發(fā)布時(shí)間：2014-04-14 14:00:50
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互聯(lián)網(wǎng)的運用發(fā)展得如此迅速，目前已經(jīng)普及到生活的各個(gè)部分。而企業(yè)人才的招聘也逐漸地走向了網(wǎng)絡(luò )�？墒怯泻枚嗥髽I(yè)在運用網(wǎng)絡(luò )招聘時(shí)卻出現了很多的困惑，他們的在各家的招聘網(wǎng)站上發(fā)布了招聘信息，他們以為信息發(fā)出去了，各種優(yōu)秀的人才一定會(huì )源源不斷地滾滾而來(lái)，但令人想不到的是，結果卻讓人大失所望。
那么，網(wǎng)絡(luò )招聘就真的招不到優(yōu)秀人才嗎？主要是我們還沒(méi)有真正利用好這個(gè)渠道，有好多的細節方面給忽視了。其中關(guān)鍵三點(diǎn)要牢記。
第一點(diǎn)：網(wǎng)站有選對
通過(guò)專(zhuān)業(yè)機構的調查研究數據可以看出，有百分之九十以上的人才流動(dòng)具有地域性質(zhì)，跨省區的人才流動(dòng)占的比例是極低的。因此，全國性的招聘網(wǎng)站也在不斷地開(kāi)通地區頻道。所以建議各家企業(yè)家HR在選擇網(wǎng)絡(luò )招聘渠道時(shí)，要著(zhù)重“對”的，不選“貴”的，如果面向全國招募人才就選擇全國性的招聘網(wǎng)站，假如只是在某個(gè)區域進(jìn)行招聘，就應該選擇一個(gè)地區性強勢的招聘網(wǎng)站。
第二點(diǎn)：職位描述要規范化
企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )發(fā)布招聘信息時(shí)，對于崗位的描述十分重要，崗位描述通�？梢苑譃閮刹糠�，第一部分為崗位職責，也就是入職之后具體負責哪些工作：第二部分為任職資格，也就是具備哪些條件的候選人符合篩選條件。特別是任職資格要明確，不要模棱兩可。譬如，要求應聘者具備一定的英語(yǔ)口語(yǔ)交際能力，就不如更具體更明確地寫(xiě)明具有英語(yǔ)六級證書(shū)或者中級口譯證書(shū)。這樣會(huì )讓?xiě)刚咭荒苛巳坏摹?/SPAN>
第三，面試要足夠專(zhuān)業(yè)
放眼一下國內的很多中小型企業(yè)，他們的面試還談不上十分專(zhuān)業(yè)。例如：對候選人的接待、面試環(huán)境、面試官、面試方式。不知道那位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：細節決定成敗。這話(huà)是有一定道理的，招聘的成功始于專(zhuān)業(yè)。就目前國內很多中小型企業(yè)的HR來(lái)說(shuō)，要一下子變得專(zhuān)業(yè)很難一蹴而就，也很不現實(shí)，但是可以逐步提高的。
企業(yè)的HR，在邀請候選人時(shí)，應充分尊重候選人的時(shí)間，最好的辦法是與候選人協(xié)商一個(gè)雙方皆方便的時(shí)間前來(lái)面試，同時(shí)，也千萬(wàn)別忘了給求職者發(fā)一封包含企業(yè)詳細簡(jiǎn)介、所招崗位描述、面試時(shí)間、公司具體地址和詳細的乘車(chē)路線(xiàn)等內容的電子郵件到求職者郵箱，還可以將公司名稱(chēng)、面試時(shí)間、公司地址和乘車(chē)路線(xiàn)等內容以短信的方式發(fā)送到求職者手機上，這樣的措施，可以極大的給求職者于方便，能夠使面試的到場(chǎng)率得以大大的提升。
建議企業(yè)的HR，①接待候選人要以極大的熱情，如果在候選者落座之后，能給候選者遞上一杯熱水，就足于體現出對候選者的尊重；②盡快安排面試，面試時(shí)，最好就是能選擇一個(gè)封閉的、安靜的有利于溝通的環(huán)境進(jìn)行；③面試盡量采用結構化或半結構化的方式，不要完全憑經(jīng)驗選擇候選人；④盡量不只采用一種面試技術(shù)，可以采用筆試+面試+情景模擬+心理測試等面試技術(shù)，要想提高招聘的成功率，采用多種面試技術(shù)的組合，也不失為一種很好的方式。