發(fā)布時(shí)間：2013-08-07 09:29:50
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大家都喜歡用伯樂(lè )與千里馬來(lái)形容招聘人員與人才之間的關(guān)系。筆者剛做招聘的時(shí)候，也是滿(mǎn)懷這樣的心態(tài)，希望不要因為自身的過(guò)失錯過(guò)千里馬，即便是非理想中的人選，臨走時(shí)也會(huì )把詳情告知一二，希望應聘者能對自身做好調整。中國的人才市場(chǎng)是畸形的：人才與崗位不匹配；面對浩浩蕩蕩的求職隊伍，企業(yè)還是人才短缺；招聘會(huì )現場(chǎng)門(mén)庭冷落；怎么樣才能找適合的招聘渠道？大學(xué)生如何做好第二修煉，迎接畢業(yè)后的第二輪大浪淘沙？筆者就對這些情況談?wù)勛约旱目捶ā?/SPAN>
企業(yè)招聘不單是人力資源部門(mén)的事情
招聘是企業(yè)對外的形象窗口，也是企業(yè)發(fā)展人才需求的對接通道。每個(gè)季度或者年度，企業(yè)就要制定人才招聘計劃，每個(gè)部門(mén)擬定季度或者年度人才需求，人資部門(mén)去完成儲備或招聘。這些都需要各其他部門(mén)與人資部門(mén)做好緊密的溝通，以防出現招聘“紅色緊急”。面試過(guò)程中，各個(gè)部門(mén)有責任協(xié)助人資部門(mén)完成面試。人資部門(mén)只是從應聘者員工素質(zhì)，性格特征，工作能力等軟性條件去分析是否適合企業(yè)，具體部門(mén)特別是對專(zhuān)業(yè)、技術(shù)要求嚴的部門(mén)，則是從應聘者專(zhuān)業(yè)性角度去分析是否是部門(mén)所需求的。只有這兩者密切合作，才能挑選出真正適合的人才。
“人資覺(jué)得適合的人才，部門(mén)領(lǐng)導認為不合適”這種現象不僅僅造成了招聘成本的增加，時(shí)間的浪費，更重要的是人才的流失。這種情形在企業(yè)中是非常普遍的現象，要想避免發(fā)生，企業(yè)各部門(mén)之間要做好緊密的聯(lián)系，把“部門(mén)領(lǐng)導輔助人資招聘工作”做到績(jì)效考核中去，督促和激勵部門(mén)間溝通與合作。
招來(lái)員工立即能用 企業(yè)不想作為“培訓學(xué)�！�
企業(yè)在對外招聘宣傳，都會(huì )說(shuō)明具體地任職資格。人資部門(mén)根據部門(mén)提供的信息尋找，發(fā)現很難會(huì )有完全符合條件的人才。即便有合適的，企業(yè)也會(huì )因為薪資待遇等其他問(wèn)題與人才擦肩而過(guò)�，F在很多企業(yè)因為應屆畢業(yè)生沒(méi)有工作經(jīng)驗，性格不穩定，工作起來(lái)手高眼低，培訓起來(lái)費時(shí)費力，最后還不一定會(huì )留在公司等原因，把應屆畢業(yè)生拒之門(mén)外。應屆畢業(yè)生沒(méi)有適當的學(xué)習鍛煉機會(huì )，也就永遠不會(huì )獲得與其相適合的工作經(jīng)驗，長(cháng)期以往，整個(gè)人才市場(chǎng)供給就會(huì )出現斷層現象，畸形的人才循環(huán)，企業(yè)要想招到合適的人才會(huì )更加困難。另外，大學(xué)生即便是擁有很高的學(xué)歷，因為專(zhuān)業(yè)技能不強，反而還不如技校職業(yè)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生就業(yè)前景明亮，大學(xué)生學(xué)歷文聘貶值 ，社會(huì )對高學(xué)歷追求冷淡，這也就是最近一年高考人數驟降的原因之一。其實(shí)長(cháng)期以往，對于社會(huì )人才的銜接未必是好事。
渠道選擇
企業(yè)招聘渠道選擇很重要。內外渠道兼顧，適當調整招聘側重點(diǎn)。傳統的對外招聘渠道：現場(chǎng)招聘會(huì )、網(wǎng)站招聘、校園招聘、中介機構、獵頭公司。即使是這么多的招聘渠道，有些企業(yè)招聘依舊還是頭疼問(wèn)題。
筆者只是從事勞務(wù)派遣行業(yè)。企業(yè)做勞務(wù)派遣、社保代理、人事代理業(yè)務(wù)，我們利用自身的招聘優(yōu)勢免費輔助企業(yè)招聘。一些機械加工類(lèi)的企業(yè)和銷(xiāo)售型為主的企業(yè)這些招聘渠道往往是不能緩解招聘壓力。機械類(lèi)加工的企業(yè)往往在某一時(shí)間需求大量的一線(xiàn)生產(chǎn)員工，這是很大部分有學(xué)歷人所不愿從事的。所以招聘會(huì )、網(wǎng)站招聘包括校園招聘這些渠道是效果很不理想。人資部門(mén)的招聘人員就要到周邊的村鎮，鄉鎮去發(fā)傳單，做宣傳。雖然如此如果企業(yè)的工資不能滿(mǎn)足員工需要，管理不善，員工流失率依舊很高，招聘人員壓力山大。 銷(xiāo)售型的企業(yè)也是如此，校園招聘的應屆大學(xué)生一般都是抵觸從事銷(xiāo)售，現場(chǎng)招聘會(huì )與網(wǎng)站招聘效果一般，員工流失率高，短期看不到銷(xiāo)售成績(jì)，基本工資保障不了生活，員工離職就會(huì )很頻繁。
可見(jiàn)，招聘渠道選擇很重要，企業(yè)的薪資待遇與管理關(guān)系這員工的離職率。內地的現場(chǎng)招聘會(huì )沒(méi)有沿海地區的效果好。鄭州這邊的企業(yè)也是良莠不齊，總體的薪資待遇在2000左右浮動(dòng)，這讓很多求職者望而卻步�，F在的渠道更廣闊了些：專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，專(zhuān)業(yè)群，或者一些社交網(wǎng)站，論壇都是專(zhuān)業(yè)人才匯集地，筆者目前也在嘗試新的渠道。你若問(wèn)我們公司應該適合哪種渠道？很抱歉，能力有限，筆者也不能明確告訴你。
大學(xué)生如何做好第二修煉
通過(guò)重重考驗，走到大學(xué)的殿府接受高等教育僅僅通過(guò)了第一修煉；走入職場(chǎng)，融進(jìn)社會(huì )開(kāi)始新的奮斗這是第二修煉。大多人認為考上大學(xué)就可以放松自己，其實(shí)考上大學(xué)僅僅是才獲得競爭優(yōu)勢的資本。如何能從第一修煉到第二修煉的過(guò)度，是大學(xué)生在大學(xué)里不得不思考的問(wèn)題。
曾參在《大學(xué)》一文中說(shuō)道：大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善。當然此《大學(xué)》非彼“大學(xué)”。在大學(xué)里我們要學(xué)習的就是學(xué)問(wèn)。學(xué)問(wèn)包含兩種：一種專(zhuān)業(yè)知識，一種做人學(xué)問(wèn)：從內在不斷地完善自己。努力學(xué)習文化知識，在品德與能力上自我完善。這就是大學(xué)要學(xué)的東西。
很多人會(huì )說(shuō)我不喜歡自己的專(zhuān)業(yè)，我的興趣是xx.如果你不能調換專(zhuān)業(yè)，那可以嘗試的去接觸他，然后抽出時(shí)間去學(xué)習自己感興趣的。知識都是帶有傳承的邏輯思維，在對自己沒(méi)有清楚認識的時(shí)候，不要輕易否定現實(shí)的給予。如何把不利的條件轉化為有利于自己的一方面，也是在無(wú)形中鍛煉自己的軟能力。
學(xué)院社團實(shí)踐很容易發(fā)現自己不足的地方。就在積極參加學(xué)院社團活動(dòng)的時(shí)候，作為參與者或組織者都無(wú)形的接受到了團隊的影響與鍛煉。如何做好自身的職責，其實(shí)與職場(chǎng)工作是相同的。寒暑假的時(shí)間，參與社會(huì )實(shí)踐也是自身的一個(gè)提高。體驗從基層做起，接觸社會(huì )，能讓更清楚明白自己想要什么，畢業(yè)之后就不會(huì )有太大的心里落差。
接受職業(yè)化學(xué)習。在學(xué)校如果有條件可以接受職業(yè)化學(xué)習，為進(jìn)入職場(chǎng)，完善自己做好準備。優(yōu)秀的人才知道自己畢業(yè)后要什么，就會(huì )在潛意識中讓自己接近所想。我曾經(jīng)在職來(lái)職往上看到過(guò)一個(gè)應聘者，在學(xué)校的時(shí)候就希望自己從事化妝品行業(yè)，在大學(xué)四年中就一直研究與之相關(guān)的產(chǎn)品和知識，最終在畢業(yè)后挑選了一份很不錯的工作，加入陳歐旗下。
這些看起來(lái)都是眾所周知的道理，但是就是有很多人惘然于當時(shí)，莊周夢(mèng)蝶，不知自己。筆者雖然也是走過(guò)來(lái)的人，不算優(yōu)秀，但是見(jiàn)優(yōu)秀的人大都是這么走過(guò)來(lái)的�，F在給大家分享，相互學(xué)習，在第二修煉上共同進(jìn)步。