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發(fā)現優(yōu)秀的女性董事

發(fā)布時(shí)間:2012-07-30 09:50:39

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    符合董事要求的女性的確存在。事實(shí)上,在過(guò)去的12個(gè)月,有83名女性董事加入了財富1000強企業(yè)。這些女性年齡集中在34到68歲,其中86%的年齡小于60歲過(guò)去十年,世界發(fā)生了極大的變化。很多籍籍無(wú)名的公司成長(cháng)到市值1000億美元(例如Facebook),或者年收入迅速從零增長(cháng)到10億美元(例如這兩年崛起的Groupon),或者從岌岌可危發(fā)展成全球最具價(jià)值的公司(當然是Apple)。

    與此同時(shí),董事會(huì )也在發(fā)生巨大的變化。服務(wù)于財富1000強企業(yè)的董事中,有超過(guò)1100名年過(guò)70,這意味著(zhù)將有大量空缺等待新一代的董事去填補,他們當中將有越來(lái)越多的女性成員。董事會(huì )、管理團隊以及獵頭公司在董事的雇用流程中應當更多考慮那些符合條件的女性。

    女性董事可擔重任

    在財富1000強企業(yè)中,有139個(gè)董事會(huì )沒(méi)有女性成員;總體上,女性董事的占比低于15%。而在非財富1000強企業(yè),女性董事更少。對年收入在5億到30億美元之間的1000家中盤(pán)股公司的調查發(fā)現,有300家的董事會(huì )尚無(wú)女性成員。

    事實(shí)上,女性掌握了75%的消費購物決策,但財富1000強中的消費品公司仍有29家沒(méi)有女性董事;與此相對的,54家擁有3名及以上的女性成員。在出售消費品或者擁有大量女性職工的公司,增加女性董事會(huì )成員符合有效董事會(huì )的內涵,畢竟,董事會(huì )代表的是消費者以及職工。此外,不少研究也確認了女性董事有助于提高公司績(jì)效——擁有女性董事會(huì )成員的公司表現得更好。這一結論還得到了男性CEO和董事們的肯定,他們表示,會(huì )議上有女性的參與往往能討論得更好,利于決策。

    歐洲公司在董事會(huì )性別多樣化上特別關(guān)注,其董事會(huì )必須滿(mǎn)足一定比例的女性占比。挪威2006年設定目標,要求董事會(huì )中女性占比40%,隨即在2008 年就完成了目標。西班牙和法國也正在推進(jìn)董事會(huì )女性占比的有關(guān)法律規定。此外,歐洲議會(huì )呼吁,2020年前在整個(gè)歐洲范圍內設定40%的董事會(huì )女性占比規定。

    美國目前尚未出現類(lèi)似的比例限定體系。不過(guò),很多股東都對董事會(huì )的性別多樣化感興趣,他們通過(guò)寫(xiě)信、股東提議以及創(chuàng )建性別多樣化數據庫,“挨家挨戶(hù)”地推動(dòng)著(zhù)女性董事占比的提高。

    事實(shí)上,符合董事要求的女性的確存在。事實(shí)上,在過(guò)去的12個(gè)月,有83名女性董事加入了財富1000強企業(yè)。這些女性年齡集中在34到68歲,其中 86%的年齡小于60歲。她們來(lái)自各行各業(yè),從金融服務(wù)到代表性的重工行業(yè),為公司帶去客戶(hù)和技術(shù),媒介與通信。她們在公司中擔任的職位包括首席執行官(CEO)、部門(mén)經(jīng)理、首席運營(yíng)官(COO)、首席財務(wù)官(CFO)等等。

    董事會(huì )看重的素質(zhì)

    對董事會(huì )而言,必須知道所尋找的董事應該擁有什么技能和知識。每一個(gè)董事會(huì )追尋的董事品質(zhì)各不相同,所幸,有很多優(yōu)秀的女性能夠滿(mǎn)足這些要求。一般而言,董事會(huì )感興趣的素質(zhì)包括:

    1.綜合管理技能和相關(guān)的行業(yè)專(zhuān)業(yè)背景。CEO、COO或者部門(mén)主管的經(jīng)歷始終是董事會(huì )大量需求的。董事會(huì )現在也很樂(lè )意從部門(mén)或者地區主管中選出董事,而這一層級的職位不少都由女性擔任。

    2.數字化銷(xiāo)售與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗。公司總是十分欣賞那些能夠通過(guò)數字渠道推動(dòng)收入增加的人才;社交網(wǎng)絡(luò )經(jīng)驗也為一些董事會(huì )青睞。

    3.首席信息官經(jīng)歷或者類(lèi)似的領(lǐng)先技術(shù)運營(yíng)轉換經(jīng)驗。由于信息已經(jīng)是公司運營(yíng)和風(fēng)險管理不可或缺的部分,董事會(huì )開(kāi)始考慮引入CIO——這也標志著(zhù)董事會(huì )的一大重要變革。

    4.CFO或者前審計合伙人。董事會(huì )對經(jīng)驗豐富的CFO以及財務(wù)專(zhuān)家的需求依然旺盛。

    5.擁有全球化(特別是金磚國家)市場(chǎng)經(jīng)驗的人才。

    董事會(huì )看重的其他品質(zhì)還有:擁有能為公司帶來(lái)裨益的良好人際網(wǎng)絡(luò );保持堅定的觀(guān)點(diǎn)并且善于分享;積極的思維傾向等等。

    如何找到合適的人

    那么,應該如何找到合適的女性董事呢?

    1.明確新募董事所需的專(zhuān)業(yè)知識,而不考慮性別。每一次的董事招募都應該把公司目標放在首位,考慮怎樣的專(zhuān)業(yè)背景能夠加強董事會(huì )的決策能力。即便董事會(huì )十分希望能夠招募一名女性。

    2.確保提名委員會(huì )主席、CEO、人力資源主管和獵頭公司在引進(jìn)女性董事的重要性上達成一致。如果大家在招募的董事應該是女性上能夠始終如一的堅定,那么,不斷深挖,總能找到合適的候選人;而如果大家并不認為女性這一點(diǎn)是最優(yōu)先的,那么早晚候選人名單上會(huì )只剩男性。

    3.設定指導方針和目標。譬如,候選人名單上至少要有50%是女性等等。

    4.眼見(jiàn)為實(shí),不要只看簡(jiǎn)歷。除了簡(jiǎn)歷上的各種頭銜外,看人本身才重要。一名女性CEO表示,如果不是董事長(cháng)覺(jué)得她身上有成功的潛質(zhì),她根本不可能擁有這個(gè)職位,因為之前她完全沒(méi)有類(lèi)似的經(jīng)驗。

    5.愿意迎接挑戰。較之以前,董事會(huì )越來(lái)越覺(jué)得自己應該做些與眾不同的事情。譬如,引進(jìn)女性董事。在女性占據主導地位的零售行業(yè),女性董事已經(jīng)司空見(jiàn)慣。由于中高層干部都有與女性領(lǐng)導共事的經(jīng)歷,因此,他們也十分理解和贊同女性董事的出現。而在那些女性地位較低的行業(yè),這仍需要時(shí)間。

    6.尋找共同點(diǎn)。這對于女性董事為董事會(huì )所接受十分關(guān)鍵。如果CEO和其他董事從未與女性共事過(guò),那么,招募的女性董事最好能與這些董事會(huì )成員擁有共同的興趣愛(ài)好或者背景——這將有助于女性董事為董事會(huì )接納。年齡也可以成為溝通的橋梁,如果招募的女性董事與CEO、其他董事會(huì )成員是一代人,將更容易營(yíng)造出共通感。

    就這樣“走進(jìn)”董事會(huì )

    找到合適的董事位置對于女性候選人來(lái)說(shuō)是件雙贏(yíng)的事情。與其簡(jiǎn)單地迎合董事會(huì )的標準,不如做好盡職調查,確保自己準備投遞簡(jiǎn)歷的董事會(huì )滿(mǎn)足以下條件:符合自己的興趣,能從管理團隊以及其他董事身上感受到吸引力,潛意識地感覺(jué)到合適,服務(wù)的時(shí)間承諾和報酬與自己的期望一致。

    女性準董事們不妨采取以下方法,來(lái)吸引董事會(huì )的注意:

    1.精于本行。獲取同輩的認可,認識有用的人。不少女性董事都表示,她們的董事職位是通過(guò)過(guò)去的人際網(wǎng)絡(luò )獲得的。一名女性CFO稱(chēng)董事會(huì )之所以找到她,是因為十年前她曾與該董事會(huì )的一名成員共事過(guò)。咨詢(xún)師和前審計合伙人則是通過(guò)她們的名聲獲得職位。

    2.制定策略。謀定后動(dòng)對于找到合適的董事職位也很重要,以下幾點(diǎn)值得學(xué)習:

    (1)教育自己如何成為一名合格的董事。與CEO、董事或者公司治理專(zhuān)家交流,深入了解董事會(huì )對于董事的期望是什么以及如何為董事會(huì )增加價(jià)值。并且,熟悉治理議題。

    (2)如果現在正在工作,請讓你的CEO和董事會(huì )知道你有興趣服務(wù)于董事會(huì ),并且獲得他們的支持。

    (3)寫(xiě)一份簡(jiǎn)歷描述自己的專(zhuān)業(yè)背景,告知董事會(huì )自己的價(jià)值所在。

    (4)根據自己的技能和專(zhuān)業(yè)知識列一份目標公司名單,避免沖突。

    (5)保持現實(shí)。董事會(huì )一般都會(huì )選擇具有相關(guān)經(jīng)驗的候選人,所以選擇的目標公司應該與自身條件符合。

    (6)耐心等待。時(shí)間在尋找董事職位時(shí)是很重要的因素。很多董事發(fā)現他們獲得董事職位的機會(huì )大多來(lái)自幾年前的某些人脈關(guān)系或者參與的談話(huà)。

    符合董事會(huì )要求的女性越來(lái)越多,而職業(yè)女性也十分愿意加入董事會(huì )。在董事會(huì )替換退休董事的時(shí)候,不妨同時(shí)推動(dòng)董事會(huì )多樣化,吸收女性董事以及擁有不同背景的新成員。

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