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人才測評服務(wù)于企業(yè)人力資源管理的多個(gè)環(huán)節：

招聘

選拔培養與晉升

崗位勝任力考察

企業(yè)管理風(fēng)格與能力考察

企業(yè)文化考察

人力資源普查

培訓診斷與輔導

員工職業(yè)生涯規劃

組織診斷

人才測評是一項基礎性工具，在以上的環(huán)節中它會(huì )從如下幾個(gè)角度進(jìn)行評價(jià)：

招聘與選拔：我們可以根據您的崗位要求設計招聘方案。使出類(lèi)拔萃者從眾多求職者中脫穎而出，并對聘用的人員制定發(fā)展建議。

1.人員的基本素質(zhì)評價(jià)

2.人員的崗位勝任力評價(jià)

3.人員的發(fā)展潛能評估

4.聘用與晉升的選擇性排序

5.人才的發(fā)展使用建議

培訓：通過(guò)人才測評，根據企業(yè)發(fā)展方向找到員工認知及能力的欠缺點(diǎn)，以確定培訓的內容。測評結果可作為人才開(kāi)發(fā)的起點(diǎn)。

1.人員基本素質(zhì)評價(jià)

2.能立及認知心理狀況

3.目前工作現狀

4.培訓計劃需求

5.實(shí)施培訓

員工發(fā)展與職業(yè)規劃：通過(guò)測評分析員工的潛力，根據企業(yè)特點(diǎn)尋找其最適合的發(fā)展目標

1.人才與職位的匹配程度

2．目前情況下如何發(fā)揮積極性與崗位共同發(fā)展

3．人員發(fā)展計劃及步驟

4．員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃

5．人員發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的結合

組織診斷：

1.企業(yè)人力資源整體狀況評價(jià)

2.企業(yè)具有發(fā)展潛力的潛在人才的識別

3.企業(yè)人力資源改善及發(fā)展建議