發(fā)布時(shí)間：2013-11-11 09:23:07
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經(jīng)驗是實(shí)踐所得，是寶貴的職業(yè)財富；但經(jīng)驗也都有它的局限，在你意識不到的時(shí)候突然冒出來(lái)，成為阻礙你發(fā)展的路障。因此，你需要對經(jīng)驗保持一個(gè)恰當的態(tài)度，利用它而不被它束縛手腳，依賴(lài)它的同時(shí)又懷有突破的勇氣。
一個(gè)人只有時(shí)刻保持對領(lǐng)域內新技術(shù)、新動(dòng)向的敏感，堅持開(kāi)放的心態(tài)、發(fā)展的眼光，培養不斷學(xué)習的能力，盡早找到自己和未來(lái)的對接方式，才會(huì )在職場(chǎng)長(cháng)久立足。
資深職場(chǎng)人士和辦公室菜鳥(niǎo)之間的差別有目共睹。除了年齡之外，仔細想想，還有哪些特征能讓你能毫不猶豫地給他們貼上標簽？
有些差異是直觀(guān)的，比如了解行業(yè)信息的深度和廣度、人脈資源的活躍度和豐富度，也有些特質(zhì)是內在的，比如待人接物的氣度和遇到突發(fā)狀況時(shí)的穩定度。
職業(yè)發(fā)展并不簡(jiǎn)單等同于職位晉升或者收入增加，它更重要的是一種自我成長(cháng)。在這個(gè)過(guò)程中，知識和技能是相對容易掌握的，而觀(guān)念的刷新則需要時(shí)間來(lái)打磨。
被新技術(shù)撞了個(gè)跟頭
在出版物還停留在鉛字印刷的年代，Y老師是設計界的一把好手。
那時(shí)候還沒(méi)有電腦，Y老師憑著(zhù)一把尺子和幾支鉛筆，成為行業(yè)內小有名氣的高手。裝飾封面、繪制插圖、設計美術(shù)字……找他幫忙的人絡(luò )繹不絕。當時(shí)的Y老師30歲出頭，擅長(cháng)熬夜，脾氣還好，在業(yè)內聲譽(yù)極佳。
日子一天一天過(guò)，今天和昨天看上去毫無(wú)差別。Y老師就這樣一直寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)，沿著(zhù)設定好了的職業(yè)路線(xiàn)不斷往前走。
Y老師自己也記不清那是一九九幾年了，有人請他幫忙設計一個(gè)請柬。他熬了一個(gè)通宵，做出了一個(gè)“特別洋氣”的設計，其中的亮點(diǎn)在于，用金色顏料在紅色背景上勾畫(huà)了一個(gè)人物的側影素描。為了讓自己的作品看起來(lái)更完美，第二天，Y老師拿著(zhù)設計稿，美滋滋地去店里制作請柬。
讓他驚訝的是，熟悉的制版流程不見(jiàn)了，店里的小伙子一通兒忙活，10分鐘的工夫，請柬設計稿不知怎么就跳進(jìn)了電腦屏幕里。那個(gè)看上去20歲出頭的小伙子握著(zhù)鼠標不斷調整圖文的布局，一會(huì )兒變變大小，一會(huì )兒換個(gè)字體，看得Y老師心驚肉跳：我熬了一夜，他這么快就弄好了！
前些日子，Y老師給我講起當年的故事，直言這件事給他帶來(lái)的巨大心理沖擊。時(shí)代在前進(jìn)，技術(shù)在變革，你覺(jué)得發(fā)生在大洋彼岸的某項科技創(chuàng )新和自己八竿子打不著(zhù)，沒(méi)準過(guò)幾天它就能結結實(shí)實(shí)地把你撞個(gè)跟頭。
居安思危，這話(huà)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但對大多數人來(lái)說(shuō)卻并不容易，尤其是那些正處在主流、高端位置或者掌握核心資源的人，他們面臨的挑戰更大。窮則思變，順風(fēng)順水難免少了些改變的動(dòng)力，這是人之常情。但是，在不斷向前推進(jìn)的新技術(shù)浪潮中，如果你能比別人多往遠處看一步，提前做些準備，或者盡早找到自己和未來(lái)的對接方式，才會(huì )在職場(chǎng)長(cháng)久立足。
新技術(shù)會(huì )產(chǎn)生新觀(guān)念，資源和人力配置也不可避免地重新洗牌。一個(gè)人的職業(yè)生涯滿(mǎn)打滿(mǎn)算要30多年，只有時(shí)刻保持對領(lǐng)域內新技術(shù)、新動(dòng)向的敏感，堅持開(kāi)放的心態(tài)、發(fā)展的眼光，培養不斷學(xué)習的能力，才能盡量避免成為技術(shù)發(fā)展的犧牲品。
受了嚴重刺激的Y老師斥巨資買(mǎi)了臺電腦，把自己關(guān)在家里苦熬一個(gè)月，從頭學(xué)起，終于弄會(huì )了美術(shù)設計人員必備的應用軟件，從此邁上了職業(yè)發(fā)展的新臺階。
經(jīng)驗是個(gè)壞東西？
如果單純從接受新技術(shù)的角度來(lái)講，年輕人具有無(wú)可比擬的先天優(yōu)勢。但是這個(gè)世界公平得很，年紀越長(cháng)經(jīng)驗越足，在時(shí)間面前，誰(shuí)都沒(méi)有近路可以走。
有些經(jīng)驗是可以傳遞的。
朋友告訴我，在學(xué)校那會(huì )兒，上課學(xué)習CAD軟件，老師下了鐵的紀律：所有命令都要用組合鍵操作，不許用鼠標點(diǎn)。這種專(zhuān)業(yè)軟件，動(dòng)輒上百個(gè)操作命令，常用的也有好幾十條，全部都要背下來(lái)，著(zhù)實(shí)是個(gè)浩大的工程。朋友說(shuō)，那時(shí)候他做個(gè)簡(jiǎn)單的平面圖就得好幾個(gè)小時(shí)，一多半的時(shí)間耗費在回憶各種組合鍵都是干什么用的上。有人偷偷用鼠標，速度比大家快了好多，但被老師發(fā)現之后總免不了挨一頓臭罵�！拔覀儺敃r(shí)真的不理解，為什么放著(zhù)簡(jiǎn)單快速的方法，就是不讓用�！迸笥颜f(shuō)。
但隨著(zhù)操作越來(lái)越熟練、作業(yè)越來(lái)越復雜，組合鍵的優(yōu)勢就顯出來(lái)了�？�，真的是快，右手拿著(zhù)鼠標，把光標點(diǎn)在要進(jìn)行操作的線(xiàn)條上，左手的命令鍵同時(shí)按下去，遠比用鼠標挪來(lái)挪去要快得多。
時(shí)至今日，朋友有了自己的公司。招聘新員工時(shí)，是不是用組合鍵操作命令被他視為專(zhuān)業(yè)軟件用得好不好的重要標準。他說(shuō)，回頭想想特別感激老師當年的嚴格要求，這種經(jīng)驗的傳遞讓他少走了許多彎路。
做具體事的經(jīng)驗容易總結，但有些與情商相關(guān)的經(jīng)驗，積累起來(lái)就必須要靠自己。在職場(chǎng)經(jīng)歷的事情多了，誰(shuí)都會(huì )歸納出一套趨利避害的生存法則：一件事能不能做，做事的尺度如何，和人相處的界線(xiàn)在哪兒，如何不被情緒干擾判斷……
很多職場(chǎng)專(zhuān)家都在告訴我們應該這樣不應該那樣，但在我看來(lái)，別人再怎么說(shuō)，也不如自己的感受來(lái)得切實(shí)。有些道理，你心里其實(shí)很明白，可真要落實(shí)在某個(gè)具體行動(dòng)上，就是做不到——“應該”和“能夠”之間，有著(zhù)千萬(wàn)種可能性，該怎么做，你只有靠自己。
你被最信任的人挖了墻腳，談了幾個(gè)月的客戶(hù)到頭來(lái)和同事簽了合同。憤怒傷心之后，你總結出來(lái)了一條血淋淋的經(jīng)驗：不和有競爭關(guān)系的同事討論工作。這經(jīng)驗沒(méi)錯，而且是你用幾十萬(wàn)元的“學(xué)費”換回來(lái)的，于是你成了辦公室里獨來(lái)獨往的那一個(gè)。別人討論營(yíng)銷(xiāo)方案，你坐在角落里一言不發(fā)，領(lǐng)導問(wèn)你的意見(jiàn)，你也習慣性地呵呵兩聲，混了過(guò)去。你拒絕和其他同事產(chǎn)生交集，避免他們涉足你的地盤(pán)，但代價(jià)是，你同樣無(wú)法得到別人的幫助。
或許還有另外一個(gè)你，在談判的攻堅階段得到了同事的全力支援，幫你想策略，幫你完成那些你無(wú)暇顧及卻又不得不做的瑣事。于是你總結出了屬于自己的職場(chǎng)經(jīng)驗：合作是達成目標的最有效方式。這也沒(méi)錯，因為你確實(shí)從中受益，而且心理感受頗佳。你樂(lè )于和同事分享，從具體工作到職場(chǎng)感受，從客戶(hù)信息到領(lǐng)導八卦，你充分享受著(zhù)和同伴兒之間的這種默契和信任，但也承擔著(zhù)“不設防”可能帶來(lái)的巨大風(fēng)險。
每個(gè)經(jīng)驗都是實(shí)踐所得，都是寶貴的職業(yè)財富；但每個(gè)經(jīng)驗也都有它的局限，在你意識不到的時(shí)候突然冒出來(lái)，成為阻礙你發(fā)展的路障。因此，對經(jīng)驗保持一個(gè)恰當的態(tài)度，利用它而不被它束縛手腳，依賴(lài)它的同時(shí)又懷有突破的勇氣，或許這才是積極的職場(chǎng)之道。
錯覺(jué)讓你失去成長(cháng)的最好時(shí)機
海歸研究生沫沫畢業(yè)之后去了一家民營(yíng)小公司。之所以選擇這里，是因為老板許給她的超高權限：技術(shù)總監。沫沫當時(shí)的想法很簡(jiǎn)單：如果去大公司，肯定要從最底層干起，自己空有一腔抱負卻無(wú)處施展；而在這家小公司呢，同事們無(wú)論是學(xué)歷還是眼界都不如自己，再加上老板的器重，如果真能挑大梁干成幾件大事，多有成就感！
這么多年來(lái)，公司的發(fā)展一直不溫不火，沫沫的到來(lái)讓大家看到了一線(xiàn)生機。不知道是出于信任還是對高學(xué)歷的敬仰，總之沫沫自從進(jìn)入辦公室的第一天起，就成了公司業(yè)務(wù)上的領(lǐng)軍人物。沒(méi)有人不服氣，因為不服氣也是需要資本的，他們沒(méi)有。
說(shuō)實(shí)話(huà)，沫沫出了校門(mén)就進(jìn)了這家公司，實(shí)踐經(jīng)驗幾乎為零。她唯一的“武器”就是課本上的知識和課堂上老師分析過(guò)的案例。她的那些理念確實(shí)先進(jìn)，但生搬硬套在眼下這個(gè)不怎么“標準”的環(huán)境里，就像一輛陷在泥潭里的汽車(chē)，干著(zhù)急使不出力氣來(lái)。
眼看著(zhù)公司的業(yè)務(wù)仍然沒(méi)什么起色，老板請來(lái)了“外腦”。那是一個(gè)管理團隊，常年在大公司摸爬滾打的實(shí)踐經(jīng)驗，讓他們在每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節都與沫沫的方式截然不同。他們甚至還對公司的業(yè)務(wù)流程提出了質(zhì)疑，這讓沫沫覺(jué)得臉上有些掛不住。
“外腦”全面接手了公司業(yè)務(wù)，出于尊重，沫沫仍然是名義上的技術(shù)總監。
但是她不甘心，于是明里暗里地給管理團隊找麻煩：不是揪住人家偶爾的失誤不放，就是在開(kāi)會(huì )時(shí)否決各種方案。沫沫覺(jué)得特別委屈，因為她真心認為他們的業(yè)務(wù)水平也不怎么樣。
不久前，這家公司的老板給我講起這件事，覺(jué)得很棘手�！巴饽X”介入之后公司業(yè)績(jì)確實(shí)有了顯著(zhù)提升，但他還是不忍心炒掉沫沫，畢竟，她對工作是認真的。他有些后悔，不應該把一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生直接放在高管的職位——再謙虛的人一旦被架上高位，難免會(huì )產(chǎn)生一種錯覺(jué)，認為自己的意見(jiàn)是更好的，自己的判斷是更準確的。
那天我們談了很久，關(guān)于職業(yè)發(fā)展中的態(tài)度問(wèn)題。在你還是個(gè)辦公室菜鳥(niǎo)或者在一個(gè)基層崗位就職時(shí)，自然會(huì )對周?chē)囊磺斜в芯次分�。你�?huì )主動(dòng)接納別人的意見(jiàn)，會(huì )擔心自己做得不夠好——正是得益于這種不自信，你保持了一個(gè)開(kāi)放的姿態(tài)和一顆見(jiàn)賢思齊的謙卑之心。這是成長(cháng)的最好時(shí)機。
哪怕你態(tài)度倨傲，上司也會(huì )一棍子打下去，讓你接受最通行的游戲規則，并且殘酷地宣布一個(gè)事實(shí)：那些你沾沾自喜的東西其實(shí)并不怎么樣。
但是，不管出于什么原因，資歷深了或是職位高了，人的心態(tài)難免會(huì )發(fā)生變化。當你覺(jué)得所有不同意見(jiàn)都是無(wú)理取鬧，并且有資格對其置之不理時(shí)，就已經(jīng)失去了提升自己的機會(huì )。
就像沫沫。
其實(shí)呢，不是全世界都在與她為敵，只是她自己的態(tài)度在作怪。