發(fā)布時(shí)間:2013-04-11 14:24:23
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一.招聘渠道有如下:
A.網(wǎng)絡(luò )招聘針對的招聘人群是一般職位、專(zhuān)業(yè)性職位、高級管理職位,若招聘的群體是年紀較大即很少用互聯(lián)網(wǎng)的人群的話(huà)效果就不是那么理想,如保潔阿姨等!可見(jiàn)網(wǎng)絡(luò )招聘針對的范圍是比較廣的、信息傳播速度快、費用相對比較低廉,因此網(wǎng)絡(luò )招聘也是目前運用非常廣泛的招聘渠道。
B.校園招聘會(huì )針對的招聘人群是應屆畢業(yè)生,這樣的渠道適用于企業(yè)招聘市場(chǎng)稀缺的專(zhuān)業(yè)性人才、基礎性職位人才,對于招聘市場(chǎng)稀缺及公司需求量大的基礎專(zhuān)業(yè)崗位的企業(yè)可考慮!可見(jiàn)校園招聘針對性較強但較局限、費用相對一般,因此校園招聘一般是有特定需求企業(yè)的企業(yè)使用。
C.人才市場(chǎng)針對的招聘人群相對于校園招聘會(huì )比較廣泛,不乏有經(jīng)驗較足的人才,但是有一定的地域及時(shí)間限制!可見(jiàn)人才市場(chǎng)招聘的比較局限、費用相對一般、效果也受宣傳的影響,因此人才市場(chǎng)渠道的使用一般是中小企業(yè)針對一般職位的使用。
D.熟人推薦針對的人群比較廣泛,但是熟人推薦受時(shí)間、地域、熟人圈的影響,對于人員的定位會(huì )比較廣泛,基本也不需要太多成本投入,對于人脈較廣的人員可適當利用,有時(shí)也能找到比較高端的人才,是個(gè)不錯的渠道。
E.報紙廣告針對的是一般職位,受投放廣告載體的地域、時(shí)間影響,也有一定的局限性,費用相對較高,此渠道可搭配使用。
F.獵頭針對的一般是高端職位及市場(chǎng)稀缺性人才,但費用相對高昂,招聘效果不錯,速度較快,有特殊需求的企業(yè)可使用。
G.新興的微博、QQ群招聘渠道針對的人群受個(gè)人微博影響力及QQ群人員情況限制,面向人員也有一定的陌生性,無(wú)法精確的定位,但基本無(wú)需費用,效果較差,對于影響力較大的個(gè)人微博或有較好人才資源的QQ群可開(kāi)拓使用,信息傳播及簡(jiǎn)歷的收集都會(huì )有較好的效果。
在招聘渠道的使用,具體還需要依據企業(yè)招聘人員的定位、費用的預算等因素,以求最少的付出得到最大的收獲。但在今天的人才市場(chǎng),已經(jīng)出現了明顯人才搶奪戰,人才也是現在各大企業(yè)最大的競爭優(yōu)勢,因此,擁有了招聘渠道,主動(dòng)出擊也是現在招聘的新主題,守株待兔已是舊時(shí)代的做法!在新時(shí)代的今天,讓我們擁有主動(dòng)出擊的意識吧,提前預防招聘困難。
二.簡(jiǎn)歷篩選我們目的是高效,高效體現在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)間短、篩選出的簡(jiǎn)歷符合招聘所需。因此在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)我們需要先定位好招聘職位的職責及要求,再對每一份簡(jiǎn)歷從硬性要求、軟性要求、簡(jiǎn)歷的整體分析這樣的順序篩選,但此過(guò)程需要注意特殊職位的特殊要求。廣告信息的準確描述可以減少不適合簡(jiǎn)歷的收集,這也是提高篩選簡(jiǎn)歷的效率!所以我們要有廣告準確描述、也不為招聘困難而在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)減低要求這些意識,這是我們高效篩選簡(jiǎn)歷的必要前提。
三.招聘困難很大部分是由于突然人員離職、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,但是沒(méi)有及時(shí)的儲備人員而造成的。因此要解決招聘困難的問(wèn)題A.針對目前的具體需求情況及時(shí)開(kāi)拓招聘渠道補充人員,B.公司人資需求規劃,儲備大量人才以備不時(shí)之需?梢(jiàn)提前準備預防意識對于人員補充的重要性。
四.適當的包裝目的是為了吸引更多個(gè)人職業(yè)發(fā)展與公司發(fā)展匹配的人才,實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)是為了讓人才可以更清楚了解公司具體情況,減少因不了解而離開(kāi)的現象。因此,適當的包裝與實(shí)話(huà)實(shí)話(huà)沒(méi)有哪個(gè)對哪個(gè)錯,把握好合理的包裝與實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),對人才及企業(yè)都可以達到雙贏(yíng)!過(guò)度包裝與實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)或一切實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)對于人才有可能會(huì )失去一個(gè)很好的職業(yè)發(fā)展機會(huì ),也有可能讓公司失去一個(gè)優(yōu)秀的人才?梢(jiàn)合理的包裝及實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)這種意識對于公司及人才有多么的重要。
招聘問(wèn)題的影響因素是每一個(gè)步驟組成,從渠道選擇、招聘廣告信息描述、人員定位、簡(jiǎn)歷篩選、需求規劃等,每個(gè)步驟的成敗的都受個(gè)人的意識即思維定勢影響?梢(jiàn)解決招聘問(wèn)題,改變思維定勢是如此的重要。