yōu)秀的應聘者嚇跑，那些人會(huì )認為自己不小心走到了《辦公室》的拍攝現場(chǎng)。以下是我們最近看到的幾個(gè)最大的忌諱。如果你發(fā)現你正在這么做，請停下。馬上！
問(wèn)愚蠢的問(wèn)題
“聰明的問(wèn)題”已經(jīng)流行了多年。一些公司，尤其是高科技和咨詢(xún)領(lǐng)域的公司，通過(guò)這些折磨心靈的腦筋急轉彎的問(wèn)題而贏(yíng)得了聲譽(yù)。事實(shí)上，谷歌已經(jīng)停止這種做法了，因為他們發(fā)現這些問(wèn)題并沒(méi)有幫助他們找到更好的員工，只是讓面試官覺(jué)得自己很聰明而已。
但是這并沒(méi)有阻止其他公司試圖去尋找魔法問(wèn)題。根據職業(yè)網(wǎng)站Glassdoor的報道Clark建設集團曾經(jīng)的一個(gè)假設性的問(wèn)題是“一個(gè)企鵝帶著(zhù)寬邊帽走過(guò)那扇門(mén)。他會(huì )說(shuō)什么，他為什么會(huì )在那里？”
這樣做能夠讓你辨別出誰(shuí)在打電話(huà)請假的時(shí)候能變出最好的借口么？如果你不能分析一張毫無(wú)表情的面孔，那這個(gè)問(wèn)題和工作表現之間有什么關(guān)系呢，想讓一個(gè)聰明有水平的人信任你，那就先把這個(gè)問(wèn)題從你的清單中剔除掉吧。
要求表演
每一個(gè)面試都要求表演。你希望人們可以表現出最佳的水平并做好充分的準備。有些公司會(huì )對后者的要求太過(guò)夸張。據稱(chēng)，在威爾士的一家電子超市要求銷(xiāo)售助理的應聘者在面試過(guò)程中跳一段舞。一個(gè)21歲的應聘者阿蘭·培根（Alan Bacon）說(shuō)他覺(jué)得在分組面試時(shí)“很尷尬而且不舒服”（這本身就是一個(gè)相當可以的策略），應聘者被分成兩組，每一組都要編排愚蠢朋克樂(lè )隊的《環(huán)游世界》的舞蹈。有多少人會(huì )有史蒂芬·科爾伯特（Stephen Colbert）的銳氣？他在跳完舞之后，當法國二人組退出表演時(shí)他又假唱了Get Lucky這首歌。
LivingSocial似乎做了某些類(lèi)似的事情，根據Glassdoor的調查，該公司會(huì )問(wèn)應聘者最喜歡的歌曲，然后就讓他們表演出來(lái)。如果你的公司是酷圣石冰激凌店，你希望員工在收到消費后能唱一首歌（雖然讓員工扮演小丑有其自身的缺點(diǎn)，即使是以“有趣或節日氣氛”的名義），那這個(gè)問(wèn)題可能會(huì )對你選人有所幫助。但是用唱歌檢驗某人是否怯場(chǎng)那真的是浪費時(shí)間。
請求應聘者拍你馬屁
試圖表現的明智但卻讓潛在的員工感到尷尬。但是他們并沒(méi)能有效的篩選會(huì )諂媚的員工。據了解，應聘卡夫食品公司一般勞工職位的人會(huì )被從1到10進(jìn)行打分。
現在，來(lái)吧。誰(shuí)希望得到誠實(shí)的答案？如果你延伸事情，你可以嘗試爭辯管理者候選人如何做到誠實(shí)但又老練。但在食物鏈最底層的人們，大概沒(méi)有人會(huì )去問(wèn)他們的想法吧？
從求職者的角度來(lái)看，你還不如讓他們不折不扣的撒謊說(shuō)你有多棒呢。那完全是在浪費時(shí)間。