發(fā)布時(shí)間：2013-01-04 10:02:20
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在當下企業(yè)薪酬管理中，薪酬激勵是非常重要的組成部分，科學(xué)合理的薪酬激勵總是都能不斷調動(dòng)員工的工作積極性，提高員工滿(mǎn)意度的同時(shí)促進(jìn)員工工作業(yè)績(jì)的提升，從而持久的保持企業(yè)的穩定與發(fā)展。
薪酬激勵的重要性
在企業(yè)的發(fā)展中，薪酬激勵毫無(wú)疑問(wèn)起著(zhù)重要的作用，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的不斷加劇，企業(yè)的盈利和發(fā)展遭遇到前所未有的壓力，為了更好的應對這種壓力，企業(yè)渴望通過(guò)更多優(yōu)秀的人才來(lái)不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，通過(guò)薪酬激勵的實(shí)施，不僅可以讓企業(yè)很好的保留住優(yōu)秀的員工，而且還可以提高員工的凝聚力和向心力，讓企業(yè)管理更加高效，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益穩步提升。
什么是績(jì)效考核
鑒于薪酬激勵的重要性，很多企業(yè)也正在積極實(shí)施薪酬激勵，為了突出薪酬激勵的效果，從績(jì)效考核作為切入點(diǎn)是個(gè)非常不錯的方法。所謂績(jì)效考核就是指企業(yè)運用特定的標準和指標，對員工過(guò)去的工作行為及取得的工作業(yè)績(jì)進(jìn)行評估，并運用評估的結果對員工將來(lái)的工作行為和工作業(yè)績(jì)產(chǎn)生正面引導的過(guò)程和方法。
績(jì)效考核與薪酬關(guān)聯(lián)可以加強激勵效果
通過(guò)績(jì)效考核可以將員工的工作表現、工作業(yè)績(jì)和薪酬很好的關(guān)聯(lián)起來(lái)，最終以績(jì)效薪酬的形式加強企業(yè)薪酬激勵的效果，而且這也可以很好的發(fā)揮薪酬管理和績(jì)效管理的聯(lián)動(dòng)作用，提升企業(yè)人力資源管理的效率。
其實(shí)考核和薪酬關(guān)聯(lián)的好處還不止于此，除了突出激勵性之外，還能在一定程度上保證薪酬管理的內部公平，由于績(jì)效考核的指標是員工的工作表現和工作業(yè)績(jì)，因此這其實(shí)是以員工的態(tài)度與能力作為前提，只要績(jì)效考核正確執行，就可以減少員工內心的不公平感。
雖然考核和薪酬關(guān)聯(lián)的好處很多，但是真正能做到同時(shí)又做好的企業(yè)其實(shí)很少。因此從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)需要建立起適合自身的薪酬激勵體制、績(jì)效管理體系和薪酬管理體系，三者合一可保企業(yè)發(fā)展無(wú)憂(yōu)。