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招募甄選

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如何撰寫(xiě)完美的招聘郵件

發(fā)布時(shí)間:2013-04-18 10:19:23

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    你發(fā)現一個(gè)你想招募的人。也許你發(fā)現他們在LinkedIn,也許從你自己的數據庫,也許你發(fā)現他們通過(guò)行業(yè)類(lèi)雜志的署名。無(wú)論你如何找到他們,你現在有一個(gè)重要的任務(wù):讓他們有回應和興趣通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的電子郵件。

    并不是每個(gè)人都接受從陌生人的隨機郵件而且是關(guān)于工作的機會(huì )(你甚至可能希望他們不是太感興趣。。一些專(zhuān)業(yè)人士用熱點(diǎn)領(lǐng)域的詞匯,編輯來(lái)得到一個(gè)大量的懇請郵件,而其他人往往太忙甚至要讀一個(gè)很長(cháng)的電子郵件從招聘人員的。

    所以你如何迅速獲得候選人的興趣和回應?什么招聘郵件變得完美?這里有一些小貼士為了寫(xiě)好郵件來(lái)吸引候選人關(guān)注:

    吸引人的標題:有許多人寫(xiě)關(guān)于商業(yè)電子郵件主題內容,但有少了很多寫(xiě)個(gè)人部分的工作招聘郵件在世界上。一些規則同樣適用。讓你的主題立即聯(lián)系到個(gè)人—人性化和本地化消息。例如,您可能會(huì )得到更少的回應,從“新工作接近紐約城”比“邁克,快注意一項工作在Bronxville”的要少。讓你的主題內容具體的和完全的個(gè)人制作。參考定位后精確的靠近他們,精確技能或項目從他們的個(gè)人資料,或有人特定的給了你他們的名字。

    猜他們的動(dòng)機:如果你是一個(gè)招聘職業(yè)人,有一個(gè)很好的機會(huì ),你可以猜到很多關(guān)于一個(gè)人的情況從他們的簡(jiǎn)歷或社交媒體資料。他們會(huì )進(jìn)入管理層和強調職位名稱(chēng)在簡(jiǎn)歷上嗎?我敢打賭他們會(huì )目的明確的用包括廢話(huà)的資歷和管理,把重點(diǎn)的部分讓你開(kāi)放給他們。一些人給一個(gè)雇主和團隊工作,可你知道工作的員工由于工作過(guò)長(cháng)時(shí)間而死亡嗎?強調靈活性的職位或如果他們工作在一個(gè)友好的管理團隊,寫(xiě)下來(lái)。試著(zhù)找出什么樣的候選人會(huì )想要你的工作—很有可能是簡(jiǎn)單的物流學(xué)像位置、金錢(qián)、公司環(huán)境、或管理團隊。

    描繪你的勝任力:人們接收到的郵件所有時(shí)間從招聘人員,他們花一秒看著(zhù)他們的簡(jiǎn)歷。他們收到的郵件為錯誤的工作,甚至位置是錯誤的位置。確保你要特別注意決定候選人究竟要什么,只有發(fā)給電子郵件給他們,如果你有一個(gè)很好的匹配。你溝通時(shí)應該描繪主管招聘人員,需要真正花時(shí)間去理解他們的經(jīng)驗。包括簡(jiǎn)單的個(gè)人筆記像“我看到你曾工作在SAP ABAP后回到IBM和想知道如果你想再次回來(lái)”,做到更有吸引力給候選人:他們證明你的招聘能力和讓候選人更為舒適。

    重點(diǎn)突出關(guān)系:你有任何個(gè)人或專(zhuān)業(yè)人員與候選人有關(guān)系,你試圖招收嗎?你有招聘到從一個(gè)公司工作的候選人嗎?你有沒(méi)有得到他們的名字從一個(gè)參考文獻里?你有一個(gè)朋友在他們的大學(xué)嗎?你知道一些招聘經(jīng)理從當前的雇主嗎?需要任何私人的幫助。最佳招聘郵件應該不像一個(gè)商業(yè)電子郵件,而更像從一個(gè)朋友聽(tīng)到一個(gè)好的工作。

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