發(fā)布時(shí)間：2012-10-23 15:35:15
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隨著(zhù)每年畢業(yè)季度的到來(lái)，大批應屆新生走入了工作崗位，開(kāi)啟了人生新的篇章。2012年的夏天，理應得到更多的關(guān)注，因為此刻，第一批90后的大學(xué)生們踏入了社會(huì )，亦正式奏響了從80后到90后進(jìn)入職場(chǎng)過(guò)渡的集合號。而在這之前，似乎他們的父母、師長(cháng)、乃至整個(gè)社會(huì )都對這批新生代感到惴惴不安，無(wú)限的希翼伴隨著(zhù)關(guān)切和擔憂(yōu)，伴隨著(zhù)他們走在了路上。
相對優(yōu)越的成長(cháng)環(huán)境，信息時(shí)代的爆炸沖擊，經(jīng)濟社會(huì )的快速變遷，使得這一代人兼具了多元化的“時(shí)代印記”。他們獨立自我卻容易迷茫，挑戰權威，認同“草根式”英雄，他們張揚有個(gè)性，喜好創(chuàng )業(yè)者，不滿(mǎn)于沉重與枯燥，他們真的能成為好的咨詢(xún)顧問(wèn)么？
作為團隊的領(lǐng)導者，在過(guò)去的3個(gè)月有意識的暗中觀(guān)察這些新新人類(lèi)的績(jì)效表現和他們特有的工作生活方式，我覺(jué)得有非常多的亮點(diǎn)與我過(guò)去的“想象”是有距離的。
極具創(chuàng )新意識。
不得不承認從他們身上閃現出的創(chuàng )新的點(diǎn)子，讓我感到驚訝。他們?yōu)榱藚⒓庸緝炔康摹半娪肮潯被顒?dòng)自拍自導的微電影不僅被選作公司對外招聘的宣傳片，更是使我感動(dòng)并為之驕傲。我深深意識到，這些極具創(chuàng )意的智慧火花將會(huì )在很大程度上感染并影響我的團隊愿意接受挑戰并以?shī)蕵?lè )化的姿態(tài)迎接。做咨詢(xún)顧問(wèn)需要經(jīng)常出差，加班，熬夜……所有這些都在入職培訓時(shí)被導師們打了預防針，按照我們之前的預測，新入職的“90”后們很可能不能適應這樣快節奏而勞累的工作狀態(tài)。但事實(shí)恰好相反，他們樂(lè )于接受有挑戰性的任務(wù)，并以一種娛樂(lè )化的心態(tài)去完成，在加班出差的間歇里，他們很好地為自己做了調節并最終完成了任務(wù)。
期待平等，解構權威。
90后的新生代相比較于80后，心態(tài)似乎更加平和。他們與8 0后一樣有自己的主見(jiàn)和生活態(tài)度，接受信息的快捷性及在家庭中的話(huà)語(yǔ)權，使得他們敢于發(fā)表自我見(jiàn)解并且相當自信。不過(guò)相比于挑戰權威，他們更多情況傾向于“解構權威”，他們相信別人的意見(jiàn)僅僅是輔助的拐杖，而不會(huì )言聽(tīng)計從。而如果長(cháng)輩的教導能夠得到他們的認可，他們同樣表現出興趣和尊重。
習慣一心多用。
一開(kāi)始經(jīng)常不滿(mǎn)于他們一心多用的狀態(tài)。電話(huà)會(huì )議間歇，他們爭分奪秒聊“QQ" 刷微博上淘寶，我一直擔憂(yōu)這樣的狀態(tài)是否影響到工作。直到他們交出滿(mǎn)意的答卷后，我與一些年輕員工溝通，發(fā)現他們似乎非常樂(lè )衷于這種”一腦多用“狀態(tài)，”一次就做一件事，好浪費啊“。
現代管理者對于80、90后的員工，需要放平心態(tài)，或者以一種全新的視角去適配他們的天性來(lái)進(jìn)行管理。每個(gè)企業(yè)擁有不同的企業(yè)文化和人才管理方式，仁者見(jiàn)仁。不過(guò)居高臨下、發(fā)號施令的管理手段對于這些孩子們顯然已經(jīng)得不到滿(mǎn)意的反饋和結果。這似乎也在鞭策著(zhù)管理者強化危機意識，隨著(zhù)時(shí)代的變遷，管理者管理員工，首先是要讓員工感到前者確是行業(yè)專(zhuān)家，或在專(zhuān)業(yè)上有獨到見(jiàn)解，否則只憑工齡的長(cháng)短，是難以論英雄的。除此之外，管理者應該給予這些員工更大的發(fā)展空間，允許他們在合理的制度下最大限度地發(fā)揮他們的想像力和創(chuàng )新思維。同時(shí)，管理者也應盡量創(chuàng )造平等交流的環(huán)境，在專(zhuān)業(yè)上給予員工具體的指導，糾正細節動(dòng)作，而非表面的表?yè)P或過(guò)嚴的責問(wèn)。
每個(gè)時(shí)代都有其獨有的發(fā)展背景，每個(gè)人也自然擁有時(shí)代的烙印，為什么我們一定要將80、90后標簽化呢，這樣的團體式研究真的是客觀(guān)和有效的還是人為的設置了溝通的隔閡和障礙。其實(shí)無(wú)論是60、70后，還是80、90后，時(shí)代永遠在進(jìn)步，未來(lái)也將更多地依托于年輕一代的努力，我們不該以標簽化的區分而“先入為主”，更應該積極為他們創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境，引導他們成為社會(huì )中流砥柱。