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薪酬管理

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公司如何選擇適合的薪酬模式

發(fā)布時(shí)間:2013-09-26 14:54:44

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薪酬設計中要考慮外部的公平因素,因此,很有必要進(jìn)行薪酬調查?茖W(xué)合理的薪酬調查,對某個(gè)職位設置合理的薪酬起著(zhù)關(guān)鍵性的作用。企業(yè)通過(guò)薪酬調查更容易發(fā)現內部不合理的崗位。

進(jìn)行薪資調查主要從以下幾點(diǎn)著(zhù)手:

1、對比同行業(yè)其他企業(yè)薪酬水平,及時(shí)掌握同行企業(yè)的薪資情況,利于挽留企業(yè)人才。

2、每個(gè)地區的經(jīng)濟發(fā)展水平不一樣,薪資水平也有很大差異,因此對本地薪資水平的調查也非常必要。

3、薪資結構調查,合理的薪資結構對公司長(cháng)遠發(fā)展非常必要。

通過(guò)調查選擇適合自己的薪酬模式,一半的薪酬模式主要有兩種,各有優(yōu)劣。

1、高彈性薪酬模式

特點(diǎn):績(jì)效薪酬是薪酬結構的主要組成部分,基本薪酬等處于非常次要的地位,所占的比例非常低,甚至為零。 其優(yōu)點(diǎn):對員工的激勵性很強,員工的薪酬完全依賴(lài)于其工作績(jì)效的好壞。缺點(diǎn)是:?jiǎn)T工的收入波動(dòng)很大,員工缺乏安全感及保障。

2、調和性薪酬模式

特點(diǎn):績(jì)效薪酬和基本薪酬各占一定的比例;優(yōu)點(diǎn):對員工既有激勵又有安全感。缺點(diǎn):必須制定科學(xué)合理的薪酬系統。

選擇合適的薪酬模式對公司的發(fā)展影響深遠,在不同的發(fā)展階段,不同的崗位建立不同的薪酬模式達到公司薪酬設計的最優(yōu)化。

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